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赋能型领导者,积极心理学在管理中的应用
  • 赋能型领导者,积极心理学在管理中的应用
  • 本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让管理者获取更多方法和工具，在面对不同的管理难题中，发挥自己的能动性，赋能年轻人，探讨人生意义，彼此都能找到自己的工作意义和人生第二曲线。
  • 2023-01-12 08:45  
  • 主讲老师：顾樱英 课时安排：2天，6小时/天
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拆掉部门的墙,横向领导力
  • 拆掉部门的墙,横向领导力
  • 通过此课程，在企业内部搭建一座沟通的桥梁，以积极心理学为核心原理，非暴力沟通作为理论框架，运用团队内部共创的方式，探寻跨部门沟通与冲突的知识、沟通技巧、冲突中处理的方法等等。能够让学员在课堂现场不仅仅是学到理论，还将在学习过程中掌握具体的管理工具，用自己认可的方法在未来工作中进行实践，做到拿来即用、现学现用。
  • 2023-01-12 08:44  
  • 主讲老师：顾樱英 课时安排：2天，6小时/天
 面议
超高艺术的领导力塑造
  • 超高艺术的领导力塑造
  • 教练型领导力不会给员工直接提供解决问题的办法和现成答案，而是运用教练技术，先了解员工的现状、目标、背景，再通过专业的教练能力以及其他专业教练的方法、策略、工具启发员工，最后通过改善行为策略，支持员工找到属于自己的答案。管理者应给予员工大力支持，鼓励并提供信息和机会的过程，使员工能够更有效地发挥自己的能力；教练型领导力将在员工身上发现他的潜能，然后引爆潜能，让员工在绩效表现上大放光芒，帮助员工实现目标。
  • 2023-01-11 09:13  
  • 主讲老师：董洪斌 课时安排：1-2天，6小时/天
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卓越管理者领导力与执行力的提升
  • 卓越管理者领导力与执行力的提升
  • 这些问题一直困扰着许多企业的经营者和管理者。西点军校堪称世界各国军事院校的楷模，“没有任何借口”已经成了经典。实际上，企业成功=5%的战略+95%的执行。执行力与领导力是相互相成的，执行力是企业竞争力的重要组成部分，是决定企业成败的重要因素。没有执行力，领导再好的决策也只能是一句空话。
  • 2023-01-11 08:46  
  • 主讲老师：卫武 课时安排：1天，6小时/天
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教练式领导力，领导力跃升必备
  • 教练式领导力，领导力跃升必备
  • VUCA时代需要每一位领导者以未知的心态面向未来。新一代领导者以开放的心态，聚焦成功，感知正在形成的未来并迅速行。领导力跃升正是时代的召唤。新一代领导者面临的挑战是什么呢？
  • 2023-01-10 15:28  
  • 主讲老师：李炳习 课时安排：1-2天，6小时/天
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在炮火中前进，华为干部管理
  • 在炮火中前进，华为干部管理
  • 本次课程，叶老师将结合自身在华为多年工作经历和跟踪研究，深度剖析华为如何破解“管理干部”难题，通过干部管理机制的构建和优化，导向奋斗，导向冲锋，持续激发“人”的动力与潜能，形成华为式的干部管理理念、体系和方法论，为广大学员理解华为“管人”、学习华为“管人”打开钥匙之门，并能为我所用，从根本上解决企业现存的干部管理的痛点、难点和焦点问题。
  • 2022-12-31 09:49  
  • 主讲老师：叶绍斌 课时安排：1天，6小时/天
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企业中层管理者领导力的快速提升
 面议
高效决策思维与领导力修炼
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经理人的领导力及执行力修炼
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领导力核心团队修炼班
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教练辅导领导力
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领导者的角色认知与发展
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积极领导力的五个关键时刻
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基于前瞻决策的横向领导力-传奇缔造者
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华为领导力
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企业中层领导力提升实战沙盘
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点燃激励火炬
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用心激励构建激励型领导思维与能力
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赋能领导力
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运用DISC识人和用人
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