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敢叫日月换新天 高绩效团队建设与管理
企业之间的竞争,说穿了是管理的竞争。可是,什么样的管理才能建设一支高绩效的团队,是很多管理者不断思考的问题,同时也是团队未来生存与发展的关键。本次课程将为您阐述,建设高绩效团队的管理方法与实现路径。
2022-11-23 15:23
主讲老师:
窦毅
课时安排:2天
面议
狭路相逢勇者胜 向华为学习狼性团队建设与管理
为什么会有如此大的差距?这就是优秀团队与普通群体的差别。华为公司创始人任正非说过,企业之间的竞争,说穿了是管理的竞争。可是,什么样的管理才能建设一支高绩效充满狼性的团队,是很多管理者不断思考的问题,同时也是团队未来生存与发展的关键。本次课程将为您阐述,建设狼性团队的管理方法与实现路径。
2022-11-23 15:21
主讲老师:
窦毅
课时安排:1天
面议
后浪计划,激活新生代“00后”员工管理技巧
最让管理者头痛的是,传统的管理和激励方式,对于00后已经失效,业绩不佳,频繁跳槽,已成为常态。作为管理者,不管你接不接受,也不管你愿不愿意,00后已近开始成为职场的主力,而且蓬勃发展,这要求管理者转变思路、掌握新的管理方法,去更好的了解他们,和他们共处,发展他们的优势。 本课程基于以上问题的解决,旨在帮助管理者更好的了解00后,更好管理和激励00后。
2022-11-23 15:14
主讲老师:
陶跃
课时安排:2天,6小时/天
面议
管理者的目标分解与跟踪执行工作坊
如何让员工明白:上班打卡不是你拿工资的理由,做出结果才是你拿工资的理由。企业的本质是交换,职业的本质是结果。有结果你就有价值,有结果你就有尊严,员工如何做出结果与企业进行交换?管理者如何把公司的目标坚决执行下去,拿到公司想要的结果。如何加强员工的工作能动性,提升执行能力,用什么样的流程、工具、方法去执行才会得到自己想要的结果,本课讲通过深挖执行不力的原因,结合系统的方法,打造企业的高效执行力。
2022-11-23 15:10
主讲老师:
陶跃
课时安排:1天,6小时/天
面议
管理者高绩效教练实战
“管理者高绩效教练实战”课程,从建立与员工的绩效伙伴关系出发,首先讨论新时期做教练式领导的必要性,其次,通过教练领导的关键技术的现场练习,帮助学员掌握具体对话技术与教练框架技术的技巧,协助企业增加利润、改善效益、提升业绩。
2022-11-23 15:09
主讲老师:
陶跃
课时安排:1天,6小时/天
面议
复盘四步法工作坊-将经验转化为财富
也许企业已经在摸索实践复盘,可是却常常感觉难以推动、效果不佳。当事人不愿意坦诚分享、流于形式、走过场、推卸责任、自我欺骗、简单下结论……方法论只是表象,诸多隐密的技法才是成功的关键。我们如何复盘?
2022-11-23 15:04
主讲老师:
陶跃
课时安排:1-2天,6小时/天
面议
分身有术时间管理的四步落地法
时间是管理者最稀缺的资源。 作为管理者, 如何高效分配和利用时间? 如何避免低水平的重复工作? 如何最大限度地自主学习和充电? 如何掌握主动、减少压力,实现高效时间管理? 本课程将通过讲练结合的方式,介绍行之有效的时间管理工具和工作方法,帮助学员提升工作效能。
2022-11-23 15:02
主讲老师:
陶跃
课时安排:1-2天,6小时/天
面议
TTM企业培训体系搭建与培训管理沙盘
该沙盘为模拟沙盘(非游戏沙盘),以设定培训管理者具体工作情景为主线,根据企业实际情况设定案例,背景以高度类似公司为准,但不等同于公司。结合企业的培训管理者实际工作职能作一些调整,会提前发调研表,调研公司培训管理职能、现状以及存在的问题并编写到沙盘情景中。从而使培训管理者“精专业、懂业务、知人性、会策划等”。
2022-11-23 14:56
主讲老师:
陶跃
课时安排:
面议
智商、情商和逆商管理
身在职场,无论面对怎样的情况,都能充分展示出自己的能力,体现自己的价值,靠的不仅是你的智商,更重要的是你的情商和逆商。哈佛大学的情商研究表明:一个人成功的25%取决于我们的智商和技能,而75%取决于我们的情商和抗挫能力。本课程从心理学的角度,带领大家了解影响智商、情商和逆商的因素,一起学习和掌握提升情商和逆商的方法和技巧。
2022-11-23 10:39
主讲老师:
张砾匀
课时安排:1天,6小时/天
面议
职业规划、职场高效沟通、情绪压力管理
注重问题,以结果为导向,通过任务和行动让学员体验和反思,改变被动式的授课模式,以学员的自主学习为主导,贯彻“参与式、团队式、行动式、研究式“的四式教学理念。
2022-11-23 10:36
主讲老师:
张砾匀
课时安排:2天,6小时/天
面议
职场情绪压力管理
疫情进入了第3个年头,对每个人的工作发展和家庭关系都会有不同的影响,也影响着个体的心态。疫情结束不能确定,如何在这种大环境下积极调适心态,让自己的工作和生活进入正轨,已经是影响企业和个体发展的一个关键因素。本课程在丰富的案例经验的基础上,总结了一套简单、易学、有效的心态调适技巧,在体验和练习中,给学员进行一次心理疏导,帮助学员掌握心态调适的技巧。
2022-11-23 10:32
主讲老师:
张砾匀
课时安排:0.5天,6小时/天
面议
员工职业规划与目标管理技巧
本课程从心理学的角度,利用NLP目标管理技巧,带领大家学习如何管理自己和员工的职业目标以及业绩目标,找到制订和实现目标的心理动力。
2022-11-23 10:28
主讲老师:
张砾匀
课时安排:1天,6小时/天
面议
新员工职业规划及目标管理技巧
本课程从心理角度切入,运用NLP目标管理技巧,带领大家从认识自己、管理周围资源开始,做好自己的职业规划和目标管理,实现自己在企业中的社会价值,成为企业中不可被取代的员工!
2022-11-23 10:24
主讲老师:
张砾匀
课时安排:1天,6小时/天
面议
新晋管理人员的心态调整
三是担心自己管理能力不够,辜负领导的信任,因此心理压力有些大。那如何调整这三种心态,让自己能够积极又平衡地开展管理工作,提升自己的管理能力?本课程从情商领导力的角度切入,带领新晋管理人员提升自己的情绪管理能力、提升自己的影响力和管理艺术。
2022-11-23 10:10
主讲老师:
张砾匀
课时安排:1天,6小时/天
面议
销售人员的情绪与压力管理
业绩的压力、身心健康的压力、应酬的压力、家庭关系的压力,是作为销售人员的常见压力。“抱起了砖,无法照顾自己和家庭;放下了砖,家庭却失去了经济的保障”,处在两难之间,该如何减轻心理压力、做好家庭与工作的平衡?本课程在丰富的案例经验的基础上,提炼出一套切实可行的,帮助销售人员减压和经营家庭关系的技巧,帮助大家平衡家庭和工作、维护身心健康,让自己能够更好地工作。
2022-11-23 10:09
主讲老师:
张砾匀
课时安排:1天,6小时/天
面议
销售人员的情绪与压力管理
作为销售人员,前有业绩和职场人际的压力,后有无法照顾到家庭的压力,那如何照顾好后方-经营好家庭关系,维护好身心健康,让能够安心地投入到工作中?本课程在丰富的案例经验的基础上,提炼出一套切实可行的,帮助销售人员减压和经营家庭关系的技巧,帮助大家平衡家庭和工作、维护身心健康,让自己能够更好地工作。
2022-11-23 10:08
主讲老师:
张砾匀
课时安排:2小时
面议
未来竞争所需思维模式
你是否在不得不做出转变时遇到了困难? 你的事业是否停滞不前? 你是否在创新竞争中落后于对手? 你是否在日常工作中拖延? 你是否在实行节食和锻炼计划时遇到障碍?
2022-11-23 10:06
主讲老师:
张砾匀
课时安排:1天,6小时/天
面议
高效能时间管理
我感觉自己在那些并不重要的事情上浪费了太多的时间,我简直是在耗费自己的生命。 为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。
2022-11-23 10:00
主讲老师:
张砾匀
课时安排:1天,6小时/天
面议
高效能人士的七项修炼
《高效能人士的七项修炼(7H)》这个课程从原则(即自然法则或客观规律)入手,逐一阐述职业人成功所需要具备的各种习惯,用思想带动行动,由行动形成良好的习惯。修有依,行有力,职场人通过不断的修炼七个习惯,完成职业化转型,即可最终实现职场成功,获得人生幸福!
2022-11-23 09:59
主讲老师:
张砾匀
课时安排:2天,6小时/天
面议
非暴力沟通
如果你有如上的一些现象,本课程《非暴力沟通》,带领您超越个人心智和情感的局限性、突破那些引发愤怒、沮丧、焦虑等负面情绪的思维方式、用不带伤害的方式化解人际间的冲突、学会建立和谐的生命体验的效果,营造积极和谐的人际关系。
2022-11-23 09:58
主讲老师:
张砾匀
课时安排:1天,6小时/天
面议
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