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思考清晰 表达有力
用好“金字塔” 职场能开挂 主讲: 中国管理科学研究院讲师团专家 赖丰老师 这些都离不开“结构思维”!结构思维能帮助在复杂的信息中快速理清思路,结构表达能让我们的说服力大大提升。但是如果缺乏结构思考的能力,就会导致我们:
2022-11-21 15:13
主讲老师:
赖丰
课时安排:1天
面议
中层管理者角色认知与领导力
上到下 里至外 好中层 主讲老师:注册国际职业培训师 赖丰 我们要认识到管理技能不是每个人天生就具备的,从事管理工作必需接受管理技能的培训,通过培训他们管人、理事、带团队、激励下属的能力,可以快速地提高组织工作效率与企业效益,进而为企业赢得市场竞争的优势。
2022-11-21 15:12
主讲老师:
赖丰
课时安排:3天,6小时/天
面议
新任管理快速上手的十大实高效战术
新官上任“三把火” 主讲: 中国管理科学研究院沟通领域专家 赖丰老师 放眼望去,看不到身为管理者的未来和希望,身边没有一个得力干将……孤单、彷徨、无助。天天操心、夜夜加班,上级脸色越来越难看,下级行动越来越迟缓……管理别人和管理自己是完全不同的,本课程从新上任管理者在职场中遇到的切身难题出发,提供拿来就能用的新人管理者解决方案,让您转型快人一步,职场少走弯路。
2022-11-21 15:12
主讲老师:
赖丰
课时安排:2天
面议
新生代员工管理之道
现在的年轻人 不一样 主讲: 中国管理科学研究院讲师团专家 赖丰老师 面对职业选择时,显得很随性……面临新生代员工方方面面的“时代特征”,管理者既觉得他们有朝气,坦诚,又觉得领导权威受到挑战,不知道如何激励和管理他们。 管理者原来有效的管理方式,在面对新生代员工时,好像都失效了?
2022-11-21 15:11
主讲老师:
赖丰
课时安排:1天
面议
新任管理者精要
本课程向他们传授了这一过程所需的基本工具和知识。成功者的背后,往往有着强大的团队,现代的企业不再是靠个人单打独斗闯天下,而是靠整合资源,抱团打天下。本课程从培养员工的团队意识和团队建设为出发点,将深奥的理论通俗化向大家介绍简单实用的思路,方法和工具使员工在实际工作中不断强化相互间的凝聚力,培育合作共赢的团队意识,创造团队文化,打造一支健康稳定持续发展的高效团队。
2022-11-21 15:08
主讲老师:
彭健
课时安排:2天
面议
迈向卓越-管理技能发展培训
如何把工作任务合理的分配给下属? 如何提升员工执行工作任务的意愿和能力? 如何让员工在工作过程中不断成长? 针对以上问题,《迈向卓越-管理技能发展培训》课程,和您共同讨论怎样成为一位卓越的领导者。
2022-11-21 15:08
主讲老师:
彭健
课时安排:2天
面议
Visual DISC双赢沟通
DISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方式,是行为风格理论的重要组成部分,已经发展成全世界使用最广泛的评量系统。
2022-11-21 15:06
主讲老师:
彭健
课时安排:2天
面议
结构性思维与表达
帮助多数世界500强企业提高团队思考的质量和速度 芭芭拉•明托经典畅销书《金字塔原理》的精髓 源于麦肯锡40年经典培训课程
2022-11-21 13:16
主讲老师:
彭健
课时安排:2天
面议
结构性思维
你的下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到……;对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……”听了半天你还是不知道他究竟要说明什么,或者需要给你提供什么帮助!
2022-11-21 13:16
主讲老师:
彭健
课时安排:1天
面议
结构性思维与问题分析
洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟,虽然信息量丰富却不知所云,结果下面一片寂静——很好的解决了台下人员的失眠问题!
2022-11-21 13:15
主讲老师:
彭健
课时安排:1天
面议
高效的时间管理
做好时间管理,是实现人生规划的保证,也是一个人能力的体现。本课程将向您介绍时间管理的理论与实务,使您发现更好的控制/管理时间的策略,从而管理好自己的时间,成为高工作效率的员工,并掌握提高团队工作效率的、从而提升团队绩效方法。
2022-11-21 13:15
主讲老师:
彭健
课时安排:1天
面议
6项修炼:中层管理素质提升
管理的逻辑和本质 管理的价值链体系 管理者面临的挑战 管理者要加强修炼
2022-11-21 13:15
主讲老师:
韩晓宾
课时安排:3天
面议
管理口才:管理者当众讲话训练营
掌握当众讲话“神形皆备、声情并茂、态势俱佳”的6项基本功练习方法、16种讲话实用技巧以及7套常见讲话场景公式模板,从而提升管理口才和当众讲话水平。
2022-11-21 13:14
主讲老师:
韩晓宾
课时安排:2天
面议
企业培训体系规划与设计
几种常见的培训体系定义 培训体系的组织运作原理 培训体系建设的常见误区
2022-11-21 13:13
主讲老师:
韩晓宾
课时安排:2天
面议
培训师队伍建设与管理
培训师队伍的功能和作用 培训师队伍的职能和任务 培训师队伍的价值与实现
2022-11-21 13:13
主讲老师:
韩晓宾
课时安排:1天
面议
终极竞争:内卷时代企业致胜的关键要务
企业战略目标实现的路径 人才决定目标实现的质量 无限的优秀人才从哪里来 走了弯路的人力资源管理
2022-11-21 13:12
主讲老师:
韩晓宾
课时安排:1天
面议
有效执行:组织执行力提升实操
两种执行力的不同之处 关于执行力的错误认知 组织执行力与目标达成
2022-11-21 13:12
主讲老师:
韩晓宾
课时安排:2天
面议
高绩效的团队管理
因此,如何让这群为了共同目标而聚集起来的人实现1+1>2的绩效,如何让一群平凡的人做出不平凡的贡献,是每一位团队管理者都必须认真思考和学习的问题。
2022-11-21 13:12
主讲老师:
韩晓宾
课时安排:1天
面议
高维激励:把发动机装在员工心里
赏识是激励的养分 需求不同内容不同 变化菜谱保持常新 正反结合建立平衡 欲要励人先要励己
2022-11-21 13:11
主讲老师:
韩晓宾
课时安排:2天
面议
顶层思维:管理创新与管理难题破解
管理体系、制度、流程建设缺乏纲领性管理逻辑和管理的前提性思想,不明白管理的本质和规律,导致管理混乱或者效率低下,员工主观能动性不高,管理目标达不成,管理效益打折扣。
2022-11-21 13:11
主讲老师:
韩晓宾
课时安排:1天
面议
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