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区块链系统系列——区块链技术发展趋势及其应用
数据智能时代,有国家的高度重视与相关政策上的支持,区块链技术对我们的数字应用技术发展、商业和社会都会产生重大的影响。它首先会彻底改变未来的依靠信任机制的领域及业务模式,很多行业都将采用这一技术实现升级并创新出新的产品及商业流程,同时也将重构原有的商业模式。
2023-06-08 11:07
主讲老师:
李祎
课时安排:1天/6小时
面议
Gpt对AI行业影响和银行的应对策略
本次课程主要围绕AI和ChatGPT对银行业的影响以及银行业的应对策略展开。AI技术正在快速发展和普及,逐渐渗透到各个行业中,银行业也不例外。AI技术可以帮助银行提高效率、优化风控、提升客户服务体验等方面。
2023-06-08 09:57
主讲老师:
李祎
课时安排:1天/6小时
面议
基于战略的全面预算管理
本课程重点阐述预算的作用、预算工作如何开展、如何落地,以及财务部门在预算工作中的地位和作用等,以华为公司预算管理为案例,教会你如何编制预算,如何使用预算。
2023-06-07 13:40
主讲老师:
袁国辉
课时安排:1天/6小时
面议
非财务经理的财务管理
这门课程将通过生动的培训方式,丰富的案例分析,使得管理者能够从财务的角度,更好的审视企业在各个环节的管理工作,从而有效地改善困境下的企业业绩,提高企业的竞争能力。
2023-06-07 13:38
主讲老师:
袁国辉
课时安排:1天/6小时
面议
向华为学财务管理
华为实行财务集中管理,打破了法人实体概念,重新建构了财务的运行逻辑。这是华为财务管理最大的特色。华为财务可分为四大职能:会计核算、资金管理、财经管理、审计监控。全球统一的会计核算与审计监控如同长江的堤坝,保证了财经管理职能的有效开展。
2023-06-07 13:37
主讲老师:
袁国辉
课时安排:1天/6小时
面议
基于主动和信任基础上的合作共赢沙盘课程
在利益与目标压力的面前,内部决策、谈判、交易、结盟甚至战争冲突随时改变竞争格局,学员将在理性与感谢的交替中,寻找主动性、信任度与合作共赢的问题解决之道。
2023-06-07 13:34
主讲老师:
李宁
课时安排:1天/6小时
面议
有效激励与授权管理
除了必要的管理和控制,更有效的是沟通激励与授权!传统企业驱动靠管人理事,随着知识型员工比例的增加,善激励会授权才更能激发员工的活力!
2023-06-07 13:23
主讲老师:
李宁
课时安排:1天/6小时
面议
“自我领导力提升”——高效能人士七个习惯训练课程
课程取自美国经久不衰的畅销书《高效能人士的七个习惯》。高效能人士应具备的七个习惯既是心态、是思维、是理念,是开展其它工作的基础与前提。
2023-06-07 13:19
主讲老师:
李宁
课时安排:1天/6小时
面议
用系统思维提升工作效能
一个人的工作成果取决与能力*热情*思维方式,思维方式是正还是负直接影响结果,思维将会成为颠覆以往职场现状的重要武器。
2023-06-07 13:18
主讲老师:
李宁
课时安排:1天/6小时
面议
结构性思维——让工作汇报更高效课程
主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。金字塔原理可以使头脑思考更清楚,语言表达更清晰、文字写作更条理,主题突出,结构完整。
2023-06-07 13:16
主讲老师:
李宁
课时安排:1天/6小时
面议
思维导图在工作效能提升中的应用课程
思维导图是一种思考方式,一种工作方法,也是一把开启大脑无限潜能的关键钥匙,更是一部大脑使用说明书。它就像看得到的大脑地图,完整地将很多想法呈现在一张纸上,充分发挥左右脑的功能,显著提升我们的工作效能。
2023-06-07 13:15
主讲老师:
李宁
课时安排:1天/6小时
面议
水平思考——激活管理创新思维课程
水平思考是爱德华·德博诺博士一生事业的巅峰,水平思考的工具多年来已被来自不同文化背景、不同职业和不同的人种所运用,成为每个普通人都能掌握的创新工具。
2023-06-07 13:14
主讲老师:
李宁
课时安排:1天/6小时
面议
从逻辑到创新的思维导图——职场应用七星大法课程
思维导图是由“世界大脑先生”东尼·博赞教授提出的一项大脑开掘理论。思维导图的结构化思维可以帮助我们对关键要素合理拆解,让我们想得更清楚,说得更明白;思维导图的可视 化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率,将复杂多变的信息化繁为简,增强记忆。
2023-06-07 13:12
主讲老师:
李宁
课时安排:1天/6小时
面议
创新思维解决问题工作坊课程大纲
本课程使用培训+工作坊的方式,让学员在系统思维创新训练的基础上,通过创新思维四大流程与七大工具的展开运用,对学员本岗位工作中遇到的实际问题提出创新性解决办法,应用于实际工作并提高工作效益的。
2023-06-07 13:10
主讲老师:
李宁
课时安排:1天/6小时
面议
高效工作复盘+ 把经验转化为能力管理提升版权课程
复盘是指从过去的经验、实际工作中进行学习,帮助管理者有效的总结经验、提升能力、实现绩效的改善。复盘是联想三大方法论之一,在联想每一个重大决策的背后,都有复盘的身影。
2023-06-07 13:08
主讲老师:
李宁
课时安排:1天/6小时
面议
“思考五力”——创新思维常用思维工具训练版权课程
创意思考是创新的前提,创造力是创意思考的来源。创新大师Torrance经过大量的研究,把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标:变通力、独创力、流畅力、精进力和敏觉力,有意识地提高这5个维度的能力,就可以有效地提升个人和组织的创新能力!
2023-06-07 13:07
主讲老师:
李宁
课时安排:1天/6小时
面议
“创新型问题” 界定分析与解决工作坊版权课程
本课程基于多年管理实践和授课经验紧密,围绕“问题分析与解决能力”融合了逻辑思维方法、系统思考方法和思维管理工具,以“化繁为简、实用性”为授课目的,通过案例分析、小组讨论、实战指导、行动学习等授课方式,帮助学员掌握理性分析的问题解决方案,提升管理者效能的版权课程。
2023-06-07 13:05
主讲老师:
李宁
课时安排:1天/6小时
面议
践行工匠精神塑造谨慎细致的工作作风
严谨细致,就是对一切事情都有认真、负责的态度,一丝不苟、精益求精,把做好每件事情的着力点放在每一个环节、每一个步骤上,注重把自己岗位上的、自己手中的事情做精做细,做得出彩,做出成绩。
2023-06-07 11:53
主讲老师:
李宁
课时安排:1天/6小时
面议
新员工职业导师培训课纲
学习优秀导师的6大核心技术;目标管理、有效沟通、教练式辅导、情绪管理、性格分析、在岗培训。通过课堂体验,演练并掌握6大核心辅导技术。
2023-06-07 11:46
主讲老师:
李宁
课时安排:3天/6小时一天
面议
金字塔原理之职场应用大法
世界著名咨询公司麦肯锡的经典培训理论——金字塔原理,结构化思维可以帮助我们对关键要素合理拆解,让我们想得更清楚,说得更明白;思维导图的可视 化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率,将复杂多变的信息化繁为简,增强记忆。
2023-06-07 11:44
主讲老师:
李宁
课时安排:1天/6小时
面议
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