企业中层管理培训-中层管理培训课程大纲-中国企业家学习网

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数字化转型 (365)
工业4.0 (42)
电力行业 (140)

卓越管理：管人管心，高效员工管理
本课程融汇国学和西方管理学，具有用、有趣、有效的特点。让管理者把握管理背后的人性假设，熟练、灵活应用管理技术。系统提炼出管理个人、管理团队和领导组织的三个层次管理技巧。设计丰富的研讨、演练、视频观摩学习，提升学习的趣味性，更实现即学即用的效果。讲授过程中，引入大量管理实践案例，直击中基层管理痛点，提出行之有效的应对之策。实现最短时间，让中基层管理者获得管理启发，掌握一套行之有效、简单易用的方法、技巧和工具。
2023-04-11 13:53
主讲老师：孙之行课时安排：2天/6小时一天

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中层管理人员综合管理技能提升
国内商业银行经过几十年的改革发展，无论是组织架构还是服务功能，不管是产品品类还是专业能力都得到了长足发展。但也正是因为各类商业银行的快速发展，造成了目前银行业市场竞争前所未有之激烈，而从科技发展的长远未来看，银行间的竞争核心将是人才的竞争。吸引人才、留住人才、培养人才、激励人才是银行管理者亘古不变的使命，在发展转型的关键时期，在人员结构不断变化的今天，管理者的领导力水平是商业银行中根本性、战略性的问题，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力，更是分支行管理人员综合能力的核心灵魂。
2023-04-07 15:05
主讲老师：安然课时安排：1天/6小时

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MTP中层管理干部能力提升训练
了解中层管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能；能够以科学化的思想及方法，做好工作管理；学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；掌握向上汇报工作的技巧和方法，提升汇报艺术和结构化思维能力；掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气；建立自我领导物质，发挥领导力，培养成为具有影响魅力的优质领导者；能够以经营自我的观念面对管理工作，配合企业脚步不断提升，共创双赢局面。
2023-04-07 11:35
主讲老师：陈琦课时安排：1天/6小时

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中层管理者的角色认知与人才建设
帮助中层管理者全面认知中层管理岗位在自我角色认知、工作角色认知，行为角色认知以及人才建设等方面的要求，从而为塑造优秀的中层管理团队建立标准，让管理者知道如何发展自我，如何在自己岗位上做的更好更优秀。
2023-04-04 16:21
主讲老师：陈龙课时安排：1天/6小时

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中层管理技能提升
中层是企业承上启下的管理者，一个企业能否有效地运作，能不能形成有战斗力的团队，往往要看一个企业有没有一个优秀的中层队伍。本课程针对新时期企业管理对中层管理技能的需要量身订做，针对中层管理者的角色认知、管理技能、团队建设等话题进行专题性的研讨。让学员掌握作为一名中层管理干部所需要的实实在在，切实可操作的管理技能，能解决问题，能带领团队，有上升空间；成为一名领导满意、员工佩服、自我发展的“黄金中层”。
2023-04-04 16:20
主讲老师：陈龙课时安排：2天/6小时一天

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干部管理艺术
本课程清晰阐述干部管理的理念和流程，并抓住流程中的关键的重难点，透过工具和实践赋能，帮助企业和学员有效掌握干部管理的方法和工具，并优化本组织的干部管理。
2023-02-02 11:05
主讲老师：马力课时安排：1-2天，6小时/天

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高效“人性”化管理
企业中基层管理干部MTP培训，课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中实际发生的管理案例，深度剖析案例背后的客观规律。解决学员在日常管理的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，帮助员工成功进入管理者角色，掌握管理所需的技能技巧，增加对企业的忠诚度和执行力，成为企业人才当中的中流砥柱。
2023-01-29 13:45
主讲老师：史明课时安排：3-5天，6小时/天

面议

非人力资源经理的人力资源管理
中基层管理干部MTP培训，本课程将充分告之非HR经理们如何管人用人？如何培育人？如何激励人？在工作中承担哪些HR管理职能？如何运用HR管理技巧？以成为卓越的职业经理人！
2023-01-29 13:38
主讲老师：史明课时安排：1天，6小时/天

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非HRM的HR管理中基层管理干部MTP培训
本课程将充分告之非HR经理们如何管人用人？如何培育人？如何激励人？在工作中承担哪些HR管理职能？如何运用HR管理技巧？以成为卓越的职业经理人！
2023-01-29 13:37
主讲老师：史明课时安排：1天，6小时/天

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中层领导力做一个有影响力的中层管理者
本课程将从两大模块讲授：一是从职业道德层面解决中层影响力的问题；二是从团队管理层面解决中层带团队的问题。只有这两方面同时解决，才能减少员工流失率，提高企业的战斗力，提升团队的凝聚力，才能保障企业的战略执行。
2023-01-29 12:43
主讲老师：訾天领课时安排：1天，6小时/天

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中基层管理加速器：卓越管理者五项技能训练
管理者必须进行针对性的沟通，才能达成沟通价值，实现沟通目标。作为管理者，他注重用人之长处，对人从来不问：“他能跟我合得来吗?”而问：“他贡献了些什么?”也不问：“他不能做什么?”而问：“他能做些什么?”、“还有什么方法可以帮助下属更快的成长”。卓有成效的管理者善于激励与辅导下属，打造高战斗力的团队，推动组织业绩的实现。
2023-01-29 12:33
主讲老师：甘红亮课时安排：2天，6小时/天

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清晰岗位职责：管理者角色认知与定位
如何帮助骨干员工在正式走向管理岗位之前，成功实现从专业人士到经理人职业角色的转换？如何系统化地提升骨干员工的内在素质和外在能力，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡？本课程帮助您梳理系统化的管理体系；并且清晰作为优秀的管理者应该具备的基本的职业素养和管理基本能力；更清晰作为管理者的岗位职责；从而实现高绩效的迈进。
2023-01-29 12:30
主讲老师：甘红亮课时安排：2天，6小时/天

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MTP-中高层管理干部管理能力提升
许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。MT
2023-01-29 12:29
主讲老师：甘红亮课时安排：2天，6小时/天

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化目标为成果：中层管理者目标管理秘诀
《化目标为成果---中层管理者目标管理秘诀》这门课程，通过全面阐述目标的制订、目标的有效分解、销售目标转为具体的工作目标、目标的实施和跟踪，和目标的绩效管理，从而使中层管理者全面掌握目标管理的具体内容和实施步骤，掌握目标管理体系的方法，明确管理者在目标管理的职责，从而提高目标管理的有效性，最终实现目标的达成和效益最大化。
2023-01-29 12:28
主讲老师：甘红亮课时安排：2天，6小时/天

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中层四维管理力,中层管理者角色转换与能力提升
同时也为管理者带来效能提升：带着新的角色认知，结合公司指标，聚焦需要提升的能力。包括如何管理自己，如何管理业务，如何管理团队等能力。通过课程，学员能够掌握更多管理技能，从而带好团队，实现组织目标。
2023-01-12 09:18
主讲老师：唐丽华课时安排：2天，6小时/天

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解决问题五步法,中层、基层管理者问题分析与解决
本课程设计基于系统的科学管理，学习科学管理的方法。同时引入技术工具，在解决问题的步骤中，群策群力地去解决问题。实用有效是本课程设置重要考虑因素，所以除了理论输入，工具方法导入，更多的是用企业经营中实际存在的问题去贯穿始终，帮助管理者学习系统的解决问题及工作改善的方法。
2023-01-12 09:03
主讲老师：唐丽华课时安排：2天，6小时/天

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从目标到成果七步地图,中层、高层管理者管理教练技术MCT
管理教练技术是“今天学明天就能用”的管理技术，课程中，理论讲授很少，而是以管理者工作中的真实案例为主，按照七步地图做下来，即掌握了技术又解决了实际问题，更重要的是训练了管理者的教练思维。并且可以迅速应用到工作中，让更多员工为企业创造价值。
2023-01-12 09:02
主讲老师：唐丽华课时安排：2天，6小时/天

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MTP中层管理者管理技能训练
并且MTP训练中的每一项内容都是具有实战性的管理技能，因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，故MTP培训绝非泛泛空谈，而是让学员“一针见血”地掌握实战重点，迅速改变企业的保守管理现状。
2023-01-12 08:59
主讲老师：唐丽华课时安排：2天，6小时/天

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MTP企业中高层管理技能提升训练
元宇宙的时代即将到来，人们的许多思想和行为不断在改变，作为企业最重要的经营资源--精英管理人才的培养，需要企业建立起一个长期、系统、科学、可持续发展的人才培养体系，让每个岗位的管理者和即将走上岗位的准管理者都能做好自我的角色定位、时间管理、高效沟通，以及部门的目标管理、工作执行、员工管理和辅导，是每个管理者应尽的义务，更是打造自身职业竞争力的需要。管理者必须更努力地学习新知识、新方法，必须运用“尊重人性，科学管理”的MTP精神，优化自己和组织的管理，为企业创造出更美好的局面，这是管理者的使命。
2023-01-11 09:12
主讲老师：董洪斌课时安排：5天，6小时/天

面议

培养精准管理力（中层）管理者的角色定位及管理技能提升
课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实中管理者面对的一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业管理者角色转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领团队踏上成功的升级转型之路，实现企业价值的成倍增长。
2023-01-04 10:38
主讲老师：冯廷军课时安排：1-2天，6小时/天

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