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《阿里文化什么味》课程大纲
  • 《阿里文化什么味》课程大纲
  • 阿里的商业模式一直被不断深挖、复制、借鉴,但从未被超越和战胜,为什么?阿里的故事被不断传颂,阿里的制度措施被不断模仿甚至照搬,但收效甚微,为什么?本课程将为您解答,并探究阿里文化的成长和落地路径,从中找到契合本组织的发展之路。
  • 2022-11-15 09:19  
  • 主讲老师:顾海铭 课时安排:1天
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《5G领导力》课程大纲
  • 《5G领导力》课程大纲
  • 5G时代的来临,意味着极高的容量极低的延迟更快的速度,意味着我们的通讯、生活和工作将发生巨大的改变。作为一个领导者你如何把握未来的趋势,通过提升自己的影响力,来融合一群人,共同并高效率地去完成一件事。本课程通过情景化教学将学员带入工作场景,去探索相宜的领导行为与领导能力模式,反思自身领导行为修炼。
  • 2022-11-15 09:19  
  • 主讲老师: 课时安排:2天
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非常之道——德鲁克管理思想精粹
  • 非常之道——德鲁克管理思想精粹
  • 本课程是基于现代管理学之父——彼得·德鲁克先生的经典管理著作开发而讲授的,目的是通过系统学习现代管理制度建立的基本原理和准则,进而提高企业管理者的素质和绩效。
  • 2022-11-15 09:09  
  • 主讲老师:吴越舟 课时安排:2天
18000.00/天
如何激发新生代员工的内驱力-以新生代思维管理新生代
  • 如何激发新生代员工的内驱力-以新生代思维管理新生代
  • 当新生代员工日渐成为企业的主力时,由于代际差异,作为管理层,我们面临着三大挑战:正在丧失的权威、被清零的管理自信、控制与对话之争,以前的管理方法受到了挑战。那如何知己知彼调动员工工作的积极性,激发他们工作的内驱力?本课程从心理学角度切入,带领学员从新生代员工的成长环境、心理特征、人格倾向性、常用的激励方法四个方面,了解员工的发展需求,采用正确的方法激发新生代员工的工作内驱力
  • 2022-11-15 08:41  
  • 主讲老师:张砾匀 课时安排:1天,6小时/天
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代际领导力-以00后思维管理00后
  • 代际领导力-以00后思维管理00后
  • 00后,也称零零后。经济发展压力增大、 [9] 指2000年1月1日至2009年12月31日出生的人,有时也泛指出生于二十世纪九十年代末期的人(称为“泛00后”),即改革开放以后的中国第三个十年期出生年轻一代。出生时值我国计划生育政策的实行时期,他们中以学生为职业的占比很高,其个体以独生子女为主,父母则以70后为主,60后、80后为辅。
  • 2022-11-15 08:39  
  • 主讲老师:张砾匀 课时安排:1天,6小时/天
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如何在企业中实现自我理想
  • 如何在企业中实现自我理想
  • 本课程从心理角度切入,带领大家从审视重塑三观、建立职业道理、提升自己的心理资本和正能量入手,重新认知自己打造自己想要的职业生涯。
  • 2022-11-15 08:38  
  • 主讲老师:张砾匀 课时安排:1天,6小时/天
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如何进行知识的管理与运营-高效知识管理、提升组织硬实力
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招商引资策略
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优化营商环境,促进经济发展
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新时代的企业公共关系与危机管理
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管理者识人、用人、凝聚人
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管理者的五项修炼
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从技术岗位走向管理岗位的全能管理者打造
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00后员工的管理与激励
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逆商的管理及提升
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疫情下情绪压力管理
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赢在协同力管理者数字化流程能力进阶方法与路径
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升维增长-管理者数字能力晋级的五个阶梯
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管理问题的结构化分析-管理实践案例是管理问题分析的最佳载体
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与Z世代员工做朋友-新生代员工的管理艺术
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