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利出一孔的绩效升级与激励机制
  • 利出一孔的绩效升级与激励机制
  • 绩效目标、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈。绩效管理的核心是绩效辅导，她使得员工能够了解组织希望自己做什么和怎么做才会得到好的结果，她能够使得员工得到领导的辅导并快速进步；她使得领导能够围绕组织目标，带领并辅导员工，使得自己成为领袖而非领导；她使得组织目标能够快速得到实现，大家在一个公平的环境下工作。你可以对你的领导不满意，可是你不能对组织的绩效制度不满意。
  • 2023-07-13 16:51  
  • 主讲老师：吕远洋 课时安排：2天
 面议
打造高绩效的狼性销售团队
  • 打造高绩效的狼性销售团队
  • 本课程主要面向营销中高层经理打造高绩效的销售团队的实操实战课程。帮助销售管理人员全面提升团队的管理能力，学会如何提高个人的领导力。
  • 2023-07-12 11:02  
  • 主讲老师：汪奎 课时安排：2天/6小时一天
 面议
全面预算与绩效管理
  • 全面预算与绩效管理
  • 本次课程详细解析了预算的几种标准模式，运用了经典案例详细介绍了预算全流程，分析了预算不到位的各类问题以及解决方案。
  • 2023-07-07 12:52  
  • 主讲老师：孙婉青 课时安排：1天/6小时
 面议
战略目标与绩效管理
  • 战略目标与绩效管理
  • 教练体系主要用沙盘演练绩效教练的绩效辅导、绩效沟通、绩效面谈、绩效改进、绩效激励等实操能力。
  • 2023-07-07 10:58  
  • 主讲老师：冉斌 课时安排：1天/6小时
 面议
绩效管理沙盘
  • 绩效管理沙盘
  • 什么是第三代战略绩效管理？
  • 2023-07-07 10:29  
  • 主讲老师：冉斌 课时安排：1天/6小时
 面议
绩效管理沙盘
  • 绩效管理沙盘
  • 《绩效管理沙盘》是一堂全沙盘版权课程，着眼于绩效管理三大体系的第三部分——教练体系，所有的管理者都应该成为一名合格的绩效教练。
  • 2023-07-07 10:27  
  • 主讲老师：冉斌 课时安排：1天/6小时
 面议
战略绩效管理工作坊
  • 战略绩效管理工作坊
  • 组织绩效管理包括十一个关键步骤：定战略方向、定战略地图、定战略目标、定实施策略、定责任矩阵、定重点工作、定指标库、定考核表、述职与考核、经营分析、战略迭代改进。
  • 2023-07-07 09:54  
  • 主讲老师：冉斌 课时安排：1天/6小时
 面议
绩效管理沙盘
  • 绩效管理沙盘
  • 这是一堂全沙盘课程，一堂由冉斌老师开发并主讲的版权课程，一堂令人身临其境的体验式课程，一堂全部用情境沙盘案例来教学的课程，一堂用管理心理学和组织行为学来复盘绩效管理的沙盘课程！
  • 2023-07-07 09:49  
  • 主讲老师：冉斌 课时安排：1天/6小时
 面议
战略绩效管理工作坊
  • 战略绩效管理工作坊
  • 很多企业在战略解码、指标提取、体系设计、绩效执行、绩效激励上漏洞百出，最终导致绩效管理在具体执行过程中，充斥着大量的伪思想、伪指标、伪沟通、伪考核、伪激励、伪改善，完全达不到激活人理顺事的效果。
  • 2023-07-07 09:49  
  • 主讲老师：冉斌 课时安排：1天/6小时
 面议
绩效管理沙盘
  • 绩效管理沙盘
  • 这是一堂全沙盘课程，一堂由冉斌老师开发并主讲的版权课程，一堂令人身临其境的体验式课程，一堂全部用情境沙盘案例来教学的课程，一堂用管理心理学和组织行为学来复盘绩效管理的沙盘课程！
  • 2023-07-07 09:20  
  • 主讲老师：冉斌 课时安排：1天/6小时
 面议
薪酬管理实务及模版应用
  • 薪酬管理实务及模版应用
  • 掌握人力资源管理薪酬模块实用案例； 结合企业现有的薪酬管理情况提供调整意见;
  • 2023-07-06 13:06  
  • 主讲老师：唐惠玲 课时安排：1天/6小时
 面议
绩效面谈、情境辅导及模版应用
 面议
绩效管理实务——应用管理心理学
  • 绩效管理实务——应用管理心理学
  • 本课程针对绩效考核形式化、绩效沟通不够等问题，在调研企业具体情况的基础上，给企业实用的案例、流程与方法。
  • 2023-07-06 12:48  
  • 主讲老师：唐惠玲 课时安排：1天/6小时
 面议
绩效、薪酬管理变革及模版应用
 面议
如何打造出高绩效门店训练营
  • 如何打造出高绩效门店训练营
  • 课程基于老师自己经营门店和给国内连锁企业数千家管理培训得出有效经营模。课程体系完整，工具为主，案例鲜活，实操性强； 首次给店长画出业绩地图，能清晰地帮助店长建立业绩提升的路径；
  • 2023-07-06 11:44  
  • 主讲老师：任朝彦 课时安排：3天/6小时一天
 面议
销售管理部属辅导与绩效提升
  • 销售管理部属辅导与绩效提升
  • 85%的营销经理人不会使用辅导和激励技巧，销售人员缺乏持续动力； 管理的核心任务为什么是辅导，它起到的杠杆作用是什么；
  • 2023-07-06 11:37  
  • 主讲老师：任朝彦 课时安排：1天/6小时
 面议
如何成为卓越的高绩效营销管理者
  • 如何成为卓越的高绩效营销管理者
  • “如何成为高绩效营销管理者”课程，是基于实际的销售过程管理研究,由课程讲师在企业担任营销总监和咨询顾问的实际操作,经过科学的分析得出的结论;
  • 2023-07-06 10:38  
  • 主讲老师：任朝彦 课时安排：1天/6小时
 面议
如何打造高绩效执行力
  • 如何打造高绩效执行力
  • 是基于卓越绩效企业的系统研究,由课程讲师经过系统而有实战的分析得出的结论; 是根据超过八年时间对国际\国内优秀企业家,经理人\团队的研究编写而成。
  • 2023-07-06 10:36  
  • 主讲老师：任朝彦 课时安排：1天/6小时
 面议
如何启动企业高绩效引擎
  • 如何启动企业高绩效引擎
  • 是基于实际的客户销售与客户关系管理过程研究,由课程讲师在企业担任销售团队指导和咨询顾问的实际操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;
  • 2023-07-06 09:39  
  • 主讲老师：任朝彦 课时安排：1天/6小时
 面议
如何启动企业高绩效引擎
  • 如何启动企业高绩效引擎
  • 企业的价值链其实质是客户链，如何与客户链上的供应商、客户、合作者进行有效的沟通决定企业日常工作的效率，也决定了企业的绩效；
  • 2023-07-06 09:31  
  • 主讲老师：任朝彦 课时安排：1天/6小时
 面议
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