推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 市场营销
课程分类
慢病药品患者粘性营销
  • 慢病药品患者粘性营销
  • 慢病药品患者粘性营销是一种专注于提升慢病患者对药品及服务的忠诚度和依赖性的营销策略。通过深入了解患者需求，提供个性化、全方位的健康管理服务，包括疾病知识教育、用药指导、生活方式干预等，增强患者与药房或医疗机构的互动与粘性。这种营销模式旨在建立长期稳定的医患关系，提高患者的用药依从性和治疗效果，从而推动慢病药品市场的持续增长，并为患者带来更好的健康管理和生活品质。
  • 2024-10-18 16:58  
  • 主讲老师：牛犇 课时安排：1天/6小时
 面议
合规临床学术推广营销上量模式实战实训
  • 合规临床学术推广营销上量模式实战实训
  • 《合规临床学术推广营销上量模式实战实训》简介：本课程专注于合规临床学术推广的营销上量模式，通过实战演练与案例分析，帮助医药营销人员掌握合规推广的核心技巧。课程涵盖市场定位、医生合作、患者管理等多个关键环节，旨在提升学员的学术营销能力与市场运营能力。通过系统培训，助力企业在合规框架下实现临床产品的有效推广与销量增长。
  • 2024-10-18 14:31  
  • 主讲老师：牛犇 课时安排：2天/6小时一天
 面议
带量采购策下全渠道营销上量策略与实战实训
  • 带量采购策下全渠道营销上量策略与实战实训
  • 《带量采购策下全渠道营销上量策略与实战实训》简介：本课程针对带量采购政策下的市场变化，深入剖析全渠道营销的上量策略。通过课程讲解、案例分享、互动问答及实战演练，帮助企业高管及营销人员掌握全渠道营销的核心技巧，实现从经营品种到经营人群的思维转变，提升全渠道营销能力。旨在助力企业在带量采购政策下，实现市场突破与业绩增长。
  • 2024-10-18 14:26  
  • 主讲老师：牛犇 课时安排：1天/6小时
 面议
销售团队薪酬激励设计与实施
  • 销售团队薪酬激励设计与实施
  • 《销售团队薪酬激励设计与实施》是一本专注于提升销售团队效能的实战指南。本书详细介绍了如何根据销售团队的特性，设计科学合理的薪酬激励方案，并通过实战案例展示了方案的具体实施步骤与效果评估方法。旨在帮助销售经理掌握激励团队的关键技巧，提升团队士气与销售业绩。本书内容实用，易于操作，是构建高效销售团队的必备工具书，助力企业实现销售增长与市场份额扩张。
  • 2024-10-18 11:26  
  • 主讲老师：赵惠颖 课时安排：2天
 面议
销售沟通和谈判技巧
  • 销售沟通和谈判技巧
  • 销售沟通与谈判技巧是销售人员必备的核心能力。有效的沟通技巧能深入理解客户需求，建立信任关系，促进信息透明交流。而谈判技巧则帮助销售人员在价格、交付、服务等关键条款上达成共识，实现双赢。掌握倾听、提问、表达、协商等技巧，不仅能提升销售成功率，还能增强客户满意度与忠诚度。销售沟通与谈判技巧的精湛运用，是销售人员业绩倍增、企业市场拓展的关键所在。
  • 2024-10-18 09:31  
  • 主讲老师：付遥 课时安排：2天
 面议
打通销售管理
  • 打通销售管理
  • 打通销售管理是指整合销售流程中的各个环节，实现销售活动的无缝连接与高效协同。通过采用先进的CRM系统、数据分析工具等，企业能够全面跟踪销售线索、客户互动与成交数据，优化销售预测与决策。同时，加强销售团队建设，提升销售技能与协作能力，确保销售策略的有效执行。打通销售管理不仅提高了销售效率与客户满意度，还促进了企业整体业绩的持续增长，是现代企业管理的重要趋势。
  • 2024-10-18 09:23  
  • 主讲老师：付遥 课时安排：2天
 面议
智夺订单——以小搏大的精准销售法
  • 智夺订单——以小搏大的精准销售法
  • “智夺订单——以小搏大的精准销售法”是一种高效的市场竞争策略。该方法通过深度挖掘客户需求，运用大数据与人工智能技术，实现销售机会的精准识别与高效转化。企业以有限的资源，精准定位目标客户群，通过个性化营销与定制化服务，满足客户的独特需求，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，以小投入赢得大订单。此法不仅提升了销售效率，更增强了客户忠诚度，是企业实现销售增长与市场扩张的利器。
  • 2024-10-18 09:15  
  • 主讲老师：郑涛 课时安排：1天/6小时
 面议
精准销售公式
  • 精准销售公式
  • 精准销售公式是一种基于数据分析与消费者洞察的销售策略优化方法。它整合市场细分、客户画像、行为分析等多维度数据，构建个性化营销模型，实现销售活动的精准定位与高效执行。通过预测消费者需求、优化产品推荐、定制化促销策略，精准销售公式显著提升销售转化率与客户满意度，助力企业实现销售增长与市场份额扩张。该公式是现代营销中的重要工具，引领销售向智能化、个性化方向发展。
  • 2024-10-18 09:14  
  • 主讲老师：郑涛 课时安排：1天/6小时
 面议
互联⽹年代的营销赢思维
  • 互联⽹年代的营销赢思维
  • 《互联网年代的营销赢思维》是一篇探讨现代营销策略的短文。文章指出，在互联网时代，营销必须紧跟潮流，注重互动性、数据分析与利用，以及共享经济。成功的营销需要具备创新思维，善于利用社交媒体平台，与消费者实时互动，精准预测市场需求。同时，通过数据分析，企业可以优化营销活动，提高营销效果。此外，共享经济理念也为企业提供了新的合作机会，促进资源互补，实现共赢。本文为企业在互联网时代的营销提供了实用的策略和思路。
  • 2024-10-17 15:07  
  • 主讲老师：张利 课时安排：1天/6小时
 面议
项目型销售业务流程与标准化管理
  • 项目型销售业务流程与标准化管理
  • 项目型销售有其特定业务流程与管理要求。 业务流程始于项目线索挖掘，通过市场调研、客户推荐等方式寻找潜在项目。接着是需求分析，深入了解客户目标与需求。然后制定个性化解决方案，包括产品、服务组合等。在报价与谈判环节，根据成本和市场情况确定价格并达成合作意向。 标准化管理涵盖对每个环节的规范操作。例如，规定需求分析模板、制定谈判话术标准等。这有助于提高效率、降低风险、确保销售质量，提升项目型销售的整体成功率。
  • 2024-10-17 11:54  
  • 主讲老师：诸强华 课时安排：1天/6小时
 面议
关键客户关系管理与二次营销
  • 关键客户关系管理与二次营销
  • 在商业运营中，关键客户关系管理对二次营销意义重大。 关键客户是企业利润的重要来源。管理与他们的关系，需深入了解其需求、偏好和痛点。通过个性化服务，如专属客服、定制化产品方案，提升客户满意度。例如，软件企业为大客户定制功能模块。建立完善的客户信息库，跟踪客户购买历史和交互记录。二次营销则基于良好关系和对客户的深入了解，适时推出新产品或升级服务，激发客户再次购买的欲望，降低营销成本的同时提高客户忠诚度。
  • 2024-10-17 11:52  
  • 主讲老师：诸强华 课时安排：1天/6小时
 面议
工业品市场调研与情报收集
  • 工业品市场调研与情报收集
  • 工业品市场调研与情报收集是企业成功的关键。 首先，明确调研目标，如了解竞争对手产品特点或市场需求趋势。通过多种途径收集情报，包括行业报告、企业年报等。实地考察也是重要手段，深入工厂车间，观察生产流程、设备使用情况等。与行业专家、客户及供应商交流，获取一手信息。例如，从供应商处了解原材料价格波动对产品成本的影响。对收集到的海量信息进行分析整合，为企业制定战略、开发产品等提供有力依据。
  • 2024-10-17 11:51  
  • 主讲老师：诸强华 课时安排：1天/6小时
 面议
工业品大客户业务公关与销售技巧
  • 工业品大客户业务公关与销售技巧
  • 工业品大客户业务公关与销售有独特技巧。 深入了解客户企业需求是基础，包括生产流程、技术瓶颈等，例如化工企业对设备的特殊需求。建立良好关系网至关重要，与采购、技术、决策等多部门人员互动。提供定制化解决方案，展示产品如何契合其复杂需求。在公关中，组织专业的技术交流与产品演示。同时，重视售后服务承诺，让客户无后顾之忧。利用案例见证增强说服力，提高在大客户业务中的公关与销售成功率。
  • 2024-10-17 11:49  
  • 主讲老师：诸强华 课时安排：2天/6小时一天
 面议
高层营销：突破大客户的决策层
  • 高层营销：突破大客户的决策层
  • 高层营销中突破大客户决策层是一项关键任务。 首先，深入研究大客户的业务、战略和痛点，为精准营销奠定基础。例如，了解其行业竞争态势下的发展瓶颈。然后，塑造高端专业形象，凭借深刻的行业见解赢得尊重。接着，通过人脉关系或有影响力的第三方引荐，增加接触机会。在交流中，聚焦于能为大客户带来的巨大价值，如成本节约、战略转型助力等，从而突破决策层，达成合作意向。
  • 2024-10-17 11:46  
  • 主讲老师：诸强华 课时安排：1天/6小时
 面议
高层销售：与决策者有效打交道
  • 高层销售：与决策者有效打交道
  • 在高层销售中，与决策者有效打交道是关键。 要深入了解决策者的需求与目标，例如企业战略方向、业绩增长需求等。精准准备定制化的解决方案，展示如何助力其达成目标。建立信任关系至关重要，通过专业素养、行业洞察以及可靠的信誉来实现。沟通时简洁高效，直击重点，避免冗长的表述。尊重决策者的时间与意见，积极倾听并灵活调整销售策略，从而提高销售成功的概率并建立长期的合作关系。
  • 2024-10-17 11:44  
  • 主讲老师：诸强华 课时安排：1天/6小时
 面议
C139营销模型：大项目销售—如何预测发展趋势
  • C139营销模型：大项目销售—如何预测发展趋势
  • C139营销模型为大项目销售中的趋势预测提供了有效框架。 C139中的“C”涵盖客户需求、竞争等关键要素。通过深入分析客户需求的变化趋势，例如从功能需求向体验需求的转变。“1”表示单一关键人影响力，关注关键决策人的态度走向。“3”是指三层客户关系，从基层使用者到高层决策者关系的动态变化。“9”为九个成功要素的把控。综合这些方面的信息，企业能够提前洞察大项目销售中的发展趋势，从而制定精准的销售策略。
  • 2024-10-17 11:42  
  • 主讲老师：诸强华 课时安排：2天/6小时一天
 面议
全网营销时代的传统企业转型策略
  • 全网营销时代的传统企业转型策略
  • 全网营销时代，传统企业转型势在必行。 首先，企业要强化线上布局，建立官方网站、社交媒体账号等，拓展营销渠道。例如，传统制造业可在电商平台开展销售。其次，借助大数据分析消费者需求，实现精准营销。再者，重视内容创作，通过优质图文、视频吸引流量。传统企业还应培养数字化人才，提升团队的网络营销能力。同时，融合线上线下资源，如线下体验、线上购买，以适应全网营销环境，重塑竞争优势。
  • 2024-10-17 11:35  
  • 主讲老师：朱朝庆 课时安排：1天/6小时
 面议
全网新媒体整合营销
  • 全网新媒体整合营销
  • 全网新媒体整合营销是一种全面且高效的营销方式。 它涵盖了众多新媒体平台，如社交媒体（微信、微博）、短视频平台（抖音、快手）、资讯平台等。企业通过整合这些平台的资源，制定统一的营销策略。例如，品牌可在不同平台发布相互关联的内容，实现内容的多渠道传播。利用大数据分析目标受众的喜好与行为习惯，精准推送信息。这种整合营销能够扩大品牌影响力、提高用户参与度，以较低成本获取更广泛的客户群体，提升营销效果。
  • 2024-10-17 11:32  
  • 主讲老师：朱朝庆 课时安排：1天/6小时
 面议
后疫情时代营销破局
  • 后疫情时代营销破局
  • 后疫情时代，营销面临着新的挑战与机遇。 消费者行为发生显著变化，更加注重健康、性价比和线上体验。企业需打破传统营销思维。一方面，强化线上渠道布局，如开展直播带货、社交媒体营销等。例如一些传统零售企业转型线上，通过短视频平台吸引流量。另一方面，关注消费者新需求，推出健康相关产品或服务。同时，利用大数据实现精准营销，提升营销效率，在变化的市场环境中找到新的突破点，重塑品牌与消费者的关系，实现营销破局
  • 2024-10-17 11:04  
  • 主讲老师：朱朝庆 课时安排：2天
 面议
销售人员的财务管理
  • 销售人员的财务管理
  • 《销售人员的财务管理》课程，专为销售人员设计，旨在提升其财务管理与业务分析能力。通过教授成本控制、利润分析、预算制定及现金流管理等关键技能，帮助销售人员更好地理解企业财务状况，优化销售策略，提升业绩与盈利能力。此课程不仅增强销售人员的财务意识，还促进跨部门沟通协作，助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现销售与财务双赢。
  • 2024-10-16 11:41  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
 面议
 «上一页   1   2   …   39   40   41   42   43   …   90   91   下一页»   共1802条/91页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25