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卓越兼职内训师能力进阶,让兼职内训师成为培训管理的好帮手
  • 卓越兼职内训师能力进阶,让兼职内训师成为培训管理的好帮手
  • 本课程并不关注于兼职内训师的培训讲师角色及能力，而是试图通过发展和塑造兼职内训师的延展角色、职责及相关能力，来重新定义其“兼职”功能，并使之能够在推动组织培训发展的过程中发挥出更大的效能。
  • 2022-11-22 10:18  
  • 主讲老师：高虎 课时安排：1天，6小时/天
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破解组织复杂问题的十大系统思考模式,思考魔方，成长引擎
  • 破解组织复杂问题的十大系统思考模式,思考魔方，成长引擎
  • 虽然《第五项修炼》得到了举世公认，但是真正看完该著作并理解系统思考精髓的人并不多，加上彼得圣吉对系统思考的实际应用方法和工具没有给出详细的指南，使得很多人很难掌握这门“新语言”。本课程致力于通过以大量实践案例为基础的模型解构和强化训练，帮助学员充分掌握和灵活运用系统思考的语言和工具。
  • 2022-11-22 10:01  
  • 主讲老师：吴国华 课时安排：2天，6小时/天
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区域销售经理的七大金牌习惯和八项核心能力,七大习惯，八步成诗
  • 区域销售经理的七大金牌习惯和八项核心能力,七大习惯，八步成诗
  • 本课程通过对各类成功的营销实践案例进行理论总结，深入解析销售人员的金牌习惯、深入解构客户消费心理和行为，为营销管理者及销售人员建立起行之有效的工作习惯和卖点营销模式和方法，是一门既有理论高度，又有极强实战性的营销能力训练课程。
  • 2022-11-22 09:46  
  • 主讲老师：吴国华 课时安排：2天，6小时/天
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学习海底捞，创建最佳服务模式,超越顾客期望，真情感动顾客
  • 学习海底捞，创建最佳服务模式,超越顾客期望，真情感动顾客
  • 本课程通过是讲师结合自身在餐饮行业的实际运作和体验，以海底捞为主要标杆对象，萃取最佳服务案例后所凝练的一门实用性课程，也是服务行业人员系统学习和掌握最佳服务模式的一门经典案例研讨和分析的实操性课程。
  • 2022-11-22 09:24  
  • 主讲老师：吴国华 课时安排：2天，6小时/天
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新餐饮时代连锁餐厅标准化运营系统建设与管理,顶层设计，系统运营，标准传承，模式复制
  • 新餐饮时代连锁餐厅标准化运营系统建设与管理,顶层设计，系统运营，标准传承，模式复制
  • 餐饮连锁企业经营管理的基本原则是四化：标准化、简单化、专业化与独特化，其中标准化是最主要的，它在一定程度上是其他三化的体现。标准化对连锁企业的重要性主要体现在三方面：一、连锁行业的可复制性特征决定了标准化是复制、扩张的必备、规模化经营的重要前提；二、标准化有利于稳定和提高企业产品质量和服务质量；三、高度统一的标准化管理可以简化日常管理工作，提高管理水平和效率。要实现标准化管理，首先必须要有一个明确的战略发展目标；在制定总体战略目标之后，接下来就要实现流程、店铺、销售、库存、结算、品类管理和顾客服务的标准化
  • 2022-11-22 09:23  
  • 主讲老师：吴国华 课时安排：4天，6小时/天
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对标海底捞，打造新餐饮,破译成功密码，参透经营精髓
  • 对标海底捞，打造新餐饮,破译成功密码，参透经营精髓
  • 海底捞究竟学得会还是学不会？海底捞的成功的关键到底在哪里，学习海底捞到底要学什么？怎么才能学得会，学得好，甚至超越海底捞？本课程通过讲师对海底捞的商业模式的解构，破译海底捞的成功密码，总结海底捞发展的因果关系，以及深入洞察和领会海底捞经营方法的精髓，在大量的资料收集、文献研究、同行业交流以及多家门店用餐体验考察的基础上系统地梳理而出，是餐饮行业老板，以及区域经理、门店店长等管理干部系统学习和掌握海底捞经营哲学和经营模式，打造具有自身企业经营特色的餐饮强企的一门系统课程。
  • 2022-11-22 09:22  
  • 主讲老师：吴国华 课时安排：2天，6小时/天
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餐饮门店精细化运营管理,匠心细节、精益求精
  • 餐饮门店精细化运营管理,匠心细节、精益求精
  • 精细化管理是将管理工作做到制度化、格式化、程序化，强调执行力，即细分服务对象、细分职能各岗位，细化分解每一项具体工作细化管理制度，并落实到各个具体环节中。餐厅的精细化最基本的特征就是重细节、重过程、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精，力争最佳。
  • 2022-11-22 09:19  
  • 主讲老师：吴国华 课时安排：2天，6小时/天
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高效能管理者六项修炼,天道、世道与人道
  • 高效能管理者六项修炼,天道、世道与人道
  • 本课程以全新的视角，紧扣管理者成长过程中遇到的各种问题和困惑，构建起一个高效能管理者进阶式的六项核心修炼的成长架构，每项修炼旨在打造和提升不同的综合素质与能力，课程通过丰富生动的案例和体验式、交互式学习，启发学员思考，帮助学员实现全面了解自己、修炼自己、提升自己，激发学员不断提升作为卓越管理者的综合素质。
  • 2022-11-22 09:12  
  • 主讲老师：吴国华 课时安排：2天，6小时/天
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高效管理六项技能锻造,统揽全局、价值驱动
  • 高效管理六项技能锻造,统揽全局、价值驱动
  • 本课程以管理常见的问题作为出发点，以事为本，不断提炼和总结形成的一门系统性和实用性极强的实战训练课程。讲师通过大量的经典案例，精心为学员传授六项高效管理技能和解决方法与工具，是管理干部系统学习和掌握管理技术的一门必修课。
  • 2022-11-22 09:10  
  • 主讲老师：吴国华 课时安排：2天，6小时/天
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高效目标与计划管理实战训练,锁定目标，使命必达
  • 高效目标与计划管理实战训练,锁定目标，使命必达
  • 本课程以“锁定目标~~创造价值 ~~目标明确 ~~目标分解~~目标标准~~计划管理~~目标管控~~绩效考评“等8个主题为主线，通过贯穿大量、生动的实际案例、实用的管理工具和有效的管理方法，通过小组演练、小组练习竞赛等进行知识萃取与方法固化所形成一门系统性和实用性极强的实战训练课程，是管理者系统学习和掌握目标与计划管理理论、方法与工具的一门必修课。
  • 2022-11-22 09:08  
  • 主讲老师：吴国华 课时安排：2天，6小时/天
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企业经营管理
  • 企业经营管理
  • 彭于寿教授及其团队近年来在与国内外高校、大型企业的沙盘培训合作和研讨中，逐步在沙盘课程中植入了先进的行动学习理念和方法，将沙盘模拟推向了一个更高的层次。其核心是：1、让沙盘演练成为学员的知识与经验交流的平台及知识创造的过程；2、通过探索与反思，突出绩效的改善和领导力的提升；3、通过引导，促进学员认知模式的改造；4、在知识整合和能力提升的同时，掌握解决企业实践中重要问题的方法和工具。
  • 2022-11-21 16:19  
  • 主讲老师：彭于寿 课时安排：2天，6小时/天
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物业项目管理与运营
  • 物业项目管理与运营
  • 在行业正快速走向市场化的形势下，物业公司在强化管理与服务的基础上，深入分析社区客群需求，合理配置经营资源，打造具有核心竞争力的增值服务项目，自营和联营相结合，提升物业管理企业的项目运营管理能力，增强企业自我造血功能，是物业管理公司走上发展壮大的必由之路。
  • 2022-11-21 16:19  
  • 主讲老师：彭于寿 课时安排：2天
 面议
物业管理与服务企业经营管理
  • 物业管理与服务企业经营管理
  • 物业管理行业的迅速发展，给物业服务企业带来了更多的机遇和挑战，如何在日益激烈的市场竞争中实现企业经营目标、如何调整企业进入最佳的经营模式以期更好地服务业主，是当前很多物业服务企业思考的问题。
  • 2022-11-21 16:19  
  • 主讲老师：彭于寿 课时安排：1-2天，6小时/天
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团队管理的关键能力和目标管理
  • 团队管理的关键能力和目标管理
  • 梁老师透过实战的经验把管理关键能力向学员讲解，培训方法是：管理模式、具体方法、技巧展示、行业例子、练习案例、点评回顾，六步骤的流程做培训，对于管理遇到的各类型挑战，做解答和经验分享。这样可以更有效地让学员把握管理技巧，落地实施。
  • 2022-11-21 16:18  
  • 主讲老师：梁晓光 课时安排：1-2天，6小时/天
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情绪与压力管理
  • 情绪与压力管理
  • 以正确态度面对个人和员工的情绪 学习情绪管理的方法，对自己和别人的帮助技巧 采用适合的方法处理压力 良好舒缓压力，帮助提高工作积极性和效率
  • 2022-11-21 16:17  
  • 主讲老师：梁晓光 课时安排：1天
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管理者综合能力提升
  • 管理者综合能力提升
  • 经济的发展、企业的扩展，不同行业在发展过程中，都需要提拔新的力量和储备干部，来满足企业不断壮大的需要。这也给予新的机会让基层员工由业务精英，晋升成为管理人员，或是提早培养管理培训队伍，又或者需要透过社会招聘补充新增岗位的空缺。不论是透过哪种方法，为确保管理人员能够为企业带来效益，对管理者都有关键能力的要求，并且需要提早做好准备。
  • 2022-11-21 16:16  
  • 主讲老师：梁晓光 课时安排：3天
 面议
DiSC应用和管理胜任力的提升
  • DiSC应用和管理胜任力的提升
  • 梁老师凭借16年一线培训的实战经验，深厚的教练理论功底，和获得的国际认证资质，为学员讲解DiSC的细节和应用方式。课程量会有大量的练习和讨论，以轻松的方法理解到不同特征的人如何有效管理和避免误会，然后再以严谨的方式评估每个人自己的沟通方式，纠正以往常犯的错误。
  • 2022-11-21 16:15  
  • 主讲老师：梁晓光 课时安排：1天
 面议
LP高效团队执行力打造
  • LP高效团队执行力打造
  • 本套课程综合运用LP生命动力学、管理学、NLP心理学及行为学等技术，采用体验式+教练式+促动式的非传统训练方式，触动灵魂、改变心智、激发潜能，让参训者由内而外真正改变。认知高效团队文化建设的重要性，掌握系统的提高自身执行力的策略和方法，从而提高企业效益。
  • 2022-11-21 16:13  
  • 主讲老师：朱天佑 课时安排：0.5天
 面议
中层管理干部 NLP 教练型管理研训营
  • 中层管理干部 NLP 教练型管理研训营
  • VUCA乌卡时代中层创新管理之道 很多中层管理人员，对于如何承担自己在组织中的责任和角色从而更好地发挥出管理作用，缺乏清晰的认识和理解，往往造成管理角色错位、缺位、越位等现象。从管理能力看，由于之前缺乏管理岗位历练，对于如何进行有效的自我管理、属员管理及工作管理等缺少方法和经验，导致“在其位未谋其政”，拖累了公司的“腰部”机制的有效运行。中层管理者及时认清角色定位和职责，学习有效的管理方法，对于胜任岗位，做好本职工作，推动企业发展至关重要。
  • 2022-11-21 16:12  
  • 主讲老师：朱天佑 课时安排：3天
 面议
战狼团队，所向披靡 LP 高效团队打造特训营
  • 战狼团队，所向披靡 LP 高效团队打造特训营
  • 本套课程综合运用 LP 生命动力学、NLP 心理学、行为学及管理学等技术， 采用体验式+教练式+促动式的非传统训练方式，触动灵魂、改变心智、激发潜能，让参训者由内而外真正改变。课程历经十余年打磨迭代和市场口碑检验，培训效果立竿见影、持久保持。
  • 2022-11-21 16:11  
  • 主讲老师：朱天佑 课时安排：1天
 面议
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