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班组长管理课题
  • 班组长管理课题
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-08-08 15:53  
  • 主讲老师：王德友 课时安排：1天/6小时
 面议
新员工执行力特训营
  • 新员工执行力特训营
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-08-01 18:50  
  • 主讲老师：靳大卫 课时安排：1天/6小时
 面议
电力班组长规范化管理——班组长“四会”能力再塑 ——实现从业务到管理的转变与提升
  • 电力班组长规范化管理——班组长“四会”能力再塑 ——实现从业务到管理的转变与提升
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-07-16 16:13  
  • 主讲老师：龙生 课时安排：1天/6小时
 面议
逻辑思维与有效表达训练
  • 逻辑思维与有效表达训练
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-07-11 17:16  
  • 主讲老师：宋德标 课时安排：1天/6小时
 面议
MTP-管理能力提升
  • MTP-管理能力提升
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-07-10 13:27  
  • 主讲老师：王冬 课时安排：1天/6小时
 面议
班组长现场管理的成本控制篇
  • 班组长现场管理的成本控制篇
  • 班组管理，聚焦于基层团队的高效运作与协作。它要求班组长具备领导力与执行力，通过明确目标、分配任务、监督执行，确保班组工作有序进行。同时，班组管理强调团队沟通与氛围营造，鼓励成员间相互支持与学习，共同面对挑战、解决问题。通过持续培训与激励，提升班组整体技能与士气，确保生产安全与质量，为企业的稳定发展贡献力量。
  • 2024-07-09 13:16  
  • 主讲老师：姜明忠 课时安排：1天/6小时
 面议
班组长物料需求计划
  • 班组长物料需求计划
  • 班组管理，聚焦于基层团队的高效运作与协作。它要求班组长具备领导力与执行力，通过明确目标、分配任务、监督执行，确保班组工作有序进行。同时，班组管理强调团队沟通与氛围营造，鼓励成员间相互支持与学习，共同面对挑战、解决问题。通过持续培训与激励，提升班组整体技能与士气，确保生产安全与质量，为企业的稳定发展贡献力量。
  • 2024-07-09 13:16  
  • 主讲老师：姜明忠 课时安排：1天/6小时
 面议
班组长角色认知篇
  • 班组长角色认知篇
  • 班组管理，聚焦于基层团队的高效运作与协作。它要求班组长具备领导力与执行力，通过明确目标、分配任务、监督执行，确保班组工作有序进行。同时，班组管理强调团队沟通与氛围营造，鼓励成员间相互支持与学习，共同面对挑战、解决问题。通过持续培训与激励，提升班组整体技能与士气，确保生产安全与质量，为企业的稳定发展贡献力量。
  • 2024-07-09 13:16  
  • 主讲老师：姜明忠 课时安排：1天/6小时
 面议
班组长自我定位篇
  • 班组长自我定位篇
  • 班组管理，聚焦于基层团队的高效运作与协作。它要求班组长具备领导力与执行力，通过明确目标、分配任务、监督执行，确保班组工作有序进行。同时，班组管理强调团队沟通与氛围营造，鼓励成员间相互支持与学习，共同面对挑战、解决问题。通过持续培训与激励，提升班组整体技能与士气，确保生产安全与质量，为企业的稳定发展贡献力量。
  • 2024-07-09 13:15  
  • 主讲老师：姜明忠 课时安排：1天/6小时
 面议
班组长活用员工激励篇
  • 班组长活用员工激励篇
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主讲老师：姜明忠 课时安排：1天/6小时
 面议
班组长沟通与辅导篇
  • 班组长沟通与辅导篇
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主讲老师：姜明忠 课时安排：1天/6小时
 面议
班组长创新思维训练篇
  • 班组长创新思维训练篇
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主讲老师：姜明忠 课时安排：1天/6小时
 面议
班组长打造高效团队篇
  • 班组长打造高效团队篇
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主讲老师：姜明忠 课时安排：1天/6小时
 面议
班组长管理能力篇
  • 班组长管理能力篇
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主讲老师：姜明忠 课时安排：1天/6小时
 面议
班组长标准作业
  • 班组长标准作业
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主讲老师：姜明忠 课时安排：1天/6小时
 面议
班组安全管理篇
  • 班组安全管理篇
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主讲老师：姜明忠 课时安排：1天/6小时
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班组长TPM实战技巧篇
  • 班组长TPM实战技巧篇
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主讲老师：姜明忠 课时安排：1天/6小时
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班组长的生产管理实务篇
  • 班组长的生产管理实务篇
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主讲老师：姜明忠 课时安排：1天/6小时
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卓越班组长课程培训大纲
  • 卓越班组长课程培训大纲
  • 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
  • 2024-07-05 16:06  
  • 主讲老师：楼主 课时安排：2天/6小时一天
 面议
班组长管理培训课程大纲
  • 班组长管理培训课程大纲
  • 班组管理，聚焦于基层团队的高效运作与协作。它要求班组长具备领导力与执行力，通过明确目标、分配任务、监督执行，确保班组工作有序进行。同时，班组管理强调团队沟通与氛围营造，鼓励成员间相互支持与学习，共同面对挑战、解决问题。通过持续培训与激励，提升班组整体技能与士气，确保生产安全与质量，为企业的稳定发展贡献力量。
  • 2024-07-05 15:41  
  • 主讲老师：罗振海 课时安排：2天/6小时一天
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