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巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升
2025-03-20 13:05
主讲老师：李元滨课时安排：1-2天，6小时/天

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信用绑定技术与小微客户批量开发
在金融服务领域，如何高效拓展小微客户群体一直是行业焦点。《信用绑定技术与小微客户批量开发》给出了极具价值的解决方案。本书着重介绍信用绑定技术，通过构建科学严谨的信用评估模型，将小微企业的经营状况、信用记录等关键信息紧密绑定，精准把控风险。同时，深入讲解小微客户批量开发策略，从筛选目标客户、搭建营销渠道，到定制贴合小微企业需求的金融产品套餐，形成完整且高效的开发流程。书中搭配大量实际案例，为金融从业者提供实操指南，助力其突破传统开发瓶颈，实现小微客户资源的快速挖掘与转化，提升业务规模与效益。
2025-03-20 09:55
主讲老师：王石课时安排：1天/6小时

面议

商票创新与信贷投放能力提升
在金融领域，商票创新与信贷投放能力提升，对金融机构拓展业务、服务实体经济意义重大。《商票创新与信贷投放能力提升》聚焦此关键领域。本书深入剖析商票创新模式，如电子商票拓展应用、商票供应链融资优化等，助力金融从业者紧跟市场前沿，挖掘新业务增长点。同时，围绕信贷投放，从风险评估优化、投放流程简化到精准对接企业需求，全方位阐述提升投放能力的策略与方法。结合大量实操案例，为金融机构人员提供实用技巧，在合规前提下，高效利用商票创新手段，增强信贷投放效能，促进资金合理配置，推动金融服务实体经济的质量与规模双提升
2025-03-20 09:54
主讲老师：王石课时安排：1天/6小时

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新任管理者的角色认知与管理技能提升
2025-03-19 10:17
主讲老师：赵伟课时安排：2天，6小时/天

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总裁高管层思维突破私董会
2025-03-19 10:08
主讲老师：赵伟课时安排：1天，6小时/天

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微信生态私域流量实战
在移动互联网时代，微信生态私域流量实战是企业实现业务增长的核心策略。微信凭借庞大用户基础，集社交、支付、内容等功能于一体，为私域流量运营提供绝佳土壤。企业通过微信公众号、小程序、视频号与社群等搭建私域矩阵，精准沉淀用户。实战中，利用公众号输出专业内容吸引关注，小程序便捷交易提升转化，视频号直观展示产品魅力，社群强化互动与客户粘性。各环节协同发力，深度挖掘用户价值，实现从流量引入到留存转化的全链路运营，让企业在微信生态中高效获客、持续变现，在激烈商战中脱颖而出。
2025-03-14 09:56
主讲老师：骏君课时安排：1天/6小时

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管理者的高效对话与教练技术
在企业管理中，管理者的高效对话与教练技术，是激发团队活力、提升绩效的有力武器。高效对话要求管理者摒弃命令式口吻，用心倾听员工想法，清晰且真诚地表达期望与反馈，让沟通顺畅无阻，化解冲突、凝聚人心。教练技术则是助力员工成长的妙法，管理者运用引导性提问，启发员工自主思考解决方案，挖掘潜能。通过设定明确目标、提供针对性支持，帮助员工克服困难，实现能力跃迁。掌握这两项技能，管理者既能构建和谐团队氛围，又能推动员工与企业共同进步，提升整体竞争力。
2025-03-12 11:09
主讲老师：贾鹏课时安排：1天/6小时

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深耕核心客群打造财富管理人才高地
在金融领域，深耕核心客群是财富管理业务的关键突破口。核心客群具备高净值、复杂理财需求等特征，为他们提供优质服务能大幅提升业绩与品牌声誉。打造财富管理人才高地则是满足核心客群需求的根本。通过开展专业培训，涵盖金融市场洞察、高端客户心理分析、定制化资产配置等课程，提升人才专业素养。鼓励人才创新服务模式，为核心客群提供专属增值服务，如家族办公室规划、高端医疗资源对接。当专业人才与核心客群深度契合，就能实现财富管理业务的持续增长，在市场中抢占领先地位。
2025-03-12 11:03
主讲老师：黄兴课时安排：3天

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理财经理能力提升进阶培训
理财经理能力提升进阶培训，是助力从业者突破职业瓶颈、走向卓越的关键。培训从专业知识深化切入，涵盖复杂金融产品解析、最新市场动态研判，确保理财经理精准把握投资风向。客户沟通层面，传授挖掘客户深层需求的技巧，依据其财务状况与目标定制专属理财方案。销售能力培养上，通过模拟实战，让理财经理熟练掌握产品推介话术与促成交易策略。同时，强化风险管理与合规意识。借助理论讲授、案例研讨、实操演练，全方位提升理财经理专业素养，使其在竞争激烈的金融市场中脱颖而出，实现业绩与职业发展的双丰收。
2025-03-12 11:02
主讲老师：黄兴课时安排：1天/6小时

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教练式客服经理养成计划
《教练式客服经理养成计划》聚焦客服经理能力进阶。它打破传统客服模式，倡导以教练思维引导客服工作。计划从提升沟通技巧入手，教授如何精准理解客户诉求，运用积极倾听与有效反馈，化解客户难题。在团队管理方面，培养客服经理指导下属、激发潜能的能力，通过目标设定、绩效辅导，打造高绩效客服团队。同时，结合丰富案例与模拟场景，让客服经理在实践中掌握问题分析、决策制定技巧，从容应对复杂客户场景，实现从普通客服到卓越教练式客服经理的蜕变，全面提升客户服务质量与团队效能。
2025-03-10 13:23
主讲老师：陈佩琦课时安排：2-3天/6小时一天

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小微业务营销过程管理与销售团队领导实务
《小微业务营销过程管理与销售团队领导实务》专注小微业务关键领域。在营销过程管理上，从目标客户定位、营销方案制定，到业务推进与客户跟进，构建全流程精细化管理体系，确保营销活动有序高效开展。对于销售团队领导实务，传授团队组建、成员培训、激励考核等方法，打造高绩效团队。通过案例分析与实战指导，帮助管理者精准把控营销节奏，合理分配资源，激发团队潜能，提升小微业务营销成功率，增强企业在小微市场的竞争力，推动业务持续增长。
2025-03-07 10:09
主讲老师：陈保全课时安排：2天/6小时一天

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冲突管理与双赢谈判实务
在商务活动与日常协作中，冲突时有发生，《冲突管理与双赢谈判实务》是化解难题的得力指南。它深入剖析冲突根源，从利益分歧、观念差异到沟通不畅，提供针对性化解策略。在双赢谈判方面，传授谈判前信息收集、目标设定技巧，谈判中引导从业者有效倾听、清晰表达，巧用让步与妥协策略，挖掘双方共同利益点。通过实际案例与情景演练，助力读者掌握冲突管理艺术，提升谈判能力，达成皆大欢喜的合作成果，促进人际关系和谐，推动业务顺利开展。
2025-03-07 10:01
主讲老师：陈保全课时安排：1天/6小时

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