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系统思考与认知升维
  • 系统思考与认知升维
  • 《系统思考与认知升维》是一本旨在提升读者系统思考能力和认知层次的书籍。本书通过详细阐述系统思考的基本原理和方法，引导读者学会从整体上把握事物的内在联系和规律。同时，书中提供了多种认知升维的技巧和策略，帮助读者拓宽视野，提升思考深度和广度。无论是面对复杂问题、制定战略决策还是进行创新思维，这本书都能为读者提供有力的支持和指导，助力读者在认知层面实现质的飞跃。
  • 2024-10-23 14:20  
  • 主讲老师：袁野 课时安排：1天/6小时
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舌尖上的力量—公众表达实战训练
  • 舌尖上的力量—公众表达实战训练
  • 《舌尖上的力量—公众表达实战训练》是一本专注于提升公众表达能力的实用书籍。本书通过详细剖析公众表达的要点和技巧，结合丰富的实战案例，帮助读者克服紧张情绪，提升演讲、发言等公众表达的能力。书中提供了多种训练方法，如模拟演讲、即兴发言等，旨在帮助读者在实际应用中不断锻炼和提升。无论是职场汇报、会议发言还是公开演讲，这本书都能为读者提供有力的支持和指导，助力读者在公众场合展现自信风采。
  • 2024-10-23 14:11  
  • 主讲老师：袁野 课时安排：1-2天/6小时一天
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青出于蓝—导师赋能提升训练营
  • 青出于蓝—导师赋能提升训练营
  • 《青出于蓝—导师赋能提升训练营》是一本专注于导师能力提升和学员成长训练的实用书籍。本书通过详细剖析导师的角色定位、赋能技巧和成长路径，帮助导师更好地指导和激励学员。书中提供了丰富的训练方法和实战案例，包括沟通技巧、激励策略、团队协作等，旨在提升导师的专业素养和领导能力。这本书不仅适用于企业导师、教育培训师等职业导师，也适合任何希望成为优秀导师、促进他人成长的人士。
  • 2024-10-23 14:09  
  • 主讲老师：袁野 课时安排：1天/6小时
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麦肯锡问题分析与解决
  • 麦肯锡问题分析与解决
  • 《麦肯锡问题分析与解决技巧》是一本专为商务人士设计的指南，旨在提升分析与解决问题的能力。本书基于逻辑思考，构建了一套从发现问题到制定解决方案的完整体系。书中详细阐述了如何将问题分类、如何深入分析原因、如何制定替代方案并评估选择最佳解决方案。通过丰富的案例和实践指导，读者可以掌握麦肯锡盛行的分析和解决问题的方法和技巧，更好地应对复杂问题和挑战，做出明智决策。
  • 2024-10-23 14:05  
  • 主讲老师：袁野 课时安排：1天/6小时
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逻辑思考与精准表达
  • 逻辑思考与精准表达
  • 《逻辑思考与精准表达》是一本旨在提升读者逻辑思考能力和精准表达技巧的书籍。本书详细阐述了逻辑思考的基本原理和步骤，通过实例分析，引导读者学会清晰、有条理地思考问题。同时，书中提供了多种精准表达的技巧和方法，帮助读者在沟通、写作等场合中准确、高效地传达思想和信息。无论是职场沟通、学术报告还是日常交流，这本书都能为读者提供有力的支持和指导。
  • 2024-10-23 14:04  
  • 主讲老师：袁野 课时安排：1-2天/6小时一天
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结构性思维
  • 结构性思维
  • 《结构性思维》是一本指导读者如何运用结构性思维进行高效思考和解决问题的书籍。本书阐述了结构性思维的基本概念，即从整体和部分的关系出发，有序地思考问题，以更清晰地表达和更有效地解决问题。书中通过丰富的案例和实用技巧，帮助读者掌握结构性思维的精髓，提升分析和解决问题的能力。无论是面对复杂问题、项目管理还是决策制定，这本书都能为读者提供有效的思维框架和解决方案。
  • 2024-10-23 14:00  
  • 主讲老师：袁野 课时安排：2天/6小时一天
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从成果到价值—用产品思维做演讲与汇报
  • 从成果到价值—用产品思维做演讲与汇报
  • 《从成果到价值—用产品思维做演讲与汇报》是一本将产品思维巧妙融入演讲与汇报技巧中的实用书籍。本书通过剖析产品思维的核心要素，指导读者如何像打造优质产品一样准备和呈现演讲与汇报内容。作者强调以听众为中心，注重内容的价值传递与体验优化，帮助读者提升演讲与汇报的吸引力和影响力。无论是职场汇报、项目展示还是公开演讲，这本书都能为读者提供有效的策略和技巧，让每一次表达都能精准触达听众，实现成果向价值的华丽转身。
  • 2024-10-23 13:49  
  • 主讲老师：袁野 课时安排：1天/6小时
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创新思维与问题分析解决
  • 创新思维与问题分析解决
  • 《创新思维与问题分析解决》是一本专注于培养创新思维和提升问题解决能力的实用指南。本书通过系统讲解创新思维的原理和方法，帮助读者打破常规思维模式，激发创造力。同时，书中详细阐述了问题分析的步骤和技巧，引导读者准确识别问题本质，制定有效的解决方案。无论是面对工作挑战还是生活难题，这本书都能提供实用的思路和工具，助力读者成为问题解决的高手和创新实践的先锋。
  • 2024-10-23 13:48  
  • 主讲老师：袁野 课时安排：1天/6小时
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中层管理者能力提升
  • 中层管理者能力提升
  • 《中层管理者能力提升》是一本专为中层管理者设计的职业发展指南。本书围绕中层管理者面临的核心挑战，如团队管理、决策制定、沟通协调和变革领导力等，提供了系统的能力提升方案。通过实战案例分析、管理工具介绍和领导力训练，帮助中层管理者掌握高效管理的关键技巧，提升个人领导力，从而带领团队实现更出色的业绩。本书适合企业中层管理者、未来领导者及人力资源管理者阅读，助力他们在职业生涯中取得更大的成功。
  • 2024-10-22 11:14  
  • 主讲老师：金井露 课时安排：2天
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孙子兵法与华为商道
  • 孙子兵法与华为商道
  • 《孙子兵法与华为商道》探讨了古代军事智慧在现代商业领域的应用，特别是华为如何将《孙子兵法》的战略思想融入其商道实践中。本书分析了华为如何通过精准判断市场形势、灵活应对竞争、高效管理资源和持续创新，实现了企业的持续发展和全球领先地位。书中强调了孙子兵法中“知己知彼，百战不殆”等原则在华为商业决策中的重要性，展现了传统智慧与现代商业实践的完美结合。
  • 2024-10-22 10:59  
  • 主讲老师：金井露 课时安排：1-2天/6小时一天
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创新思维与训练
  • 创新思维与训练
  • 《创新思维与训练》是一本旨在激发和培养个人及团队创新能力的实用书籍。本书通过系统的理论讲解和丰富的实践案例，引导读者掌握创新思维的本质和方法，包括批判性思维、逆向思维、跨界融合等。同时，书中提供了多种创新训练工具和技巧，帮助读者在实践中不断提升创新能力和解决问题的能力。本书适合所有渴望在工作和生活中发挥创新思维、创造更大价值的人阅读。
  • 2024-10-22 10:46  
  • 主讲老师：金井露 课时安排：2天
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组织变革与人员整合
  • 组织变革与人员整合
  • 组织变革与人员整合是企业持续发展的关键。面对市场变化，企业需灵活调整组织结构，优化流程，提升效率。同时，注重人员整合，通过培训与发展，提升员工技能与适应能力，确保变革过程中的团队稳定与士气高昂。建立有效的沟通机制，确保变革信息透明，增强员工信心。组织变革与人员整合的成功实施，将助力企业快速响应市场，实现战略转型与持续发展，保持竞争优势。
  • 2024-10-21 17:37  
  • 主讲老师：王兴茂 课时安排：2天/6小时一天
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中层干部职业化塑造
  • 中层干部职业化塑造
  • 《中层干部职业化塑造》是一本专为中层管理者设计的职业发展指南，旨在提升中层干部的职业素养、管理能力和领导力。本书通过系统化的培训课程与实战案例分析，帮助中层干部认清角色定位，掌握高效沟通技巧、时间管理策略及团队建设方法，成为企业的中流砥柱。通过本书的学习，中层干部将能够全面提升个人能力，带领团队高效运作，为企业的持续发展和竞争力提升贡献力量。
  • 2024-10-21 10:06  
  • 主讲老师：徐 剑 课时安排：2天/6小时一天
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中高层高效执行力提升
  • 中高层高效执行力提升
  • 《中高层高效执行力提升》专注于提升企业中高层管理者的执行效能。本书通过剖析高效执行力的核心要素，如明确目标、优化流程、强化团队协同等，结合实战案例与前沿管理理论，为中高层管理者提供了一套系统化的执行力提升方案。通过本书的学习与实践，管理者将能够更有效地推动战略实施，提升决策速度与质量，确保团队高效运作，为企业稳健发展注入强劲动力。
  • 2024-10-21 09:15  
  • 主讲老师：丁品洋 课时安排：1天/6小时
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中高层管理高效执行力提升训练
  • 中高层管理高效执行力提升训练
  • 《中高层管理高效执行力提升训练》专为提升企业领导层的执行效能而设计。本书通过深入剖析执行力缺失的根源，结合实战案例与前沿管理理念，为中高层管理者提供了一套系统化的执行力提升策略。从目标设定、计划制定到资源调配、团队激励，本书全方位助力管理者提升决策效率，强化团队执行力，确保战略落地，推动企业实现快速发展与持续领先。
  • 2024-10-21 09:14  
  • 主讲老师：丁品洋 课时安排：2天/6小时一天
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中层干部综合管理技能提升
  • 中层干部综合管理技能提升
  • 中层干部作为企业的中坚力量，其综合管理技能的提升至关重要。这包括战略规划、团队协作、领导力培养、决策能力以及危机应对等多方面。通过系统的培训与实践，中层干部能够增强全局意识，优化资源配置，提升团队凝聚力与执行力。同时，强化沟通协调与人际交往能力，有助于构建和谐的内部环境，促进企业文化的传承与发展。中层干部综合管理技能的全面提升，将为企业的稳健发展提供坚实的支撑与保障。
  • 2024-10-21 08:57  
  • 主讲老师：丁品洋 课时安排：2天/6小时一天
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中层能力提升的6把利剑
  • 中层能力提升的6把利剑
  • 中层能力提升的六把利剑，旨在助力中层管理者突破瓶颈、引领团队迈向卓越。这六把利剑分别是：战略思维，把握大局，引领方向；高效执行，确保计划落地生根；团队激励，激发潜能，凝聚人心；变革管理，引领团队适应变化；沟通艺术，构建桥梁，促进协作；情绪智能，自我管理，以情动人。掌握这六把利剑，中层管理者能显著提升领导力与决策力，带领团队在复杂多变的市场环境中稳健前行，共创辉煌。
  • 2024-10-17 14:14  
  • 主讲老师：孙波 课时安排：1天/6小时
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多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略
  • 多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略
  • 在当今复杂的商业环境下，企业用工模式日益多元化。 本项目旨在帮助企业了解多种用工模式，如全日制用工、劳务派遣、非全日制用工等各自的特点与适用场景，以便做出合理选择。针对核心岗位，着重分析其可能面临的用工风险，像人才流失风险、商业秘密泄露风险等。并提供防控策略，例如通过完善竞业禁止协议防控商业秘密风险。通过科学选择用工模式和有效防控核心岗位用工风险，保障企业用工的灵活性与稳定性，提升企业竞争力。
  • 2024-10-17 10:13  
  • 主讲老师：钟永棣 课时安排：1天/6小时
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中高管的人才培养实战技能
  • 中高管的人才培养实战技能
  • 中高管人才是企业的核心力量，其培养实战技能至关重要。 培训聚焦于战略决策实战，让中高管深入解读市场趋势，制定符合企业发展的战略。领导力实战技能培养包括激励团队、有效授权等。在资源整合实战方面，学会调配人力、物力等资源以达成目标。还有风险管理实战，识别与应对各类潜在风险。通过真实案例研讨、模拟决策情境、企业间交流学习等方式，使中高管快速提升实战能力，在复杂多变的商业环境中引领企业走向成功。
  • 2024-10-17 09:41  
  • 主讲老师：钟虹添 课时安排：2天
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职业经理的十项管理技能训练
  • 职业经理的十项管理技能训练
  • 《职业经理的十项管理技能训练》课程，专为提升职业经理人的综合管理能力而设计。通过教授领导力、团队建设、目标设定、决策制定、沟通技巧、时间管理、冲突解决、变革管理、绩效评估及自我提升等十项核心技能，帮助职业经理全面提升管理水平，激发团队潜能，实现高效协作与业绩突破。此课程注重实战应用与案例分析，助力职业经理人在复杂多变的商业环境中，游刃有余，引领企业迈向成功。
  • 2024-10-16 11:54  
  • 主讲老师：章哲 课时安排：2天
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