推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 综合管理
课程分类
基于业务场景的视频微课开发与制作
 面议
案例开发与教学
  • 案例开发与教学
  • 教学案例是以灵活的形式，描述教学实践，展示包含有教师和学生典型行为、思想、感情在内的故事。一个案例就是一个实际情境的描述。
  • 2023-09-25 10:17  
  • 主讲老师：孙晓辉 课时安排：1天/6小时
 面议
复盘≈复利增长
  • 复盘≈复利增长
  • 最早将复盘这个概念引入企业运营的是联想，在上世纪80年代的叫法是“总结”，但做法类似于复盘，强调目的性强、退出画面看画面等等。 柳传志正式提出“复盘”这个词是在2001年联想投资成立的时候，2006年联想文化作用机制报告明确把方法论作为联想核心价值观的一部分，其中复盘是联想重要方法论，2011年联想将“复盘”方法论向联想全球推出。 “复盘”的英文版就是AAR，即After Action Review，行动后学习机制，又称行动后反思（AAR）或事后回顾，是目前知识管理实践中应用得最为广泛的工具之
  • 2023-09-25 19:38  
  • 主讲老师：高竞 课时安排：2天
 面议
向阿里学习组织文化建设
  • 向阿里学习组织文化建设
  • 优秀的组工文化要以优秀的组工队伍素质为基础。更好的营造良好的组工文化就要求组工干部有着更高标准的素质。第加强学习，提高自身修养。组工干部要潜心钻研理论知识，明确组工文化所涉及的各个层面，继承发扬科学合理的方式方法，运用文化建设的创新思维，建设以以人为本为核心的组工文化。加强党性修养，要按照“讲党性、重品行、作表率”的具体要求，坚持好政治立场的坚定性，服务大局的自觉性，组织工作的原则性，改革创新的敏锐性和抵制歪风邪气的战斗性；要具有良好的政治品行和生活品行；树立公道正派的理念，以公道之心行公道之事，以正派之
  • 2023-09-25 19:32  
  • 主讲老师：高竞 课时安排：2天
 面议
如何高质量开展“三会一课”
  • 如何高质量开展“三会一课”
  • （一）什么是基层党组织； （二）为什么要强调基层党组织建设； （三）当前基层党组织建设面临的时代背景；
  • 2023-09-22 16:06  
  • 主讲老师：宋爽 课时安排：1天/6小时
 面议
《打赢增员攻坚战》课程大纲
  • 《打赢增员攻坚战》课程大纲
  • 随着我国经济新常态和互联网时代的到来，保险行业迎来了“钻石十年”。国家政策利好，市场环境优秀，客户品质提升，组织结构快速迭代，增员效能大幅提升。
  • 2023-09-22 14:51  
  • 主讲老师：宋铭 课时安排：1天/6小时
 面议
卓有成效的自我管理
  • 卓有成效的自我管理
  • 通过“以终为始”的学习学员能够通过设想的能力、看到愿景的能力、用自己的头脑创造目前无法用眼睛看到的事物的能力。在每天、每个任务、每个项目开始之前，对自己的方向和目的有一个清晰的构思。
  • 2023-09-22 14:37  
  • 主讲老师：宋铭 课时安排：1天/6小时
 面议
《中国经济与成渝双城经济圈战略发展机遇》提纲
 面议
《中国的共同富裕发展之路》提纲
 面议
《双碳下建筑、基建行业发展的机遇与挑战》提纲
  • 《双碳下建筑、基建行业发展的机遇与挑战》提纲
  • 机遇和挑战并存，历史告诉我们，一个国家，一个民族要赢得主动，赢得优势，就要重视机遇，抓住机遇，抓住了战略机遇期。往往可以实现跨越式的发展，跻身世界先进行列，一旦丧失雀租战略机遇期，则必定会落到时代潮流的后面，甚至被动挨打。
  • 2023-09-22 14:20  
  • 主讲老师：刘子军 课时安排：1天/6小时
 面议
施工现场管理
  • 施工现场管理
  • 从全方位、系统性角度、结合案例讲解施工现场管理的方法和工具，包括施工现场管理涉及的国家法律法规、行业标准与技术规范、临时设施管理图集、施工现场安全防护管理图集、施工现场管理流程制度与管理文件、施工现场劳务管理、施工现场变更与签证管理等。
  • 2023-09-22 13:13  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
 面议
施工单位成本控制与管理
  • 施工单位成本控制与管理
  • 在工程行业，有所谓的三控三管一协调，三控指的是进度控制、质量控制、成本控制，三管指的是安全管理、合同管理、信息管理；一协调指的是全面地组织协调，包括内部协调和外部协调。
  • 2023-09-22 11:10  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
 面议
建筑施工组织与现场管理
  • 建筑施工组织与现场管理
  • 从全方位、系统性角度、结合案例讲解施工组织与施工现场管理的方法和工具，包括流水施工的方法、流水施工的组织设计、网络计划图技术、单位工程施工组织设计、施工计划的执行、施工现场的布置、施工现场质量管理、施工现场技术管理、施工现场安全管理、施工现场成本管理、施工现场劳务管理、文明施工与目视管理等。
  • 2023-09-22 10:44  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
 面议
建筑施工项目精细化管理与成本管理
  • 建筑施工项目精细化管理与成本管理
  • 对施工项目全生命周期精细化管理进行讲解，结合大量实操案例，从实际的工程项目来讲解成本/进度/质量/安全施工/合同/资金等方面知识和关键管控点思路和方法技术。
  • 2023-09-22 10:37  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
 面议
建筑施工全流程关键节点控制
  • 建筑施工全流程关键节点控制
  • ，施工项目经理是一个项目的灵魂，是现场总指挥者，总协调者以及总组织者。不同于项目总工或者生产经理，项目经理除了要懂基本的技术管理，还要尽快的把自己从之前的中层管理者的思路转换到项目经理的层面、格局上去。
  • 2023-09-22 10:28  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
 面议
建筑工程资料管理规程
  • 建筑工程资料管理规程
  • 《规程》适用于新建、改建、扩建建筑工程的资料管理。规程规定了建筑工程资料管理的基本要求，总结了我国建筑工程资料管理的实践经验，对工程全过程的资料管理作出了规定，明确了工程准备阶段文件、监理资料、施工资料、竣工图、工程竣工文件管理的责任主体。
  • 2023-09-22 10:19  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
 面议
工程项目全过程管理
  • 工程项目全过程管理
  • 企业要做大、做强，必须走规范化的发展道路，其中提升企业运营管理能力又成为重中之重。个人也是如此，项目经理目标与计划管控能力直接影响着项目运营管理的好坏，影响着项目的盈利或亏损。
  • 2023-09-22 09:45  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
 面议
EPC工程总承包项目前期管理
  • EPC工程总承包项目前期管理
  • EPC工程总承包，是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)按照与建设单位签订的合同，对工程项目的勘察、设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。
  • 2023-09-21 16:13  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
 面议
华为IPD产品管理方法与实践
  • 华为IPD产品管理方法与实践
  • 产品管理方法的组成部分即产品经理必须具备的关键技能。对于产品经理而言，每条产品线的实质是一个独立的“企业”。产品经理需要掌握产品的市场研究方法、产品的整体规划方法、产品的开发项目管理方法、产品的营销推广方法。
  • 2023-09-21 16:07  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
 面议
华为IPD/LTC/ITR流程实践
  • 华为IPD/LTC/ITR流程实践
  • 本课程介绍业界知名公司华为的三大业务流对应的业务系统，即IPD（产品集成开发-产品开发出来，产品从有概念开始，到面市）、LTC（机会至收款-产品变现，要有客户买，形成订单，发货、安装、验收、回款）、ITR（售后-全球问题解决）。
  • 2023-09-21 16:07  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
 面议
 «上一页   1   2   …   52   53   54   55   56   …   240   241   下一页»   共4808条/241页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25