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改变的力量-提升个人影响力，引领团队变革
  • 改变的力量-提升个人影响力，引领团队变革
  • 看到一些未来的隐患危机，让领导者如鲠在喉、夜不能寐，虽殚精竭虑的呼吁改变，却收效甚微？ 无论是在职场、生活学习，还是个人成长的方面，如果你有这些方面的难题, 在本课程中都将找到答案。这个课程是变革管理与变革领导力的重要部分，对动机理论、能力改变有着
  • 2022-11-18 08:53  
  • 主讲老师：张志滨 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
人力成本预算分析与效益地图
  • 人力成本预算分析与效益地图
  • 1、了解企业面临的困局及对人力资源管理的挑战 2、掌握人力资源成本模型方法、技巧 3、掌握优化岗位及劳动定额的方法、工具、技巧 4、掌握企业降本增效开源节流的方法、工具、技巧 5、掌握以不增加成本为前提的加薪方案设计思路与方法
  • 2022-11-17 11:56  
  • 主讲老师：李连魁 课时安排：1天
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唤醒与自励：员工工作投入的心理奥秘
  • 唤醒与自励：员工工作投入的心理奥秘
  • 为了激发工龄较长基层员工以积极的状态持续投入工作，管理者运用了很多办法来处理，结果却始终不尽人意，本门课程对于管理者们以往的惯常做法进行了反思，深入发掘了上述“问题”背后隐藏的复杂人性、个体思维模式及动机情感偏好。为更有效矫正员工“消极行为”，从管理心理学、自我发展心理学、组织行为学、积极心理学中找到靠谱的激发和自励措施，最终让员工学会自我当责、自动纠偏。
  • 2022-11-17 10:37  
  • 主讲老师：李世源 课时安排：1天，6小时/天
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OD密码：组织进化模型
  • OD密码：组织进化模型
  • 本课程从经营管理本质及目标出发，以阿里、平安等名企组织演变及创新实践为基础， 以组织进化模型为主线，抽丝剥茧，为学员介绍业务发展和组织创新是如何同频共振，以核心理论为基础，结合大量案例分享及小组研讨为骨架，讲与练相结合，让学员对组织变革及创新发展有个全新的感受
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主讲老师：丁晓剑 课时安排：2天，6小时/天
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非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 本课程融合中国传统文化和中国企业当下的实际情况，从人性入手，通过系统阐述非人力资源管理者在管理中所面对的各项人力资源管理问题，生动、通俗地讲解专业理论，着重讲述直线经理自身工作能力提升，通过领袖作用有效带领下属，使部门的工作业绩得到大幅度提升！
  • 2022-11-17 10:33  
  • 主讲老师：王生辉 课时安排：2天，6小时/天
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华为实践——人才管理心法
  • 华为实践——人才管理心法
  • 本课程以华为人才管理实践为主线，结合阿里、腾讯、京东、吉利等知名企业在人才的选、育、用、留等环节创新实践为穿插，启发并训练学员的人才管理思维，既有理论的高度，又有名企落地的实操，他人之石，可以攻玉，通过名企实战案例讲解以及学员各环节结合企业实践深度研讨，战训结合，通过科学、有效的人才管理方法帮助学员企业提升选、育、用、留等人才管理方面的实战能力，相信听者一定有豁然开朗的感受
  • 2022-11-17 10:31  
  • 主讲老师：丁晓剑 课时安排：2天，6小时/天
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目标导向的落地式绩效管理
  • 目标导向的落地式绩效管理
  • 本课程从如何强化组织赋能与团队激发的角度，以战略为导向，自主经营模式为基础，注重激发员工内心的欲望，形成团队的动力源泉，与增量薪酬相关联，通过战略性绩效管理体系的设计形成团队内部共识与奋斗的力量，企业与员工共享企业业绩成长带来的共同成果，不秋后算账，真正实现以客户为中心，以奋斗者为本，课程以重点内容讲解、实战演练及实战研讨为基础，优秀企业的标杆借鉴为补充，帮助企业模拟出梳理一套基于企业战略发展的实用性较强的绩效管理体系，有效支撑企业的战略目标的实现
  • 2022-11-17 10:31  
  • 主讲老师：丁晓剑 课时安排：2天，6小时/天
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企业培训师研修营
  • 企业培训师研修营
  • -帮助学员正确认识培训师的角色、职责及使命 -全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力 -通过实战情景演练与培训师角色模拟，提升学员的专业素质与技能 -具备一定的独立开发及主讲培训课程的能力 -结合学员实况塑造相适应的培训师风格，展示个人风采
  • 2022-11-17 10:23  
  • 主讲老师：蔡毅臣 课时安排：2天，6小时/天
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韩非与绩效管理
  • 韩非与绩效管理
  • -通过学习《韩非子》，构建中国现代企业绩效管理理论框架； -通过学习掌握如何制订可行的、高效的绩效管理制度； -通过学习掌握如何带领一个组织的内涵与策略； -通过学习掌握绩效考评、绩效面谈的方法与技巧； -学习领悟《韩非子》的重要思想，将《韩非子》灵活运用到管理实践。
  • 2022-11-17 10:23  
  • 主讲老师：蔡毅臣 课时安排：2天，6小时/天
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四步搭建高效增员系统——增员训练营
  • 四步搭建高效增员系统——增员训练营
  • 万事意愿先行，增员意愿在前，增员技巧在后，本课程先从国家政策、人口结构、社会老龄化等角度分析保险行业发展前景，从而让主管们看到增员的急切性。然后根据增员系统搭建四步骤，帮助主管们首先明确增员概貌，清楚自己要增谁；其次选择合适的增员渠道并熟练重点渠道开拓技巧，最后建立高效增员流程，掌握三次增员面谈流程。主管们通过本课程的学习不仅可以提升自己的增员效率，还可将高效增员方法快速复制到团队中，为团队的长期发展建立稳健而有效的增员体系。
  • 2022-11-17 09:55  
  • 主讲老师：战伟 课时安排：3天，6小时/天
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增员留存双系统引爆团队裂变——增员训练营
  • 增员留存双系统引爆团队裂变——增员训练营
  • 万事意愿先行，增员意愿在前，增员技巧在后，本课程先从国家政策、人口结构、社会老龄化等角度分析保险行业发展前景，从而让主管们看到增员的急切性。然后根据增员的三个重点，帮助主管们建立高效增员流程，同时然后帮助主管打造辅导系统，通过对于规划面谈、一对一辅导、培训、陪访、反馈、这些主管必备管理技能的掌握，增强团队留存。
  • 2022-11-17 09:55  
  • 主讲老师：战伟 课时安排：2天，6小时/天
 面议
点燃团队高效增员的引擎——主管增员训练营
  • 点燃团队高效增员的引擎——主管增员训练营
  • 万事意愿先行，增员意愿在前，增员技巧在后，本课程先从国家政策、人口结构、社会老龄化等角度分析保险行业发展前景，从而让主管们看到增员的急切性。然后根据增员的三个重点：增员概貌、增员渠道、增员技能，帮助主管们首先明确增员概貌，清楚自己要增谁；其次选择合适的增员渠道并熟练重点渠道开拓技巧，最后建立高效增员流程，掌握三次增员面谈流程。主管们通过本课程的学习不仅可以提升自己的增员效率，还可将高效增员方法快速复制到团队中，为团队的长期发展建立稳健而有效的增员体系。
  • 2022-11-17 09:55  
  • 主讲老师：战伟 课时安排：2天，6小时/天
 面议
工匠精神-做最好的职人
  • 工匠精神-做最好的职人
  • 中国经济需要适应一种慢一些的节奏，企业则要培养细一点的耐心，员工则要培养精益求精的工匠精神。
  • 2022-11-17 09:37  
  • 主讲老师：蒋小华 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
知心成事--新生代员工管理
  • 知心成事--新生代员工管理
  • 如何根据新生代员工的行为特征和工作需求，化解新生代员工管理中的问题，并寻求有效的激励和适当的管理模式，已成为企业员工管理的重要课题，也是进行本课题的初衷。
  • 2022-11-16 12:06  
  • 主讲老师：程平安 课时安排：2天，6小时/天
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人才培养——打造一条人才生产线
  • 人才培养——打造一条人才生产线
  • 本课程，以孔子鲁班等至圣先师的教学智慧为根本，以全球学习型组织管理大师彼得·圣吉的思想精华为核心理论，以众多成功企业实践为基础，以前沿管理领域先进模型工具为内容，经过长期系统研究和自身实践应用而生成，课程分为四个部分，结构简单、内容实战、易学易懂易用。
  • 2022-11-16 12:06  
  • 主讲老师：张维丰 课时安排：2天，6小时/天
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提升管理赋能——让领导力可复制
  • 提升管理赋能——让领导力可复制
  • 领导力不是当上领导后才需要培养的能力，也不是只有当领导才需要具备领导力。领导力就是运用自身专业技能、沟通能力、创新意识以及尊重、开放、自律、奉献等个人品格对身边人员和群体产生的影响力。领导力不是天赋，而是一系列可学习、可操作、可复制的工具、流程和模型。学习和掌握这一系列领导力工具，每个人都可以具备领导力。
  • 2022-11-16 12:05  
  • 主讲老师：郭一诺 课时安排：2天，6小时/天
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教练式沟通——打造职场沟通力
  • 教练式沟通——打造职场沟通力
  • 在当前网络化市场关系和信息化环境下，如何提高组织中员工之间、上下级之间、部门之间的沟通效率，是组织所面临的共同问题。有效的沟通有利于人际关系的融洽、团队凝聚力的提高，有利于推动企业良性快速发展。因此，教练式沟通因其相比传统沟通方式更体现以人为本、更凝心聚力、更和谐高效，逐渐收到企业和各类组织的欢迎和应用。掌握教练式沟通技巧、熟悉应用有效沟通工具、模型，可以助力管理者成长为教练型领导，从而提升组织的整体发展力和竞争力。
  • 2022-11-16 12:05  
  • 主讲老师：郭一诺 课时安排：2天，6小时/天
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赢在中层——高效沟通与执行的艺术
  • 赢在中层——高效沟通与执行的艺术
  • 本课程通过明确中层管理者的特殊作用（承上启下），强化角色认同，提升管理沟通的认知，学习沟通的原理和方法，全维度提升沟通力，促成管理效益的提升。
  • 2022-11-16 12:01  
  • 主讲老师：秦银峰 课时安排：1天，6小时/天
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非人力资源经理的人力资源管理-人才的选育用留
  • 非人力资源经理的人力资源管理-人才的选育用留
  • 在微利的市场大环境下，如何提升一个组织的核心竞争力和生存能力是企业管理团队共同的挑战，而战略性人力资源体系在管理实操中是较弱的环节，主要表现在人力资源管理体系如何支持与服务企业总体发展战略？如何拟定企业发展中不同阶段的人力资源策略？如何规划、甄选、培养及储备各梯队管理、经营及技术人才？如何建立适合战略发展的人力资源体系？
  • 2022-11-16 12:01  
  • 主讲老师：王文华 课时安排：3天，6小时/天
 面议
人人都是项目经理
  • 人人都是项目经理
  • 《人人都是项目经理》课程，提炼了专业项目管理PMP内容框架的精华内容，以言简意赅以及故事化的形式，向管理者传授了一套如何“以项目管理的形式理念圆满完成一项工作”的实用技能以及配套的完整、连贯的工具方法。让管理者快速获取并习得项目管理能力精髓，快速提升项目管理能力素养。
  • 2022-11-16 11:59  
  • 主讲老师：王传庆 课时安排：2天，6小时/天
 面议
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