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银行敏捷时代OKR实操训练——上接战略、下连执行的目标管理利器
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业务骨干及储备干部管理技能提升训练
  • 业务骨干及储备干部管理技能提升训练
  • 提升参训人员的对于团队管理的认知,能够有效的提升管理者的管理能力; 掌握与不同行为风格的人相处技巧,获得健康人际关系; 掌握团队激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态。
  • 2023-04-12 10:19  
  • 主讲老师:方南 课时安排:1天/6小时
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网点转型过程中网点管理者管理技能提升
  • 网点转型过程中网点管理者管理技能提升
  • 通过培训,使学员明确银行网点管理者的角色职责、定位与素质要求,有效学习并能掌握综合管理技巧与工作改善方法,以提升网点综合管理与经营绩效,为客户提供优质服务,树立银行服务的新形象。
  • 2023-04-12 10:17  
  • 主讲老师:方南 课时安排:2天/6小时一天
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团队管理与激励
  • 团队管理与激励
  • 管理者必须掌握各种人性的激励方法,在管理的实务中,通过灵活运用多元的激励手段,激发下属的潜能。
  • 2023-04-12 10:16  
  • 主讲老师:方南 课时安排:1天/6小时
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团队管理引导技术
  • 团队管理引导技术
  • 课程从新形势下的团队特点和管理挑战出发,全面阐述自我引导、引导他人和引导团队的技术,在课程展开过程中融入了相应的案例、练习和工具,旨在提升学员的引导技术。
  • 2023-04-12 10:14  
  • 主讲老师:方南 课时安排:1天/6小时
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“数智化”时代的“实效领导力”修炼
  • “数智化”时代的“实效领导力”修炼
  • 本课程全部采用工作坊的模式,着重对于管理环境的实战场景的分析、实用管理工具的推演、实用管理思维的落地,突出课程的实战性与实用性。
  • 2023-04-12 10:12  
  • 主讲老师:方南 课时安排:2天/6小时一天
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如何成为教练型领导者
  • 如何成为教练型领导者
  • 《教练式领导力》课程不仅系统的讲解教练式领导的实质与内涵,还结合案例解析、小组讨论、现场实操等方式,使学员在课堂上就能熟练掌握教练式领导的关键技术和方法,直接将知识转换为技能。
  • 2023-04-12 10:11  
  • 主讲老师:方南 课时安排:1天/6小时
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目标与计划落实
  • 目标与计划落实
  • 了解目标管理体系的基本架构; 理解领悟目标管理的重要意义; 有效地建立和完善以岗位精细化管理为基础的目标管理体系。
  • 2023-04-12 10:09  
  • 主讲老师:方南 课时安排:1天/6小时
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目标与计划管理
  • 目标与计划管理
  • 《目标与计划管理》课程对经常出现的问题而研发的实操性课程。本课程将运用案例分析、小组讨论、现场实操等方式,结合PDCA的管理思路帮助学员提升工作效率,改善工作效果。使参训学员在不知不觉中去显现出问题,便于发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法;
  • 2023-04-12 10:08  
  • 主讲老师:方南 课时安排:1天/6小时
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目标高效达成力与工作效能提升
  • 目标高效达成力与工作效能提升
  • 了解目标管理体系的基本架构,了解目标管理的具体内容和实施步骤以及目标管理五要素:我们为什么不愿意设定目标?目标管理的作用;目标管理的六个特征;目标与目的的异同等等; 掌握评估与修正目标的方法,掌握制定工作总目标的方法:制定目标4大原则;设定目标的七个步骤;如何制定工作目标;如何与下属设定目标; 熟悉目标管理理论及工作流程,掌握目标分解五个方法:目标分解的原则、四象限法、分级管理法、多叉树法、授权与监督。
  • 2023-04-12 10:07  
  • 主讲老师:方南 课时安排:2天/6小时一天
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敏捷时代运营商管理者能力提升训练
  • 敏捷时代运营商管理者能力提升训练
  • 《敏捷时代运营商管理者能力提升训练》课程是专为运营商四级经理打造的实操性管理课程。本课程不但深入讲解管理的本质,解析管理的角色定位,还结合大量的案例讨论和实际操作,系统的对执行力不佳的组织原因进行解析,将枯燥的管理知识转换为通俗易懂的操作方法,从而有效帮助管理者提升执行能力。
  • 2023-04-12 10:05  
  • 主讲老师:方南 课时安排:1天/6小时
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跨界思维与创新
  • 跨界思维与创新
  • 本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练,帮助员工建立创新思维,掌握创意工具,全面提升个人创新的能力,进而推动整个企业的创新能力。
  • 2023-04-12 10:03  
  • 主讲老师:方南 课时安排:1天/6小时
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教练式高尔夫——向下管理
  • 教练式高尔夫——向下管理
  • 本课程教学理论基础源自美国三大国际管理学知识,推崇“管理无定式、沟通无定式"的新时代管理思想。
  • 2023-04-12 09:53  
  • 主讲老师:方南 课时安排:2天/6小时一天
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教练辅导技术
  • 教练辅导技术
  • 新的管理模式让企业的管理者成为教练,像体育教练训练运动员一样去管理知识员工,以目标为核心、以成果为导向,通过有效对话、引发知识员工的智慧,从而快速地将目标变为成果,形成知识经济企业的核心竞争力。这套新的管理模式就是管理教练技术,目前世界500强中有过半的企业采用了管理教练技术。
  • 2023-04-12 09:51  
  • 主讲老师:方南 课时安排:2天/6小时一天
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激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导
  • 激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导
  • 本课程旨在让辅导者掌握与员工面谈、绩效辅导的途径与工具,可以有效运用在带教中帮助员工快速学习知识、提升工作技能。同时引导学员找到带教突破口,分清师傅带教与自学的区别, 运用工具以线性思维整合资源,避免带教内容遗漏。
  • 2023-04-12 09:48  
  • 主讲老师:方南 课时安排:2天/6小时一天
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互联网+时代的“实效领导力”修炼——企业领导力提升第一课
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管理者角色敏感提升训练
  • 管理者角色敏感提升训练
  • 解除角色转换的困惑; 清晰定位管理者角色; 正视管理的价值; 从根本上提升学员管理意识,重视管理工作,提升企业效能。
  • 2023-04-12 09:41  
  • 主讲老师:方南 课时安排:1天/6小时
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管理者管理能力提升训练
  • 管理者管理能力提升训练
  • 本课程从企业经营管理实践出发,着眼于解决企业经营管理中的实际问题。具有很强的实践性和实用性。能够切实的为企业发展提供更多实效的帮助。
  • 2023-04-12 09:38  
  • 主讲老师:方南 课时安排:1天/6小时
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管理者的角色定位与认知
  • 管理者的角色定位与认知
  • 解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色掌握有效担当管理职位职责所需的方法,技能,态度掌握管理的基本方法,提升管理效率。
  • 2023-04-12 09:36  
  • 主讲老师:方南 课时安排:1天/6小时
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共赢力—向上、向下管理能力提升训练
  • 共赢力—向上、向下管理能力提升训练
  • 本课程采用国际前沿的管理理念与工具,与工作即时场景相结合。激发参训学员的管理反思,萃取管理经验、激发管理创新思考、实践管理工具、推动培训落地。
  • 2023-04-12 09:35  
  • 主讲老师:方南 课时安排:1天/6小时
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