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课程分类
面试选人技巧
  • 面试选人技巧
  • 《面试选人技巧》的课程旨在通过提升面试官的面试技巧，成功使用行为面试法，实现高效精准地招到合适的候选人，成功地吸引并招聘到目标人才，进而提高团队生产力，并提升公司员工的留任率。
  • 2022-11-21 15:08  
  • 主讲老师：彭健 课时安排：1天
 面议
非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 并帮助管理者快速掌握选、育、用、留各个工作模块的技术和技巧，在提升带领团队改善组织绩效的领导力水平的同时，更好地实现与人力资源部门的紧密协作，让部门管理工作游刃有余，也为企业带来更高的效益。
  • 2022-11-21 15:08  
  • 主讲老师：彭健 课时安排：2天
 面议
勇攀高峰：卓越团队建设与管理,建成功愿景,创卓越团队.
  • 勇攀高峰：卓越团队建设与管理,建成功愿景,创卓越团队.
  • 课程讲求理论联系实际，通过大量的实践案例和工具的应用让学员对卓越团队的建设全过程有一个清晰的认识，并能够在今后的工作中充分利用课程中学到的知识和工具来建设好自己的团队，从而帮助企业实现整体战略目标、提升市场竞争力。
  • 2022-11-21 10:19  
  • 主讲老师：丁云峰 课时安排：2天，6小时/天
 面议
赢在高效：组织执行力系统打造,没有执行力，就没有竞争力
  • 赢在高效：组织执行力系统打造,没有执行力，就没有竞争力
  • 课程突破了很多执行力课程空讲理论思想、缺乏实战经验、鸡汤鸡血漫天飞的现状。还原现实企业管理中、丁老师服务过的多家大型企业组织中和丁老师在连续创业过程中的一个个鲜活案例背后不为人知的客观规律。解决学员在执行中面临的“目标不清晰、过程不规范、结果达不成”的三大难题，使学员学之能用，帮助企业提升组织整体执行力从而提振企业的市场竞争力。
  • 2022-11-21 10:18  
  • 主讲老师：丁云峰 课时安排：2天，6小时/天
 面议
疫情期工作心态建设,全员斗志打造与执行力提升
  • 疫情期工作心态建设,全员斗志打造与执行力提升
  • 本课程紧密与疫情时期企业管理实际问题相结合，从企业人的角色认知入手，通过积极心态的打造和责任意识的提升帮助学员回归初心，同时运用科学的个人目标与企业目标相融合的管理工具，激发学员挑战高目标的斗志，并通过严谨的流程思维和科学的执行理念帮助学员找到提升个人执行力的方法。
  • 2022-11-21 10:16  
  • 主讲老师：丁云峰 课时安排：1天，6小时/天
 面议
新员工角色转变与心态建设,合理规划,健康成长.
  • 新员工角色转变与心态建设,合理规划,健康成长.
  • 为了解决这个问题少走弯路，企业需要帮助新员工进行角色的定位和职业心态的建设，使其成为一个符合企业要求的职业人。本课程从职业角色转变、职业生涯规划、职业心态建设等方面为新踏入职场的员工指明了自我成长和自我提升的路径，帮助新员工快速成长为企业独当一面的中坚力量。
  • 2022-11-21 10:14  
  • 主讲老师：丁云峰 课时安排：1天，6小时/天
 面议
团队致胜：冠军团队的六项修炼,塑造冠军团队,成就冠军业绩.
  • 团队致胜：冠军团队的六项修炼,塑造冠军团队,成就冠军业绩.
  • 课程讲求理论联系实际，通过实践案例和工具的应用让学员对冠军团队的建设全过程有一个清晰的认识，并能够在今后的工作中充分利用课程中学到的知识和工具来建设好自己的团队，从而帮助企业实现战略目标、提升市场竞争力，勇夺经营冠军。
  • 2022-11-21 10:13  
  • 主讲老师：丁云峰 课时安排：2天，6小时/天
 面议
非人力资源经理的人力资源管理,人才的选、育、用、留
  • 非人力资源经理的人力资源管理,人才的选、育、用、留
  • 本课程以帮助各直线经理完成人力资源管理工作为核心，重视直线经理的领导力及部门运作效率的提升。通过掌握最新的人力资源管理理念以及基本的人力资源管理技术，帮助直线经理全面提升选人、育人、用人、留人的能力。
  • 2022-11-21 09:51  
  • 主讲老师：丁云峰 课时安排：2天，6小时/天
 面议
职业生涯规划,有备无患，你的人生你做主
  • 职业生涯规划,有备无患，你的人生你做主
  • 掌握职业规划的知识和常用方法、分析自己的成长之路 引导学员调整心态，认识到当下应有的工作状态，去除浮躁 加强学员对企业的认同度、归属感 提高学员的职业道德、职业素质 掌握职场自我管理工具，强化自身执行力
  • 2022-11-21 09:28  
  • 主讲老师：张博文 课时安排：1天，6小时/天
 面议
战略目标成长型企业必备的全面战略人力资源支持系统
  • 战略目标成长型企业必备的全面战略人力资源支持系统
  • 课程突破了很多人力资源课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实应用情景，借用一个个实际发生的案例，以及课间实操，解决学员在实际管理中“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，将人力资源管理的工具和方法应用与实践。
  • 2022-11-21 09:27  
  • 主讲老师：张博文 课时安排：1-3天，6小时/天
 面议
职业通道，打通不同类型员工成长之路,各行其道，各显其能
  • 职业通道，打通不同类型员工成长之路,各行其道，各显其能
  • 课程突破了很多人只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实应用情景，借用一个个实际发生的案例，以及课间实操，解决学员在实际管理中“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，将赋能体系打造的工具和方法应用与实践。
  • 2022-11-21 09:24  
  • 主讲老师：张博文 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
数字化人力资源管理转型与变革
  • 数字化人力资源管理转型与变革
  • 以移动互联网、云计算、大数据、AI人工智能等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人们的生产和生活方式，正在重塑一切。新技术催生新的商业模式，新的经济形态，同时促进着传统经济体的转型升级。数字化转型已经成为大量企业的核心战略。有数据显示，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都会把数字化转型作为企业的战略核心。
  • 2022-11-21 09:23  
  • 主讲老师：张博文 课时安排：0.5天，6小时/天
 面议
人才盘点，一套核心人力资源储备及使用的方法
  • 人才盘点，一套核心人力资源储备及使用的方法
  • 本课程帮助你全面深入探寻人才盘点中的方法和技巧，充分认识人才盘点的重要意义，掌握常用的盘点技巧和方法，并通过丰富的案例和专业理论教您如何高效进行人才盘点。
  • 2022-11-21 09:22  
  • 主讲老师：张博文 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
突围，成长型企业赋能体系打造,组织赋能，业绩倍增
  • 突围，成长型企业赋能体系打造,组织赋能，业绩倍增
  • 本课程将系统介绍如何匹配公司战略发展目标，系统打造公司赋能体系，为公司的进一步发展提供充足的核心人力资源储备。 课程突破了很多人只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实应用情景，借用一个个实际发生的案例，以及课间实操，解决学员在实际管理中“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，将赋能体系打造的工具和方法应用与实践。
  • 2022-11-21 09:09  
  • 主讲老师：张博文 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
面试官赋能,面试：选人重于育人
  • 面试官赋能,面试：选人重于育人
  • 充分认知人岗匹配的甄选技巧重要性； 掌握人才胜任力模型建构实现人才招聘的精准对标； 了解各种测评方法; 掌握常见甄选方法、沟通技巧； 克服面试中常犯的各类错误，掌握招聘和遴选技巧。
  • 2022-11-21 09:08  
  • 主讲老师：张博文 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
金牌面试官,面试：选人重于育人
  • 金牌面试官,面试：选人重于育人
  • 充分认知人岗匹配的甄选技巧重要性； 掌握人才胜任力模型建构实现人才招聘的精准对标； 了解各种测评方法; 掌握常见甄选方法、沟通技巧； 克服面试中常犯的各类错误，掌握招聘和遴选技巧。
  • 2022-11-21 09:07  
  • 主讲老师：张博文 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
面试：选人重于育人,你好，招聘面试官
  • 面试：选人重于育人,你好，招聘面试官
  • “君子爱才，取之有道”，招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销学为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。你好，招聘面试官课程将带您深入浅出剖析个中真伪，让您在用人、识人方面更甚一筹。
  • 2022-11-21 09:06  
  • 主讲老师：张博文 课时安排：0.5天，6小时/天
 面议
解构人力资源三支柱，HRBP业务操作落地
  • 解构人力资源三支柱，HRBP业务操作落地
  • 华为、腾讯、阿里、海尔、中兴等企业的人力资源变革实践给我们提供了经验，互联网+时代的2018年，互联网5G时代+人工智能+万物互联+……一切变化告诉我们：时代正在巨变，新的世界正在构建，无论企业内、外部的人力资源管理者是否承认，人力资源管理者们都将面临巨大的挑战……
  • 2022-11-21 09:05  
  • 主讲老师：张博文 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
岗位管理体系建设
  • 岗位管理体系建设
  • 尽管现在各个公司都在考虑以“人”为基础的管理思想，但进入现代企业不久的中国企业，尤其是传统的企业，基于“岗位”管理的核心没有变，并且，这方面又是企业人力资源管理的基础之基础，所以，一个企业从精细化角度来看，离不开岗位体系的构建。
  • 2022-11-21 09:01  
  • 主讲老师：张博文 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
非人力资源的人力资源管理培训,聚焦核心资源，促进管理升级
  • 非人力资源的人力资源管理培训,聚焦核心资源，促进管理升级
  • 课程突破了很多人力资源课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实应用情景，借用一个个实际发生的案例，以及课间实操，解决学员在实际管理中“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，将人力资源管理的工具和方法应用与实践。
  • 2022-11-21 09:00  
  • 主讲老师：张博文 课时安排：1-3天，6小时/天
 面议
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