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职位分析与职位说明书的设计技巧
  • 职位分析与职位说明书的设计技巧
  • 职位分析与职位说明书的设计技巧课程培训，内容涉及职位分析，职位描述，职位说明书的关系，职位分析与职位说明书在人力资源管理中的作用，工作职责描述常见错误分析等，旨在使学员如何职位分析，如何撰写职位说明书技巧，厘清公司人力资源管理脉络技能，提升管理的效度。
  • 2021-11-15 21:33  
  • 主讲老师：杨思源 课时安排：1天
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招聘体系构建与面试技巧
  • 招聘体系构建与面试技巧
  • 招聘体系构建与面试技巧课程培训，内容涉及招聘体系构建----有效招聘的根本，,胜任力素质模型与面试纬度设计---面试甄选依据设计，360度面试方法与技巧 ----方法与工具，面试官的职责与面试技巧---提升面试信度效度等，旨在使学员掌握 了解全方位的面试技巧，提高面试甄别的效度。
  • 2021-11-10 14:30  
  • 主讲老师：杨思源 课时安排：1天
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如何制订和完成工作计划
  • 如何制订和完成工作计划
  • 如何制订和完成工作计划课程培训，让学员掌握更多依靠计划提升效率、节省成本的工作技巧，使干部掌握必要的“制订和完成工作计划”的技能，强化计划控制意识与科学、合理制订工作计划和生产计划的方法，紧密结合工作实际讲解个人计划、团体计划的相同点和差异化。
  • 2021-11-10 14:29  
  • 主讲老师：刘靖 课时安排：1天
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80、90后员工高效管理10大法宝
  • 80、90后员工高效管理10大法宝
  • 随着人力成本的不断攀升和80后90后员工在企业比例逐步增大，一个关于80后90后人员高效管理的问题成了困扰企业的一大难题。管理者发现：新生代产业大军没那么“容易管理”了。传统管理方法在80后90后员工身上失效了。
  • 2021-11-10 14:28  
  • 主讲老师：刘靖 课时安排：1天
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