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银行高绩效营销团队建设与管理
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高效团队建设与绩效管理
  • 高效团队建设与绩效管理
  • 不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。
  • 2023-07-24 15:58  
  • 主讲老师：许晋 课时安排：1天/6小时
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以关键业绩指标（KPI）为基石绩效管理
  • 以关键业绩指标（KPI）为基石绩效管理
  • 1. 全面了解绩效管理的运作程序及设计方法； 2. 掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法； 3. 掌握目标设定和目标分解的方法；
  • 2023-07-24 11:39  
  • 主讲老师：王明基 课时安排：1天/6小时
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基于绩效管理的绩效考核
  • 基于绩效管理的绩效考核
  • 绩效管理是当前国际上最前沿的管理方法和工具之一，通过培训使受训者了解绩效考核的基本理念，明晰绩效考核的真正意义及目的所在，转变“为了考核而考核”的观念和企业内绩效考核“秋后算账”的状况。
  • 2023-07-24 11:27  
  • 主讲老师：王明基 课时安排：1天/6小时
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高绩效团队建设
  • 高绩效团队建设
  • 1. 未来企业的竞争是团队智慧的竞争； 2. 领导力的核心是带领团队的能力；
  • 2023-07-24 11:21  
  • 主讲老师：王明基 课时安排：1天/6小时
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NASA4D卓有成效的团队绩效文化领导力提升体系
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打造有战斗力的高绩效团队
  • 打造有战斗力的高绩效团队
  • 引导业务型人才到管理型人才的角色转换； 提升营销管理者管人能力，构建有战斗力的团队； 学习区域/门店目标管理方法，提升业绩！
  • 2023-07-21 15:31  
  • 主讲老师：王同 课时安排：1天/6小时
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绩效改进魔方
  • 绩效改进魔方
  • 制定并选择有针对性的改进方案和策略，并将改进计划落实到位，从而不断提高组织竞争优势的过程。即采取一系列行动措施提高员工能力和改进员工工作绩效。
  • 2023-07-21 14:00  
  • 主讲老师：王雷军 课时安排：1天/6小时
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构建高效的绩效管理体系
  • 构建高效的绩效管理体系
  • 绩效管理何以成为人力资源管理体系的核心，原因之一就是人力资源管理通过绩效渗入到企业的业务与经营之中。
  • 2023-07-21 13:41  
  • 主讲老师：王雷军 课时安排：1天/6小时
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高绩效团队执行力打造
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卓越绩效辅导
  • 卓越绩效辅导
  • 本课程从教练辅导的准备、实施、技巧与思维模式共四个单元带领学员快速了解和掌握绩效辅导技能，推动学员探索教练型团队文化的建设。
  • 2023-07-20 13:13  
  • 主讲老师：陈智新 课时安排：1天/6小时
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领导执行力——成为赋能高绩效的领导
  • 领导执行力——成为赋能高绩效的领导
  • 本课程是一套系统性强、继续性高、结果导向的战略落地与绩效提升的方法论。本课程定位于中高层管理者从战略思考、目标分解、业务（任务）分析、阻碍识别、激发团队等方面提升领导执行力，推动战略落地，促进绩效提升。
  • 2023-07-20 12:57  
  • 主讲老师：陈智新 课时安排：1天/6小时
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《绩效导向的目标与计划管理》课程方案
  • 《绩效导向的目标与计划管理》课程方案
  • 本课程旨在与学习者共同探索绩效的本质，以及绩效达成的内在规律；帮助学习者系统掌握基本、关键和实用的绩效达成方法；通过专业化的科学管理的理念、原则、方法和工具的学习与训练，切实提升与自身工作高度结合的目标与计划管理水平及能力。
  • 2023-07-20 10:10  
  • 主讲老师：杨斌 课时安排：1天/6小时
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《高绩效团队建设》课程方案
  • 《高绩效团队建设》课程方案
  • 本课程旨在通过认识团队管理的特点、原则，以及团队建设的方法和技巧，帮助团队管理者和团队负责人在科学的管理规律的指导下，掌握应对团队管理和团队建设的各种挑战的方法和技巧，提高综合管理素质。
  • 2023-07-20 10:06  
  • 主讲老师：杨斌 课时安排：1天/6小时
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战略薪酬激励体系设计
  • 战略薪酬激励体系设计
  • 薪酬管理，既反映了一个企业的规范化水平，也直接影响着企业的战略制定与实施因此重要性不言而喻。
  • 2023-07-18 09:47  
  • 主讲老师：史俊慧 课时安排：1天/6小时
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绩效管理新思维与实践
  • 绩效管理新思维与实践
  • 本课程从管理理论的起源、发展开始，梳理绩效管理背后的思想之争，同时通过国内外大量的绩效管理案例，剖析成败得失，总结经验教训，给出组织推进绩效管理具体有效的方法和步骤。
  • 2023-07-17 10:15  
  • 主讲老师：史俊慧 课时安排：1天/6小时
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组织的绩效与目标管理体系运作
  • 组织的绩效与目标管理体系运作
  • 理论讲解中参插大量故事、案例；提问、讨论、情景模拟，注重互动。通过该课程的学习，学员能全面、正确地理解和掌握绩效管理的理论、方法，提升管理的水平和技能，同时提升组织的绩效管理水平。
  • 2023-07-17 10:07  
  • 主讲老师：史俊慧 课时安排：1天/6小时
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高绩效的人力资源管理
  • 高绩效的人力资源管理
  • 本课程从实际出发，总结平庸公司经营人才的误区，以及优秀公司经营人才的宝贵经验，在确保实现公司战略和长远发展的框架下建立人才在公司全程管理的各个模型，并给出实际有效的方法。
  • 2023-07-17 09:33  
  • 主讲老师：史俊慧 课时安排：2天/6小时一天
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整体薪酬设计与管理
  • 整体薪酬设计与管理
  • 薪酬体系设计与管理是人力资源管理中最敏感、最引人关注，也是最易忽视的部分，国内绝大多数企业，甚至包括一些著名的大型集团公司也深为薪酬管理而困扰。
  • 2023-07-14 11:51  
  • 主讲老师：史俊慧 课时安排：1天/6小时
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组织的绩效与目标管理体系设计
  • 组织的绩效与目标管理体系设计
  • 任何组织都要追求高绩效，都要对成员的绩效进行有效的管理，但非盈利性组织在绩效管理上自有其特点。
  • 2023-07-14 11:51  
  • 主讲老师：史俊慧 课时安排：1天/6小时
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