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赋能——中层管理者管理技能提升情景沙盘演练课程
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新时代中高层综合管理能力提升
  • 新时代中高层综合管理能力提升
  • ■ 认知传统工业时代与新时代管理能力的区别,并快速掌握适应新时代的管理能力; ■ 正确认知和定位管理角色,掌握做好管理工作的主要内容、时间分配、技能和方法; ■ 掌握企业管理的本质、经营哲学、经营思维和经营规律,从而指数级提升组织效益; ■ 掌握组建高效团队的步骤和特征,从而减少内耗和提升价值; ■ 掌握营造良好团队氛围的价值理念、关键行为、最佳实践和工具方法; ■ 掌握打造强大团队精神的步骤,如何提炼和落地团队价值理念的方法; ■ 掌握合理考核和有效激励的价值理念、关键行为、最佳实践和工具方
  • 2023-05-30 15:20  
  • 主讲老师:章利勇 课时安排:4天,6小时/天
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内训师课堂呈现技巧(中级)
  • 内训师课堂呈现技巧(中级)
  • 内训师往往是由业务专家兼任,他们有满肚子的干货,遇到实际情况可以侃侃而谈,但是一旦走上讲台,要面对一群员工做一个正式的教学时,往往缺乏章法。不但让学员缺乏收获,也很容易打击他们自己的讲课积极性。他们的授课技能需要得到提升,但与此同时,他们又没有足够的时间和精力,去系统的学习课堂上的呈现技巧。
  • 2023-05-22 13:53  
  • 主讲老师:翟猛 课时安排:1天/6小时
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引爆课堂的授课技巧(高级)
  • 引爆课堂的授课技巧(高级)
  • 本课程将针对以上问题进行突破性解决,从符合时代潮流的培训理念出发,针对内训师授课过程的四大痛点(开场破冰、内容呈现、现场激励、总结收尾),给出针对性解决方案。授课采用“以讲师为主导,以学员为中心的”原则,亮点是将所讲的技术、工具预设在学员的实际教学场景中,确保讲授内容的转化与落地。
  • 2023-05-22 13:52  
  • 主讲老师:翟猛 课时安排:2天/6小时一天
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内训师课堂呈现技巧(中级)
  • 内训师课堂呈现技巧(中级)
  • 内训师往往是由业务专家兼任,他们有满肚子的干货,遇到实际情况可以侃侃而谈,但是一旦走上讲台,要面对一群员工做一个正式的教学时,往往缺乏章法。不但让学员缺乏收获,也很容易打击他们自己的讲课积极性。他们的授课技能需要得到提升,但与此同时,他们又没有足够的时间和精力,去系统的学习课堂上的呈现技巧。
  • 2023-05-22 11:28  
  • 主讲老师:翟猛 课时安排:2天/6小时一天
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引爆课堂的授课技巧(高级)
  • 引爆课堂的授课技巧(高级)
  • 授课采用“以讲师为主导,以学员为中心的”原则,亮点是将所讲的技术、工具预设在学员的实际教学场景中,确保讲授内容的转化与落地。
  • 2023-05-22 11:27  
  • 主讲老师:翟猛 课时安排:2天/6小时一天
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让问题不再成为问题——中基层管理者问题破解工作坊
  • 让问题不再成为问题——中基层管理者问题破解工作坊
  • 本课程以工作坊形式,用引导技术从管理者心智与能力上解读问题,建立管理者系统化思考模型。从问题解决的道、法、术三个层次诊断学员的痛点与卡点并对学员赋能,即给方法又现场解决问题,最终目标学员掌握问题的破解之术,使问题不在成为问题!
  • 2023-05-19 09:39  
  • 主讲老师:戴洪宝 课时安排:2-3天/6小时一天
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中层管理者角色定位与管理技能提升
  • 中层管理者角色定位与管理技能提升
  • 本课程用引导式培训从管理者工作价值观入手,确立管理者的角色定位,做与岗位匹配的事,建立管理边界。之后从不同层级管理者的角色职责出发,聚焦管理者层级任务,用工作坊的形式针对性找到解决之法。
  • 2023-05-19 09:36  
  • 主讲老师:戴洪宝 课时安排:1天/6小时
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加速战略落地,实现能力升级——中高层战略管理能力提升工作坊
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中层经理高效管理执行
  • 中层经理高效管理执行
  • 以结果为导向的执行是一个永恒的管理话题,特别在在当今快速变化的时代和挑战性业务环境下,企业对各层级管理者的执行意识和执行力的要求更高。
  • 2023-05-17 15:45  
  • 主讲老师:高翌宁 课时安排:2天/6小时一天
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赢在经营——中层经理全面技能提升
  • 赢在经营——中层经理全面技能提升
  • 很多管理者只知埋头苦干,缺乏向上管理的管理意识及管理能力; 部分管理者依然沿用过往的行为习惯和思维定式,缺乏组织内部的相互协作与开放合作意识; 面对个性化、自由化和更加独立的新生代下属,过去陈旧的管理手法无法引领团队形成共识;
  • 2023-05-17 15:10  
  • 主讲老师:高翌宁 课时安排:2天/6小时一天
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赢在经营——中层经理全面技能提升
  • 赢在经营——中层经理全面技能提升
  • 很多管理者只知埋头苦干,缺乏向上管理的管理意识及管理能力; 部分管理者依然沿用过往的行为习惯和思维定式,缺乏组织内部的相互协作与开放合作意识; 面对个性化、自由化和更加独立的新生代下属,过去陈旧的管理手法无法引领团队形成共识;
  • 2023-05-17 14:55  
  • 主讲老师:高翌宁 课时安排:2天/6小时一天
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变革引领与驱动(中高层)
  • 变革引领与驱动(中高层)
  • 颠覆已经成为每家企业都无法避免的事实。快速演进的技术、日益增多的数据以及全球一体化需求的增长,使得最具前瞻眼光的企业也难以适应持续的变革。
  • 2023-05-17 09:54  
  • 主讲老师:高翌宁 课时安排:2天/6小时一天
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赢在中层——中层管理技能提升沙盘
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跟阿里学习打造营销铁军
  • 跟阿里学习打造营销铁军
  • 清楚意识到其管理角色的转变; 减少管理下属所带来的压力;
  • 2023-05-05 14:44  
  • 主讲老师:蒿淼 课时安排:2天/6小时一天
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高效员工辅导与培训
  • 高效员工辅导与培训
  • 管理者需要掌握员工辅导与培训、激励员工等管理技能。 本课程通过明确管理者的角色,提升管理者的管理下属技能和激励技巧,以提升管理绩效,使管理者实现从优秀走向卓越。
  • 2023-05-05 11:09  
  • 主讲老师:金鹏 课时安排:1天/6小时
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如何成为出色的董事监事
  • 如何成为出色的董事监事
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-21 14:29  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:3天/6小时一天
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经理人的角色定位和职业素养
  • 经理人的角色定位和职业素养
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-21 14:00  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:3天/6小时一天
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高层战略思维
  • 高层战略思维
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习,以及可选的回家作业、考试等。
  • 2023-04-21 13:46  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:3天/6小时一天
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MTP:中高层经理综合管理能力提升
  • MTP:中高层经理综合管理能力提升
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-21 11:54  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:18天/6小时一天
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