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管理人员综合效能提升
  • 管理人员综合效能提升
  • 综合管理是指将各种管理职能和资源进行全面、协调和有效的整合，以实现组织的目标和愿景。综合管理强调整体性和系统性，注重各个部门和各方面的协同和配合，以实现组织的整体效益和长期发展。综合管理需要具备战略规划、组织设计、人力资源、财务管理、市场营销、生产运作等方面的知识和能力，以应对复杂多变的市场环境和竞争态势。综合管理需要不断地创新和改进，以适应不断变化的内外部环境，提高组织的竞争力和可持续发展能力。综合管理对于组织的长期发展和成功至关重要，它需要不断学习和实践，以提升自身的管理水平和能力。
  • 2024-01-29 14:15  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
 面议
综合管理能力提升培训
  • 综合管理能力提升培训
  • 综合管理是指将各种管理职能和资源进行全面、协调和有效的整合，以实现组织的目标和愿景。综合管理强调整体性和系统性，注重各个部门和各方面的协同和配合，以实现组织的整体效益和长期发展。综合管理需要具备战略规划、组织设计、人力资源、财务管理、市场营销、生产运作等方面的知识和能力，以应对复杂多变的市场环境和竞争态势。综合管理需要不断地创新和改进，以适应不断变化的内外部环境，提高组织的竞争力和可持续发展能力。综合管理对于组织的长期发展和成功至关重要，它需要不断学习和实践，以提升自身的管理水平和能力。
  • 2024-01-29 13:51  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
 面议
认知管理
  • 认知管理
  • 综合管理是指将各种管理职能和资源进行全面、协调和有效的整合，以实现组织的目标和愿景。综合管理强调整体性和系统性，注重各个部门和各方面的协同和配合，以实现组织的整体效益和长期发展。综合管理需要具备战略规划、组织设计、人力资源、财务管理、市场营销、生产运作等方面的知识和能力，以应对复杂多变的市场环境和竞争态势。综合管理需要不断地创新和改进，以适应不断变化的内外部环境，提高组织的竞争力和可持续发展能力。综合管理对于组织的长期发展和成功至关重要，它需要不断学习和实践，以提升自身的管理水平和能力。
  • 2024-01-29 13:47  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
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内控管理培训
  • 内控管理培训
  • 综合管理是指将各种管理职能和资源进行全面、协调和有效的整合，以实现组织的目标和愿景。综合管理强调整体性和系统性，注重各个部门和各方面的协同和配合，以实现组织的整体效益和长期发展。综合管理需要具备战略规划、组织设计、人力资源、财务管理、市场营销、生产运作等方面的知识和能力，以应对复杂多变的市场环境和竞争态势。综合管理需要不断地创新和改进，以适应不断变化的内外部环境，提高组织的竞争力和可持续发展能力。综合管理对于组织的长期发展和成功至关重要，它需要不断学习和实践，以提升自身的管理水平和能力。
  • 2024-01-29 13:38  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
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后备干部管理能力培训
  • 后备干部管理能力培训
  • 综合管理是指将各种管理职能和资源进行全面、协调和有效的整合，以实现组织的目标和愿景。综合管理强调整体性和系统性，注重各个部门和各方面的协同和配合，以实现组织的整体效益和长期发展。综合管理需要具备战略规划、组织设计、人力资源、财务管理、市场营销、生产运作等方面的知识和能力，以应对复杂多变的市场环境和竞争态势。综合管理需要不断地创新和改进，以适应不断变化的内外部环境，提高组织的竞争力和可持续发展能力。综合管理对于组织的长期发展和成功至关重要，它需要不断学习和实践，以提升自身的管理水平和能力。
  • 2024-01-29 13:22  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
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管理干部能力提升训练
  • 管理干部能力提升训练
  • 综合管理是指将各种管理职能和资源进行全面、协调和有效的整合，以实现组织的目标和愿景。综合管理强调整体性和系统性，注重各个部门和各方面的协同和配合，以实现组织的整体效益和长期发展。综合管理需要具备战略规划、组织设计、人力资源、财务管理、市场营销、生产运作等方面的知识和能力，以应对复杂多变的市场环境和竞争态势。综合管理需要不断地创新和改进，以适应不断变化的内外部环境，提高组织的竞争力和可持续发展能力。综合管理对于组织的长期发展和成功至关重要，它需要不断学习和实践，以提升自身的管理水平和能力。
  • 2024-01-29 13:08  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
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高效能人士的七个习惯
  • 高效能人士的七个习惯
  • 综合管理是指将各种管理职能和资源进行全面、协调和有效的整合，以实现组织的目标和愿景。综合管理强调整体性和系统性，注重各个部门和各方面的协同和配合，以实现组织的整体效益和长期发展。综合管理需要具备战略规划、组织设计、人力资源、财务管理、市场营销、生产运作等方面的知识和能力，以应对复杂多变的市场环境和竞争态势。综合管理需要不断地创新和改进，以适应不断变化的内外部环境，提高组织的竞争力和可持续发展能力。综合管理对于组织的长期发展和成功至关重要，它需要不断学习和实践，以提升自身的管理水平和能力。
  • 2024-01-29 13:06  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
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创新管理思维
  • 创新管理思维
  • 综合管理是指将各种管理职能和资源进行全面、协调和有效的整合，以实现组织的目标和愿景。综合管理强调整体性和系统性，注重各个部门和各方面的协同和配合，以实现组织的整体效益和长期发展。综合管理需要具备战略规划、组织设计、人力资源、财务管理、市场营销、生产运作等方面的知识和能力，以应对复杂多变的市场环境和竞争态势。综合管理需要不断地创新和改进，以适应不断变化的内外部环境，提高组织的竞争力和可持续发展能力。综合管理对于组织的长期发展和成功至关重要，它需要不断学习和实践，以提升自身的管理水平和能力。
  • 2024-01-29 12:51  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
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厅堂适老服务区域打造培训及改造方案
  • 厅堂适老服务区域打造培训及改造方案
  • 综合管理是指对企业或组织内部各个业务领域进行全面、系统的管理，以提高整体运营效率和绩效。综合管理涉及战略规划、组织结构、人力资源管理、财务管理、市场营销等多个方面，旨在实现企业或组织的长期发展目标。综合管理要求管理者具备全局观念和跨部门协调能力，能够将各个业务领域有机地整合起来，形成协同效应。同时，综合管理也需要关注企业或组织的内外部环境变化，及时调整战略和业务方向，以适应市场和客户需求的变化。综合管理对于提高企业或组织的竞争力、实现可持续发展具有重要意义。
  • 2024-01-26 14:08  
  • 主讲老师：刘欢仪 课时安排：2天/6小时一天
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厅堂管理与快速识客
  • 厅堂管理与快速识客
  • 综合管理是指对企业或组织内部各个业务领域进行全面、系统的管理，以提高整体运营效率和绩效。综合管理涉及战略规划、组织结构、人力资源管理、财务管理、市场营销等多个方面，旨在实现企业或组织的长期发展目标。综合管理要求管理者具备全局观念和跨部门协调能力，能够将各个业务领域有机地整合起来，形成协同效应。同时，综合管理也需要关注企业或组织的内外部环境变化，及时调整战略和业务方向，以适应市场和客户需求的变化。综合管理对于提高企业或组织的竞争力、实现可持续发展具有重要意义。
  • 2024-01-26 14:08  
  • 主讲老师：刘欢仪 课时安排：1天/6小时
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物料清单
  • 物料清单
  • 综合管理是指对企业或组织内部各个业务领域进行全面、系统的管理，以提高整体运营效率和绩效。综合管理涉及战略规划、组织结构、人力资源管理、财务管理、市场营销等多个方面，旨在实现企业或组织的长期发展目标。综合管理要求管理者具备全局观念和跨部门协调能力，能够将各个业务领域有机地整合起来，形成协同效应。同时，综合管理也需要关注企业或组织的内外部环境变化，及时调整战略和业务方向，以适应市场和客户需求的变化。综合管理对于提高企业或组织的竞争力、实现可持续发展具有重要意义。
  • 2024-01-26 11:37  
  • 主讲老师：张翔 课时安排：1天/6小时
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物料清单
  • 物料清单
  • 综合管理是指对企业或组织内部各个业务领域进行全面、系统的管理，以提高整体运营效率和绩效。综合管理涉及战略规划、组织结构、人力资源管理、财务管理、市场营销等多个方面，旨在实现企业或组织的长期发展目标。综合管理要求管理者具备全局观念和跨部门协调能力，能够将各个业务领域有机地整合起来，形成协同效应。同时，综合管理也需要关注企业或组织的内外部环境变化，及时调整战略和业务方向，以适应市场和客户需求的变化。综合管理对于提高企业或组织的竞争力、实现可持续发展具有重要意义。
  • 2024-01-26 11:31  
  • 主讲老师：张翔 课时安排：1天/6小时
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产品经理特训营
  • 产品经理特训营
  • 产品管理是企业在市场竞争中取得优势的重要手段之一，它涉及到产品的规划、设计、生产和营销等全过程。产品管理的核心目标是满足客户需求，提升产品竞争力，实现企业盈利。一个成功的产品需要具备创新性、实用性、可靠性和成本效益等要素。为了实现这些目标，产品管理需要注重市场调研，了解客户需求和竞争对手情况，制定合适的产品战略和计划。同时，产品管理也需要协调企业内部各个部门之间的合作，确保产品的质量和生产的顺利进行。随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，产品管理面临着越来越多的挑战。因此，企业需要不断创新和改进产品管理
  • 2024-01-25 10:15  
  • 主讲老师：张戊昌 课时安排：1天/6小时
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反腐败培训大纲
  • 反腐败培训大纲
  • 反腐是指反对和打击贪污腐败的行为，以维护社会公正和公共利益。反腐是全社会的共同责任，需要政府、企业、社会组织和每个公民的共同努力。通过加强制度建设、推进透明度和加强监督，可以有效地遏制腐败现象的发生。同时，教育和引导公众树立正确的价值观和道德观念，培养廉洁自律的精神，也是反腐斗争的重要方面。只有全社会共同行动，才能够建设一个清正廉洁、公正有序的社会环境。
  • 2024-01-24 12:20  
  • 主讲老师：徐巍 课时安排：1天/6小时
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俄乌战争对管理人员的十点启示
  • 俄乌战争对管理人员的十点启示
  • 管理人员的自我保护是确保他们在工作中免受潜在风险和威胁的重要措施。以下是一些建议，以帮助管理人员进行自我保护： 1.建立良好的沟通渠道：与下属保持良好的沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决和反馈。这样可以增强团队的凝聚力和忠诚度，减少潜在的冲突和不满。 2.保持专业形象：在工作中保持专业和礼貌的态度，避免与员工发生不必要的争执或冲突。同时，要尊重他人的意见和看法，并寻求共识和妥协。 3.明确工作期望：为员工制定明确的工作目标和期望，并确保他们知道如何达成这些目标。这样可以提高员工的工作效率和满
  • 2024-01-24 12:10  
  • 主讲老师：徐巍 课时安排：1天/6小时
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行业研究与分析
  • 行业研究与分析
  • 销售是一项充满挑战和机遇的工作。作为销售人员，你需要具备出色的沟通能力、敏锐的市场洞察力以及强烈的客户服务意识。通过了解客户需求，提供专业的产品知识和解决方案，实现客户与产品的最佳匹配。同时，销售也是一门艺术，需要不断学习和实践，提升自己的销售技巧和综合素质。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现销售业绩和个人价值的双重提升。
  • 2024-01-24 10:22  
  • 主讲老师：万海勇 课时安排：1天/6小时
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《识人密码》课程简介
  • 《识人密码》课程简介
  • 《识人密码》，以大量识别人影响人的案例和数据调查分析为基础，纵贯东西方观人学与读心术的精妙，帮助你感受和领悟识人至理，学习识别人影响人的关键策略与方法，在复杂纷纭的客户关系中立于不败之地。
  • 2024-01-23 13:37  
  • 主讲老师：万海勇 课时安排：1天/6小时
 面议
混合所有制改革
  • 混合所有制改革
  • 混合所有制改革是中国政府为了深化国企改革而提出的一项重要措施。其核心目的是通过引入非国有资本，实现国有企业股权多元化，增强企业活力和市场竞争力。混合所有制改革涉及到的范围非常广泛，不仅包括股权多元化的改革，还涉及到国有资产的重组和优化。通过混合所有制改革，国有企业可以更好地适应市场经济的发展，提高自身的经营效率和盈利能力。同时，非国有资本的引入也可以为国有企业带来更多的创新和活力，促进企业持续健康发展。混合所有制改革是中国经济体制改革的重要组成部分，对于推动国有企业改革和促进经济发展具有重要意义。
  • 2024-01-22 12:53  
  • 主讲老师：马晓青 课时安排：1天/6小时
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生活服务业增值税的筹划
  • 生活服务业增值税的筹划
  • 综合管理是指对企业或组织内部各个方面的全面管理和协调，包括人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产管理、风险管理等多个方面。综合管理的目标是实现企业或组织的整体战略目标，提高经营效率和市场竞争力。 综合管理要求管理者具备全局观念和整合能力，能够将各个方面的管理工作有机地结合起来，形成协同效应。同时，综合管理也需要关注企业或组织的内外部环境变化，及时调整管理策略和措施，以适应市场和客户需求的变化。 综合管理对于企业的发展和成功至关重要，它能够提高企业的整体运营效率和盈利能力，增强企业的市场地位
  • 2024-01-19 14:22  
  • 主讲老师：姚儒国 课时安排：1天/6小时
 面议
企业如何制定制度，搭建分享平台
  • 企业如何制定制度，搭建分享平台
  • 基层管理是指在企业或组织中，对基层员工和团队进行的管理和领导工作。基层管理是企业管理中的基础环节，对于企业的稳定和持续发展具有重要意义。基层管理者通常是指一线经理或部门经理等中层管理者，他们需要承担起协调、组织、指导、激励等职责，确保基层工作的顺利进行。基层管理需要关注员工的成长和发展，提供必要的培训和支持，同时建立良好的沟通和协作机制，促进团队合作和协同。基层管理还需要注重目标设定和绩效评估，确保员工的工作方向和成果符合组织的要求和期望。通过有效的基层管理，可以提高员工的工作满意度和忠诚度，增强企业的凝
  • 2024-01-19 13:57  
  • 主讲老师：姚儒国 课时安排：1天/6小时
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