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五型建设，打造星级班组
  • 五型建设，打造星级班组
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-08-27 11:49  
  • 主讲老师：鲁鹏 课时安排：2天/6小时一天
 面议
《打造优秀班组——六型班组建设》
  • 《打造优秀班组——六型班组建设》
  • 班组管理，聚焦于基层团队的高效运作与协作。它要求班组长具备领导力与执行力，通过明确目标、分配任务、监督执行，确保班组工作有序进行。同时，班组管理强调团队沟通与氛围营造，鼓励成员间相互支持与学习，共同面对挑战、解决问题。通过持续培训与激励，提升班组整体技能与士气，确保生产安全与质量，为企业的稳定发展贡献力量。
  • 2024-08-26 18:40  
  • 主讲老师：鲁鹏 课时安排：1天/6小时
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《夯实企业基层——做一名优秀的班组长》
  • 《夯实企业基层——做一名优秀的班组长》
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-08-26 18:05  
  • 主讲老师：鲁鹏 课时安排：1天/6小时
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创建“五型五星”一流班组
  • 创建“五型五星”一流班组
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-08-26 17:37  
  • 主讲老师：鲁鹏 课时安排：2天/6小时一天
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创“星”级班组 建一流企业
  • 创“星”级班组 建一流企业
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-08-26 17:37  
  • 主讲老师：鲁鹏 课时安排：1天/6小时
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《班组精细化管理推进实务》
  • 《班组精细化管理推进实务》
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-08-26 17:21  
  • 主讲老师：鲁鹏 课时安排：1天/6小时
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班组长标准化管理
  • 班组长标准化管理
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-08-26 17:21  
  • 主讲老师：鲁鹏 课时安排：1天/6小时
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班组长一日管理
  • 班组长一日管理
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-08-26 17:21  
  • 主讲老师：鲁鹏 课时安排：1天/6小时
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班组长系列培训课程
  • 班组长系列培训课程
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-08-26 17:20  
  • 主讲老师：鲁鹏 课时安排：1天/6小时
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“五型”班组建设
  • “五型”班组建设
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-08-26 16:12  
  • 主讲老师：鲁鹏 课时安排：1天/6小时
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班组团队建设与管理模式
  • 班组团队建设与管理模式
  • 班组管理，聚焦于基层团队的高效运作与协作。它要求班组长具备领导力与执行力，通过明确目标、分配任务、监督执行，确保班组工作有序进行。同时，班组管理强调团队沟通与氛围营造，鼓励成员间相互支持与学习，共同面对挑战、解决问题。通过持续培训与激励，提升班组整体技能与士气，确保生产安全与质量，为企业的稳定发展贡献力量。
  • 2024-08-21 14:09  
  • 主讲老师：陈鹏 课时安排：2天/6小时一天
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《小组学习》课程简介
  • 《小组学习》课程简介
  • 班组管理，聚焦于基层团队的高效运作与协作。它要求班组长具备领导力与执行力，通过明确目标、分配任务、监督执行，确保班组工作有序进行。同时，班组管理强调团队沟通与氛围营造，鼓励成员间相互支持与学习，共同面对挑战、解决问题。通过持续培训与激励，提升班组整体技能与士气，确保生产安全与质量，为企业的稳定发展贡献力量。
  • 2024-08-21 14:09  
  • 主讲老师：李建红 课时安排：1天/6小时
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努力超越 追求卓越——班组文化建设与落地
  • 努力超越 追求卓越——班组文化建设与落地
  • 班组管理，聚焦于基层团队的高效运作与协作。它要求班组长具备领导力与执行力，通过明确目标、分配任务、监督执行，确保班组工作有序进行。同时，班组管理强调团队沟通与氛围营造，鼓励成员间相互支持与学习，共同面对挑战、解决问题。通过持续培训与激励，提升班组整体技能与士气，确保生产安全与质量，为企业的稳定发展贡献力量。
  • 2024-08-12 12:26  
  • 主讲老师：李春林 课时安排：1天/6小时
 面议
全能型班组长的四项修炼
  • 全能型班组长的四项修炼
  • 班组管理，聚焦于基层团队的高效运作与协作。它要求班组长具备领导力与执行力，通过明确目标、分配任务、监督执行，确保班组工作有序进行。同时，班组管理强调团队沟通与氛围营造，鼓励成员间相互支持与学习，共同面对挑战、解决问题。通过持续培训与激励，提升班组整体技能与士气，确保生产安全与质量，为企业的稳定发展贡献力量。
  • 2024-08-09 15:08  
  • 主讲老师：何兴胜 课时安排：1天/6小时
 面议
六型班组建设
  • 六型班组建设
  • 班组管理，聚焦于基层团队的高效运作与协作。它要求班组长具备领导力与执行力，通过明确目标、分配任务、监督执行，确保班组工作有序进行。同时，班组管理强调团队沟通与氛围营造，鼓励成员间相互支持与学习，共同面对挑战、解决问题。通过持续培训与激励，提升班组整体技能与士气，确保生产安全与质量，为企业的稳定发展贡献力量。
  • 2024-08-09 15:08  
  • 主讲老师：何兴胜 课时安排：1天/6小时
 面议
如何做一名优秀班组长
  • 如何做一名优秀班组长
  • 班组管理，聚焦于基层团队的高效运作与协作。它要求班组长具备领导力与执行力，通过明确目标、分配任务、监督执行，确保班组工作有序进行。同时，班组管理强调团队沟通与氛围营造，鼓励成员间相互支持与学习，共同面对挑战、解决问题。通过持续培训与激励，提升班组整体技能与士气，确保生产安全与质量，为企业的稳定发展贡献力量。
  • 2024-08-09 15:07  
  • 主讲老师：何兴胜 课时安排：1天/6小时
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班组长岗位胜任力提升训练
  • 班组长岗位胜任力提升训练
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-08-09 11:57  
  • 主讲老师：何兴胜 课时安排：1天/6小时
 面议
“六力”班组能力提升
  • “六力”班组能力提升
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-08-09 11:57  
  • 主讲老师：何兴胜 课时安排：1天/6小时
 面议
班组长管理能力提升培训
  • 班组长管理能力提升培训
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-08-09 11:57  
  • 主讲老师：何兴胜 课时安排：1天/6小时
 面议
班组长情商及管理技能训练
  • 班组长情商及管理技能训练
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-08-09 11:57  
  • 主讲老师：何兴胜 课时安排：1天/6小时
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