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《互联网项目全面质量管理七步法》课程介绍
"项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。" "项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。"
2023-09-21 13:54
主讲老师:
隋继周
课时安排:1天/6小时
面议
商业银行负债质量管理的个性化调整
中国银保监会22日就商业银行负债质量管理办法公开征求意见,从负债来源稳定性、负债结构多样性、负债与资产匹配合理性、负债获取的主动性、负债成本适当性、负债项目真实性等六方面明确了负债质量管理的核心要素。
2023-09-15 16:05
主讲老师:
马菁菁
课时安排:1天/6小时
面议
TQM——全面质量管理
由于没有深刻理解全面质量管理的内涵与精髓,导致质量问题层出不穷、重复发生,质量损失成本急剧上升,客户投诉、退货重复发生,得不到根本解决。长此以往,客户、订单流失,严重影响企业的生存与发展。
2023-09-05 14:13
主讲老师:
龚举成
课时安排:1天/6小时
面议
SQE——供应商质量管理
微利时代,企业的竞争越来越激烈,如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样,现代企业竞争已是整个供应链的竞争,质量不再是单个企业内部管理的问题,而是随供应链向上游和下游延伸形成了质量价值链,供应链质量的好坏,直接影响企业生产过程质量、交付质量和客户的满意度:
2023-09-04 13:02
主讲老师:
龚举成
课时安排:1天/6小时
面议
建设工程质量管理、安全生产——讲义大纲
通过培训,加强现场管理人员职业道德修养,及时了解相关建筑工程质量管理、安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策,补充、更新、拓展相关管理和技术方面的新理论、新方法、新技术,不断完善专业知识结构,提升专业素质、执业能力和职业道德素养。
2023-09-04 12:55
主讲老师:
高拥军
课时安排:1天/6小时
面议
建设工程项目前期策划与项目质量管理与控制
如何控制项目的进度、成本、质量,以保证项目按时、按质、在预算范围内完成。本课程将把工程项目的策划与质量管理方法系统化地传授给学员。
2023-09-04 10:15
主讲老师:
高拥军
课时安排:1天/6小时
面议
建设工程质量管理、安全生产——讲义大纲
通过培训,加强现场管理人员职业道德修养,及时了解相关建筑工程质量管理、安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策,补充、更新、拓展相关管理和技术方面的新理论、新方法、新技术,不断完善专业知识结构,提升专业素质、执业能力和职业道德素养。
2023-09-04 09:36
主讲老师:
高拥军
课时安排:1天/6小时
面议
全流程质量管理
如何实现客户投诉与质量标准的统一; 如何实现从事后检验到过程控制的转变;
2023-07-12 10:42
主讲老师:
孙亚彬
课时安排:1天/6小时
面议
全流程质量管理
如何实现客户投诉与质量标准的统一; 如何实现从事后检验到过程控制的转变;
2023-07-12 09:49
主讲老师:
孙亚彬
课时安排:3天/6小时一天
面议
零投诉目标的质量管理
审视我们的日常管理工作,将会发现其中大部分问题是惊人地相似,却日复一日地重复发生着,每发生一次就会重新再解决一次。质量改善的目标则要求我们斩草除根,不留后患。
2023-07-10 10:38
主讲老师:
宋志军
课时安排:1天/6小时
面议
全面质量管理实务(TQM)培训
全面质量管理目的就是—个:从根源处控制质量。
2023-07-10 09:32
主讲老师:
宋志军
课时安排:1天/6小时
面议
供应商质量管理SQM
本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员在供应商质量管理与成本控制所需的知识与技能。通过学习,使学员树立现代采购、供应商质量开发管理、质量管控管理、问题处理新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购质量成本和风险,促进企业可持续发展。
2023-06-21 11:37
主讲老师:
柳荣
课时安排:2天/6小时一天
面议
TQM全面质量管理
本课程将从质量管理的渊源开始,逐步深入,不仅让学员树立质量的意识理念,还能掌握质量问题分析解决的多种工具运用,最终形成全面质量管理体系。
2023-06-01 10:43
主讲老师:
郭峰民
课时安排:1天/6小时
面议
质量管理技能提升
财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习,以及可选的回家作业、考试等。
2023-04-24 11:22
主讲老师:
张佩星
课时安排:2天/6小时一天
面议
项目质量管理
通过高互动、多案例、沙盘模拟式的实战封闭集训,提高个人或组织的项目质量管理技能和层次,帮助组织建立先进的项目质量管理体系,推进企业在项目执行、产品开发、工程实施、资源配置、市场拓展、客户服务、常规工作等多方面的能力强化和绩效提升。
2023-04-24 11:06
主讲老师:
张佩星
课时安排:3天/6小时一天
面议
全面质量管理
对“什么是质量”这一问题达成共识; 初步了解质量管理体系模型; 掌握主要质量控制工具。
2023-02-15 11:06
主讲老师:
云馨然
课时安排:1-2天,6小时/天
面议
大质量时代:全面质量管理实务精要
本课程源自世界500强著名跨国集团公司的精益质量管理实践,又随本人在担任民营集团总经理数年期间的持续践行和多年管理咨询顾问的实践验证,已成功助力河北钢铁集团、中策橡胶集团、民金属(日)、美珑美利集团、巨力自动化等企业实现了:产品质量向上、质量成本降低、交付周期缩短、组织活力增强、质量管理水平提升的全面质量管理目标,为企业的大质量管理、高质量发展奠定了坚实的基础。
2023-02-06 17:33
主讲老师:
杨小林
课时安排:1-2天,6小时/天
面议
Minitab在质量管理中的应用
该通过本课程,学员不但能正确操作MINITAB,而且能学会在质量管理的实际工作过程中如何选择合适工具与评价方法。
2023-02-04 10:32
主讲老师:
谢鸣
课时安排:1天,6小时/天
面议
全过程质量管理(TPQM)
本课程立足品管实战,讲述了企业全过程质量管理的实施纲要,内容包括TPQM必备技能和先进管理方法,并融会质量意识、策划、管理、工具、沟通、控制、目标确立和改善等为一体,是质量专员及其关联管理者实施职业化训练的首选课之一!
2022-12-22 09:04
主讲老师:
杨家来
课时安排:5天,6小时/天
面议
产品质量管理工具应用
透过定制化的《产品质量管理工具应用》是解决这些问题的有力工具!对企业推行产品质量管理工具所涉及的重大疑难问题进行针对性讲解,是企业推行产品质量管理工具落地的重要实战演练,为后续问题分析和解决提供技术和管理指南!
2022-12-21 15:16
主讲老师:
杨家来
课时安排:1-2天,6小时/天
面议
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