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VUCA时代4K核心团队建设
  • VUCA时代4K核心团队建设
  • 团队管理是指通过一系列协调和组织活动，将不同背景、技能和目标的团队成员整合成一个高效、协作的整体，以实现共同的目标和愿景。它强调信任、沟通、合作和共同责任，通过激发团队成员的积极性和创造力，促进团队的整体发展和成功。团队管理需要领导者具备良好的沟通协调能力和战略眼光，同时也需要团队成员之间的相互尊重和支持，以形成积极向上的团队氛围和高效的工作模式。
  • 2024-02-29 12:55  
  • 主讲老师：冯南石 课时安排：1天/6小时
 面议
企业初级管理者“转身”个人管理模块
  • 企业初级管理者“转身”个人管理模块
  • 团队管理是指通过一系列协调和组织活动，将不同背景、技能和目标的团队成员整合成一个高效、协作的整体，以实现共同的目标和愿景。它强调信任、沟通、合作和共同责任，通过激发团队成员的积极性和创造力，促进团队的整体发展和成功。团队管理需要领导者具备良好的沟通协调能力和战略眼光，同时也需要团队成员之间的相互尊重和支持，以形成积极向上的团队氛围和高效的工作模式。
  • 2024-02-29 12:35  
  • 主讲老师：常兴 课时安排：1天/6小时
 面议
企业初级管理者“转身”高绩效团队管理模块
  • 企业初级管理者“转身”高绩效团队管理模块
  • 团队管理是指通过一系列协调和组织活动，将不同背景、技能和目标的团队成员整合成一个高效、协作的整体，以实现共同的目标和愿景。它强调信任、沟通、合作和共同责任，通过激发团队成员的积极性和创造力，促进团队的整体发展和成功。团队管理需要领导者具备良好的沟通协调能力和战略眼光，同时也需要团队成员之间的相互尊重和支持，以形成积极向上的团队氛围和高效的工作模式。
  • 2024-02-29 12:34  
  • 主讲老师：常兴 课时安排：1天/6小时
 面议
“领跑业绩·冠军团队教练式管理特训营”课程大纲
  • “领跑业绩·冠军团队教练式管理特训营”课程大纲
  • 团队管理是一种组织行为，它关注于将一组具有不同技能和经验的个体整合成一个高效、协作的整体。团队管理强调建立明确的角色和责任分工，促进团队成员间的沟通和信任，以及激发每个成员的潜力和创造力。通过有效的团队管理，可以提高工作效率，增强团队凝聚力，实现共同的目标。团队管理不仅需要领导者的引导和协调，也需要每个团队成员的积极参与和贡献。
  • 2024-02-26 13:16  
  • 主讲老师：韩笑 课时安排：1天/6小时
 面议
新晋TL团长管理与辅导核心技能实训班
  • 新晋TL团长管理与辅导核心技能实训班
  • 团队管理是一种协同工作的方式，旨在整合团队成员的资源和能力，实现共同的目标。它强调沟通、协作和信任，促进成员间的互补和协同作用。在团队管理中，领导者扮演着关键角色，需要具备良好的沟通、决策和协调能力。同时，团队成员也需要积极参与、相互支持，共同解决问题，面对挑战。有效的团队管理能够激发团队潜力，提升工作效率，增强团队凝聚力，为组织的成功提供有力保障。
  • 2024-02-23 15:50  
  • 主讲老师：李睿旎 课时安排：1天/6小时
 面议
“一线团队长教练式管理特训营”课程大纲
  • “一线团队长教练式管理特训营”课程大纲
  • 团队管理是一种协同工作的方式，旨在整合团队成员的资源和能力，实现共同的目标。它强调沟通、协作和信任，促进成员间的互补和协同作用。在团队管理中，领导者扮演着关键角色，需要具备良好的沟通、决策和协调能力。同时，团队成员也需要积极参与、相互支持，共同解决问题，面对挑战。有效的团队管理能够激发团队潜力，提升工作效率，增强团队凝聚力，为组织的成功提供有力保障。
  • 2024-02-23 15:47  
  • 主讲老师：李睿旎 课时安排：1天/6小时
 面议
远程银行 外呼营销团队 整体培育项目
  • 远程银行 外呼营销团队 整体培育项目
  • 团队管理是一种协同工作的方式，旨在整合团队成员的资源和能力，实现共同的目标。它强调沟通、协作和信任，促进成员间的互补和协同作用。在团队管理中，领导者扮演着关键角色，需要具备良好的沟通、决策和协调能力。同时，团队成员也需要积极参与、相互支持，共同解决问题，面对挑战。有效的团队管理能够激发团队潜力，提升工作效率，增强团队凝聚力，为组织的成功提供有力保障。
  • 2024-02-23 15:43  
  • 主讲老师：李竹影 课时安排：1天/6小时
 面议
创造自驱团队——新生代员工管理及养成技能提升
  • 创造自驱团队——新生代员工管理及养成技能提升
  • 团队管理是一种协同工作的方式，旨在整合团队成员的资源和能力，实现共同的目标。它强调沟通、协作和信任，促进成员间的互补和协同作用。在团队管理中，领导者扮演着关键角色，需要具备良好的沟通、决策和协调能力。同时，团队成员也需要积极参与、相互支持，共同解决问题，面对挑战。有效的团队管理能够激发团队潜力，提升工作效率，增强团队凝聚力，为组织的成功提供有力保障。
  • 2024-02-23 15:30  
  • 主讲老师：李竹影 课时安排：2天/6小时一天
 面议
“卓越新起航”外呼团队建设方案
  • “卓越新起航”外呼团队建设方案
  • 团队管理是一种协同工作的方式，旨在整合团队成员的资源和能力，实现共同的目标。它强调沟通、协作和信任，促进成员间的互补和协同作用。在团队管理中，领导者扮演着关键角色，需要具备良好的沟通、决策和协调能力。同时，团队成员也需要积极参与、相互支持，共同解决问题，面对挑战。有效的团队管理能够激发团队潜力，提升工作效率，增强团队凝聚力，为组织的成功提供有力保障。
  • 2024-02-23 15:28  
  • 主讲老师：李竹影 课时安排：1天/6小时
 面议
激活组织、持续进化——组织效能提升实战工作坊
  • 激活组织、持续进化——组织效能提升实战工作坊
  • 团队管理是指通过一系列策略和技巧，有效地领导、协调和激励团队成员，以实现共同目标的过程。它强调建立明确的角色和责任分工，促进团队成员间的沟通与合作，培养团队精神和凝聚力。团队管理还包括解决冲突、培养领导力、提升团队士气等关键任务。通过有效的团队管理，可以提高工作效率，增强团队创新能力，从而推动整个组织的成功。团队管理是一门艺术，需要领导者具备敏锐的洞察力、卓越的沟通能力和卓越的领导力。
  • 2024-02-21 15:45  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
 面议
卓越团队执行力 体验式工作坊
  • 卓越团队执行力 体验式工作坊
  • 团队管理是指通过一系列策略和技巧，有效地领导、协调和激励团队成员，以实现共同目标的过程。它强调建立明确的角色和责任分工，促进团队成员间的沟通与合作，培养团队精神和凝聚力。团队管理还包括解决冲突、培养领导力、提升团队士气等关键任务。通过有效的团队管理，可以提高工作效率，增强团队创新能力，从而推动整个组织的成功。团队管理是一门艺术，需要领导者具备敏锐的洞察力、卓越的沟通能力和卓越的领导力。
  • 2024-02-21 15:20  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
 面议
五步打造高绩效团队
  • 五步打造高绩效团队
  • 团队管理是指通过一系列策略和技巧，有效地领导、协调和激励团队成员，以实现共同目标的过程。它强调建立明确的角色和责任分工，促进团队成员间的沟通与合作，培养团队精神和凝聚力。团队管理还包括解决冲突、培养领导力、提升团队士气等关键任务。通过有效的团队管理，可以提高工作效率，增强团队创新能力，从而推动整个组织的成功。团队管理是一门艺术，需要领导者具备敏锐的洞察力、卓越的沟通能力和卓越的领导力。
  • 2024-02-21 13:55  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
 面议
任职资格标准体系建设与应用
  • 任职资格标准体系建设与应用
  • 团队管理是指通过一系列策略和技巧，有效地领导、协调和激励团队成员，以实现共同目标的过程。它强调建立明确的角色和责任分工，促进团队成员间的沟通与合作，培养团队精神和凝聚力。团队管理还包括解决冲突、培养领导力、提升团队士气等关键任务。通过有效的团队管理，可以提高工作效率，增强团队创新能力，从而推动整个组织的成功。团队管理是一门艺术，需要领导者具备敏锐的洞察力、卓越的沟通能力和卓越的领导力。
  • 2024-02-21 13:51  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
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人才画像构建与应用工作坊
  • 人才画像构建与应用工作坊
  • 团队管理是指通过一系列策略和技巧，有效地领导、协调和激励团队成员，以实现共同目标的过程。它强调建立明确的角色和责任分工，促进团队成员间的沟通与合作，培养团队精神和凝聚力。团队管理还包括解决冲突、培养领导力、提升团队士气等关键任务。通过有效的团队管理，可以提高工作效率，增强团队创新能力，从而推动整个组织的成功。团队管理是一门艺术，需要领导者具备敏锐的洞察力、卓越的沟通能力和卓越的领导力。
  • 2024-02-21 13:26  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
 面议
赢战2023：卓越团队共启愿景工作坊
  • 赢战2023：卓越团队共启愿景工作坊
  • 团队管理是指通过一系列策略和技巧，有效地领导、协调和激励团队成员，以实现共同目标的过程。它强调建立明确的角色和责任分工，促进团队成员间的沟通与合作，培养团队精神和凝聚力。团队管理还包括解决冲突、培养领导力、提升团队士气等关键任务。通过有效的团队管理，可以提高工作效率，增强团队创新能力，从而推动整个组织的成功。团队管理是一门艺术，需要领导者具备敏锐的洞察力、卓越的沟通能力和卓越的领导力。
  • 2024-02-21 11:29  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
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《增员—黄金系统》——高绩效团队的建立
  • 《增员—黄金系统》——高绩效团队的建立
  • 团队管理是指通过一系列组织、协调、激励和控制过程，有效地整合团队资源，实现团队目标的过程。优秀的团队管理能够激发团队成员的潜能，提升团队凝聚力和工作效率，从而达成卓越的业绩。为实现这一目标，团队管理者需要具备良好的沟通能力、决策能力和领导力，能够关注团队成员的需求和动态，及时解决团队冲突，促进团队内部的和谐与发展。通过有效的团队管理，可以激发团队的创造力和执行力，为企业创造更大的价值。
  • 2024-02-19 16:50  
  • 主讲老师：马波 课时安排：1天/6小时
 面议
《精准增员—黄金系统》——高素质团队的建立
  • 《精准增员—黄金系统》——高素质团队的建立
  • 团队管理是一种组织行为，强调通过协作、沟通和激励等手段，实现团队目标的高效达成。它要求领导者具备良好的沟通技巧、决策能力和人际交往能力，以建立积极的团队氛围和高效的工作流程。在团队管理中，成员间的互补性和协作至关重要，这有助于解决问题、创新思路并应对挑战。通过明确角色与责任、促进信息共享和建立信任关系，团队管理能够提升团队凝聚力，实现个人与组织的共同成长。
  • 2024-02-19 16:41  
  • 主讲老师：马波 课时安排：1天/6小时
 面议
增员—黄金系统——高绩效团队的建立
  • 增员—黄金系统——高绩效团队的建立
  • 团队管理是一种组织行为，强调通过协作、沟通和激励等手段，实现团队目标的高效达成。它要求领导者具备良好的沟通技巧、决策能力和人际交往能力，以建立积极的团队氛围和高效的工作流程。在团队管理中，成员间的互补性和协作至关重要，这有助于解决问题、创新思路并应对挑战。通过明确角色与责任、促进信息共享和建立信任关系，团队管理能够提升团队凝聚力，实现个人与组织的共同成长。
  • 2024-02-19 16:11  
  • 主讲老师：马波 课时安排：1天/6小时
 面议
培育+辅导之晋升体系的建立
  • 培育+辅导之晋升体系的建立
  • 团队管理是一种组织行为，强调通过协作、沟通和激励等手段，实现团队目标的高效达成。它要求领导者具备良好的沟通技巧、决策能力和人际交往能力，以建立积极的团队氛围和高效的工作流程。在团队管理中，成员间的互补性和协作至关重要，这有助于解决问题、创新思路并应对挑战。通过明确角色与责任、促进信息共享和建立信任关系，团队管理能够提升团队凝聚力，实现个人与组织的共同成长。
  • 2024-02-19 12:07  
  • 主讲老师：马波 课时安排：1天/6小时
 面议
《精准增员—黄金系统》——高素质团队的建立
  • 《精准增员—黄金系统》——高素质团队的建立
  • 团队管理是一种组织行为，强调通过协作、沟通和激励等手段，实现团队目标的高效达成。它要求领导者具备良好的沟通技巧、决策能力和人际交往能力，以建立积极的团队氛围和高效的工作流程。在团队管理中，成员间的互补性和协作至关重要，这有助于解决问题、创新思路并应对挑战。通过明确角色与责任、促进信息共享和建立信任关系，团队管理能够提升团队凝聚力，实现个人与组织的共同成长。
  • 2024-02-19 11:51  
  • 主讲老师：马波 课时安排：1天/6小时
 面议
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