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跟阿里学习打造营销铁军
  • 跟阿里学习打造营销铁军
  • 清楚意识到其管理角色的转变; 减少管理下属所带来的压力;
  • 2023-05-05 14:44  
  • 主讲老师:蒿淼 课时安排:2天/6小时一天
面议
高效员工辅导与培训
  • 高效员工辅导与培训
  • 管理者需要掌握员工辅导与培训、激励员工等管理技能。 本课程通过明确管理者的角色,提升管理者的管理下属技能和激励技巧,以提升管理绩效,使管理者实现从优秀走向卓越。
  • 2023-05-05 11:09  
  • 主讲老师:金鹏 课时安排:1天/6小时
面议
如何成为出色的董事监事
  • 如何成为出色的董事监事
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-21 14:29  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:3天/6小时一天
面议
经理人的角色定位和职业素养
  • 经理人的角色定位和职业素养
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-21 14:00  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:3天/6小时一天
面议
高层战略思维
  • 高层战略思维
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习,以及可选的回家作业、考试等。
  • 2023-04-21 13:46  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:3天/6小时一天
面议
MTP:中高层经理综合管理能力提升
  • MTP:中高层经理综合管理能力提升
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-21 11:54  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:18天/6小时一天
面议
中高层管理者技能
  • 中高层管理者技能
  • 管理者角色认知; 团队建设; 目标管理-定目标、追过程、拿结果。
  • 2023-04-18 11:08  
  • 主讲老师:陈卫中 课时安排:3天/6小时一天
面议
中层管理三板斧工坊
  • 中层管理三板斧工坊
  • 借鉴阿里独特的管理理念,了解管理背后的逻辑思维; 实现业务链路“规划-目标-过程-结果”的闭环管理; 抓住绩效管理关键点,使团队上下同欲,使员工自动自发。
  • 2023-04-18 11:07  
  • 主讲老师:陈卫中 课时安排:2天/6小时一天
面议
中层管理三板斧
  • 中层管理三板斧
  • ”三板斧“称之为”三板斧“,共三个原因,其一是马云以程咬金做的要求和类比;其二,是因为共分”腿部、腰部、脑部“三个层次的项目;其三,每个层次只有三个关键要点/能力/课程最终,三板斧满足了马云的要求,并因其效果确实彪悍,声名远播。它融汇了阿里创业以来18年的管理精髓,大大提升了组织发展能力。
  • 2023-04-17 14:21  
  • 主讲老师:陈卫中 课时安排:1-2天/6小时一天
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《中高层领导力提升》培训方案
  • 《中高层领导力提升》培训方案
  • 高层管理者领着全体员工在复杂多变和充满着激烈竞争的市场环境中乘风破浪。高层管理者须具有雄心伟略,能高瞻远瞩,能够跟据市场发生的变化迅速地做出反应,制定出相应的战略目标、方针和政策。以他巨大的感召力,号召大家向既定的目标方向大踏步前进。
  • 2023-04-14 11:52  
  • 主讲老师:付刚 课时安排:1天/6小时
面议
新任经理人的管理技能提升
  • 新任经理人的管理技能提升
  • 高层管理者领着全体员工在复杂多变和充满着激烈竞争的市场环境中乘风破浪,中层管理者承上启下,既要面对高层的目标分解,又要面对基层的执行保障,而基层管理者需要面对一线员工,通过各种方式提升下属的执行力。
  • 2023-04-14 11:42  
  • 主讲老师:付刚 课时安排:1.5天
面议
门店经理管理胜经
  • 门店经理管理胜经
  • 课程通过招聘、培训、服务、薪酬、晋升五个模块帮助门店经理建立管理理念,增强管理能力,提升下属工作动机,达成门店绩效提升。
  • 2023-04-14 11:26  
  • 主讲老师:付刚 课时安排:1天/6小时
面议
中层管理者技能提升培训
  • 中层管理者技能提升培训
  • 本课程将帮助中层寻找出现问题的原因,掌握现代管理的基本理念,以科学化的思维及方法,总结梳理胜任岗位的若干技能,如:角色认识、过程监督管控、时间管理、沟通技巧等,培养其主动解决问题的能力,掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提高团队效能。
  • 2023-04-13 15:29  
  • 主讲老师:王波 课时安排:3天/6小时一天
面议
《中层管理者技能提升培训》课程大纲
  • 《中层管理者技能提升培训》课程大纲
  • 本课程将帮助中层寻找出现问题的原因,掌握现代管理的基本理念,以科学化的思维及方法,总结梳理胜任岗位的若干技能,如:角色认识、过程监督管控、时间管理、沟通技巧等,培养其主动解决问题的能力,掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提高团队效能。
  • 2023-04-13 15:28  
  • 主讲老师:王波 课时安排:1-2天/6小时一天
面议
中层领导者如何从依赖走向独立——基于《高效能人士的七个习惯》
面议
中高层核心领导力修炼与管理技能提升
  • 中高层核心领导力修炼与管理技能提升
  • 《卓越领导力》课程正是以上述问题为出发点,帮助学员发展出一套适合的领导模式,核心观点包括:领导者绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动,这就是为什么在外企能够成功的领导者却未必适合国企或民营企业。
  • 2023-04-12 10:32  
  • 主讲老师:方南 课时安排:2天/6小时一天
面议
中层管理者管理能力提升训练
  • 中层管理者管理能力提升训练
  • 本课程从企业经营管理实践出发,着眼于解决企业经营管理中的实际问题。具有很强的实践性和实用性。能够切实的为企业发展提供更多实效的帮助。
  • 2023-04-12 10:27  
  • 主讲老师:方南 课时安排:1天/6小时
面议
中高层管理技能提升特训营
  • 中高层管理技能提升特训营
  • 强大的中高层一定能够带出强大的团队,强大的团队一定能够创造出非凡的业绩,非凡的业绩一定能够成就一家卓越的公司,这就是“中高层管理技能提升特训营”这门课程的意义!
  • 2023-04-11 15:37  
  • 主讲老师:高长勇 课时安排:2天/6小时一天
面议
组织领袖:组织领导力修炼
  • 组织领袖:组织领导力修炼
  • 本课程基于组织管理者的定位和挑战,帮助组织管理者系统掌握领导力的核心路径和修炼法门,提升影响他人,管理团队,塑造组织的技巧,学会解决组织管理问题的方法。从而,帮助组织管理者实现内圣外王。
  • 2023-04-11 13:56  
  • 主讲老师:孙之行 课时安排:2天/6小时一天
面议
卓越管理:中层管理技能提升
  • 卓越管理:中层管理技能提升
  • 本课程教会领导者:管理能力不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以学习掌握的思维模式。本课程揭开管理者管理能力提升的秘密,如何通过影响上司、感染同级、领导下属,使自己成为团队的核心,成为被同仁拥戴的全方位领导者。
  • 2023-04-11 13:55  
  • 主讲老师:孙之行 课时安排:2天/6小时一天
面议
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