推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 
中层管理干部 管理能力提升训练
  • 中层管理干部 管理能力提升训练
  • 无论企业的规模,行业,历史,体制如何, 影响企业每一个动作能否高质量完成核心因素就是人;在所有的企业人中, 中层管理者在企业中占据了承上启下,上传下达的枢纽位置;在企业应对机遇或这挑战时,可以用“高层发心, 中层发力”8个字来概括企业不同层级管理团队的配合机理。中层一要管人,二要管事。
  • 2023-06-26 14:13  
  • 主讲老师:钱思菁 课时安排:2天/6小时一天
面议
中层管理者的12项关键能力提升
  • 中层管理者的12项关键能力提升
  • 不知道如何分派工作,不知道如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。在这个转变的过程中,技术精英们要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。
  • 2023-06-26 09:44  
  • 主讲老师:钱思菁 课时安排:1-6天/6小时一天
面议
中层经理核心管理技能(MTP)
  • 中层经理核心管理技能(MTP)
  • MTP课程的主要功能是提高中层管理者的管理技能和管理技巧,大大提高中层管理者的执行力。
  • 2023-06-25 11:11  
  • 主讲老师:林俞丞 课时安排:3天/6小时一天
面议
中层经理核心管理技能
  • 中层经理核心管理技能
  • MTP课程的主要功能是提高中层管理者的管理技能和管理技巧,大大提高中层管理者的执行力。
  • 2023-06-25 11:10  
  • 主讲老师:林俞丞 课时安排:2天/6小时一天
面议
经理人高效执行力实战核心训练
  • 经理人高效执行力实战核心训练
  • 中层是执行之腰,一家企业要想有健全的执行体系,中层的腰是关键,腰力不强则四肢不健、有令难行。所以,中层执行不佳是企业执行不力的根源,在高层已经深具执行意识的今天,提升企业执行力应从中层执行训练抓起。
  • 2023-06-25 09:48  
  • 主讲老师:林俞丞 课时安排:1天/6小时
面议
中基层管理者管理能力提升
  • 中基层管理者管理能力提升
  • 本课程,将帮助中层管理者从自我管理、激励能力、授权能力、团队管理能力四个方面帮助学员有效的提升,课程力求实用化和工具化,使管理工作可以落地。
  • 2023-06-09 15:42  
  • 主讲老师:迮继明 课时安排:1天/6小时
面议
企业中高层管理者——综合管理能力进阶训练课程
面议
赋能——中层管理者管理技能提升情景沙盘演练课程
面议
新时代中高层综合管理能力提升
  • 新时代中高层综合管理能力提升
  • ■ 认知传统工业时代与新时代管理能力的区别,并快速掌握适应新时代的管理能力; ■ 正确认知和定位管理角色,掌握做好管理工作的主要内容、时间分配、技能和方法; ■ 掌握企业管理的本质、经营哲学、经营思维和经营规律,从而指数级提升组织效益; ■ 掌握组建高效团队的步骤和特征,从而减少内耗和提升价值; ■ 掌握营造良好团队氛围的价值理念、关键行为、最佳实践和工具方法; ■ 掌握打造强大团队精神的步骤,如何提炼和落地团队价值理念的方法; ■ 掌握合理考核和有效激励的价值理念、关键行为、最佳实践和工具方
  • 2023-05-30 15:20  
  • 主讲老师:章利勇 课时安排:4天,6小时/天
面议
内训师课堂呈现技巧(中级)
  • 内训师课堂呈现技巧(中级)
  • 内训师往往是由业务专家兼任,他们有满肚子的干货,遇到实际情况可以侃侃而谈,但是一旦走上讲台,要面对一群员工做一个正式的教学时,往往缺乏章法。不但让学员缺乏收获,也很容易打击他们自己的讲课积极性。他们的授课技能需要得到提升,但与此同时,他们又没有足够的时间和精力,去系统的学习课堂上的呈现技巧。
  • 2023-05-22 13:53  
  • 主讲老师:翟猛 课时安排:1天/6小时
面议
引爆课堂的授课技巧(高级)
  • 引爆课堂的授课技巧(高级)
  • 本课程将针对以上问题进行突破性解决,从符合时代潮流的培训理念出发,针对内训师授课过程的四大痛点(开场破冰、内容呈现、现场激励、总结收尾),给出针对性解决方案。授课采用“以讲师为主导,以学员为中心的”原则,亮点是将所讲的技术、工具预设在学员的实际教学场景中,确保讲授内容的转化与落地。
  • 2023-05-22 13:52  
  • 主讲老师:翟猛 课时安排:2天/6小时一天
面议
内训师课堂呈现技巧(中级)
  • 内训师课堂呈现技巧(中级)
  • 内训师往往是由业务专家兼任,他们有满肚子的干货,遇到实际情况可以侃侃而谈,但是一旦走上讲台,要面对一群员工做一个正式的教学时,往往缺乏章法。不但让学员缺乏收获,也很容易打击他们自己的讲课积极性。他们的授课技能需要得到提升,但与此同时,他们又没有足够的时间和精力,去系统的学习课堂上的呈现技巧。
  • 2023-05-22 11:28  
  • 主讲老师:翟猛 课时安排:2天/6小时一天
面议
引爆课堂的授课技巧(高级)
  • 引爆课堂的授课技巧(高级)
  • 授课采用“以讲师为主导,以学员为中心的”原则,亮点是将所讲的技术、工具预设在学员的实际教学场景中,确保讲授内容的转化与落地。
  • 2023-05-22 11:27  
  • 主讲老师:翟猛 课时安排:2天/6小时一天
面议
让问题不再成为问题——中基层管理者问题破解工作坊
  • 让问题不再成为问题——中基层管理者问题破解工作坊
  • 本课程以工作坊形式,用引导技术从管理者心智与能力上解读问题,建立管理者系统化思考模型。从问题解决的道、法、术三个层次诊断学员的痛点与卡点并对学员赋能,即给方法又现场解决问题,最终目标学员掌握问题的破解之术,使问题不在成为问题!
  • 2023-05-19 09:39  
  • 主讲老师:戴洪宝 课时安排:2-3天/6小时一天
面议
中层管理者角色定位与管理技能提升
  • 中层管理者角色定位与管理技能提升
  • 本课程用引导式培训从管理者工作价值观入手,确立管理者的角色定位,做与岗位匹配的事,建立管理边界。之后从不同层级管理者的角色职责出发,聚焦管理者层级任务,用工作坊的形式针对性找到解决之法。
  • 2023-05-19 09:36  
  • 主讲老师:戴洪宝 课时安排:1天/6小时
面议
加速战略落地,实现能力升级——中高层战略管理能力提升工作坊
面议
中层经理高效管理执行
  • 中层经理高效管理执行
  • 以结果为导向的执行是一个永恒的管理话题,特别在在当今快速变化的时代和挑战性业务环境下,企业对各层级管理者的执行意识和执行力的要求更高。
  • 2023-05-17 15:45  
  • 主讲老师:高翌宁 课时安排:2天/6小时一天
面议
赢在经营——中层经理全面技能提升
  • 赢在经营——中层经理全面技能提升
  • 很多管理者只知埋头苦干,缺乏向上管理的管理意识及管理能力; 部分管理者依然沿用过往的行为习惯和思维定式,缺乏组织内部的相互协作与开放合作意识; 面对个性化、自由化和更加独立的新生代下属,过去陈旧的管理手法无法引领团队形成共识;
  • 2023-05-17 15:10  
  • 主讲老师:高翌宁 课时安排:2天/6小时一天
面议
赢在经营——中层经理全面技能提升
  • 赢在经营——中层经理全面技能提升
  • 很多管理者只知埋头苦干,缺乏向上管理的管理意识及管理能力; 部分管理者依然沿用过往的行为习惯和思维定式,缺乏组织内部的相互协作与开放合作意识; 面对个性化、自由化和更加独立的新生代下属,过去陈旧的管理手法无法引领团队形成共识;
  • 2023-05-17 14:55  
  • 主讲老师:高翌宁 课时安排:2天/6小时一天
面议
变革引领与驱动(中高层)
  • 变革引领与驱动(中高层)
  • 颠覆已经成为每家企业都无法避免的事实。快速演进的技术、日益增多的数据以及全球一体化需求的增长,使得最具前瞻眼光的企业也难以适应持续的变革。
  • 2023-05-17 09:54  
  • 主讲老师:高翌宁 课时安排:2天/6小时一天
面议
 «上一页   1   2   …   21   22   23   24   25   …   28   29   下一页»   共576条/29页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25