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中层经理面谈技能情景演练,正反两方面“自创影视剧”模拟演练
  • 中层经理面谈技能情景演练,正反两方面“自创影视剧”模拟演练
  • 本课程聚焦于中层经理人员在招聘、辞退、辞职、绩效等几个关键环节如何与员工面谈展开的。 培训方式时以情景模拟的方式,让中层经理投入其中进行角色扮演。让中层经理在实际工作中的面谈现状直接暴露出来,并在情景模拟中加以克服和面谈技能的提升。
  • 2022-12-31 10:44  
  • 主讲老师:黄治民 课时安排:1天,6小时/天
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疫情下内控经营能力的提升-如何助力企业中高层管理者年度经营目标落地
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面向服务型企业的精益管理培训
  • 面向服务型企业的精益管理培训
  • 本次课程,赵老师将通过讲解和实例演练,将精益管理的原则以及其在服务业的应用分享给学员,希望能助推学员企业进行服务转型,将精益服务作为一项核心竞争力,提高为客户创造价值的能力。
  • 2022-12-20 13:44  
  • 主讲老师:赵颖 课时安排:2天,6小时/天
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精益六西格玛
  • 精益六西格玛
  • 应对竞争,提升企业竞争力,取得长期成功的企业战略 本次课程,赵老师将多年运营管理咨询,通过精益六西格玛方法帮助客户改善产品质量,缩短交期,降低成本,提升客户满意度的实践经验进行总结和提炼,用理论结合实践的方法,深入浅出,教给学员精益六西格玛的方法,工具和理念,使学员能够学之能用,用之有效。
  • 2022-12-20 13:41  
  • 主讲老师:赵颖 课时安排:7天,6小时/天
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精益管理-中高层管理者的管理课程
  • 精益管理-中高层管理者的管理课程
  • 本次课程,赵老师将多年运营管理咨询,帮助众多客户成功打造管理的铁打营盘,管理力执行力提升,实现利润倍增的秘诀与工具,用深入浅出的方法,沉浸式的方式教给学员,使学员能够学之能用,用之有效,助力企业突破发展的瓶颈,实现利润倍增。
  • 2022-12-20 13:38  
  • 主讲老师:赵颖 课时安排:2天,6小时/天
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从员工成长为管理者八项基本技能-中层管理者领导力
  • 从员工成长为管理者八项基本技能-中层管理者领导力
  • “角色转换”是管理者职业生涯必须经历的一道坎,员工要成为称职的管理者,必须在核心技能与工作重心方面做出重新调整;必须彻底忘记旧身份,全情投入新角色的要求;必须经过重重蜕变、次次更新过程才能实现。
  • 2022-12-07 09:32  
  • 主讲老师:蒲黄 课时安排:1天,6小时/天
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中高层领导力提升必修课,能够成事的管理者
  • 中高层领导力提升必修课,能够成事的管理者
  • 当下商业领域都在谈企业如何进行数字化转型,其本质不是数字技术或信息设备上的升级与转型,而是人的转变,特别是管理思维的转变。例如德鲁克管理的三项任务之一,即让员工有成就感,而不是让员工满意,也不是近几年很流行的让员工有幸福感,而且这几个方面在德鲁克看来都是不正确的追求。
  • 2022-12-06 08:51  
  • 主讲老师:徐凯 课时安排:2天,6小时/天
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中高层非HR经理的人力资源管理
  • 中高层非HR经理的人力资源管理
  • 企业中几乎所有的问题,都是人的问题,70%以上的项目失败,是因为选错了人。一个员工绩效的70%是由他的直接主管决定的,甚至70%的员工离职都是因为他的直接主管不给力。入职时是因为公司而来,离职时是因为直接主管而走。
  • 2022-12-06 08:41  
  • 主讲老师:徐凯 课时安排:1-2天,6小时/天
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互联网公司基层团队管理三步法
  • 互联网公司基层团队管理三步法
  • 招得来 留得下 有发展 驱动力思维立足于团队和个体的内驱动心理,从全新角度透视员工的心态和激励诉求。以驱动力思维为基础的团队激励策略,因应这个时代的群体心理,多维度引爆团队和个体的积极性和动能。
  • 2022-12-05 10:20  
  • 主讲老师:杨明 课时安排:1-2天,6小时/天
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无领导小组培训
  • 无领导小组培训
  • 知己知彼百战百胜,知道考核原理;轻松应对 1、了解无领导小组培训定义、考核要点和实施步骤。 2、掌握无领导小组讨论的实操技能。
  • 2022-12-05 10:19  
  • 主讲老师:杨明 课时安排:1-2天,6小时/天
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企业管培生&大学生新能量训练营
  • 企业管培生&大学生新能量训练营
  • 企业内训+拓展团建=身体与心理的全方位提升 了解并熟悉职场实用技能 熟悉公司主营业务及组织架构(企业内训师承担培训) 掌握职场公文写作&思维导图工具、操作方法、适用场景 掌握并实战演练职场一对一沟通、结构化思维模式;
  • 2022-12-05 10:14  
  • 主讲老师:杨明 课时安排:1-2天,6小时/天
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95后&00后新职场主力军管理
  • 95后&00后新职场主力军管理
  • 基于乌卡时代背景下的创新型员工管理 洞察95后员工成长背景、职场诉求和发展需求; 定制企业管理、团队培养、人才招募、员工培训新思路; 掌握95后员工招聘、培养、绩效考核、任务进度安排思路、方法、工具。
  • 2022-12-05 10:11  
  • 主讲老师:杨明 课时安排:1-2天,6小时/天
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职场进阶历程沙盘
  • 职场进阶历程沙盘
  • 企业内部团队沟通&无领导讨论创新解决方案 沙盘推演能够帮助员工将系统知识体系从感性的接触(沙盘推演)升华到理性的接受(知识领悟),同时推演过程中也能够充分展现每个人的管理和性格特质,有助于企业HR和高管通过观察来更好地为员工提供有针对性的管理和指导
  • 2022-12-05 10:08  
  • 主讲老师:杨明 课时安排:1天,6小时/天
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让每一位管理者都成为管理高手,中基层管理培训
  • 让每一位管理者都成为管理高手,中基层管理培训
  • 本课程提供了理论、案例和工具,企业中的人力资源管理问题其实都是人力资源部门和直线部门共同完成的,双方不是对立,而是分工协作的关系。而在企业中,管理者并不是不想做好人力资源管理,而是由于缺乏一定的知识技能和工具,导致“看不清、想不傲、做不了”。通过本课程的学习,帮助学员学之解惑,学之能用,让自己成为一名管理高手,打造能打仗、打硬仗的团队,实现企业战略目标的达成。
  • 2022-12-05 09:18  
  • 主讲老师:解鸿兴 课时安排:0.5天,3小时
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如何激发组织的活力,中高层领导力培训
  • 如何激发组织的活力,中高层领导力培训
  • 如何打破当前的管理窘境,激发组织活力,是企业中高层管理者必须解决的最核心的问题。 本课程重点讲授中高级管理者的管理难点,不把“时间管理技巧”、“沟通管理技巧”“情绪管理技巧”等初级管理者培训的技巧作为重点。
  • 2022-12-05 09:02  
  • 主讲老师:解鸿兴 课时安排:2天,6小时/天
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精准识人,提升中基层管理者的招聘能力
  • 精准识人,提升中基层管理者的招聘能力
  • 1、正确理解当下企业面临的招聘难题与应对策略; 2、掌握岗位人才画像的工具和要点 3、掌握结构化面试的技巧 4、学会识破应聘者的伪装
  • 2022-12-05 08:56  
  • 主讲老师:解鸿兴 课时安排:1天,6小时/天
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构建打胜仗的队伍,中高层领导力培训大纲
  • 构建打胜仗的队伍,中高层领导力培训大纲
  • 那么在VUCA时代,如何确定方向?仗怎么打?兵怎么带?如何打破当前的管理窘境,提升自己的管理能力,激发组织活力,是企业中高层管理者必须解决的最核心的问题。这也本课程讲授的重点。
  • 2022-12-05 08:50  
  • 主讲老师:解鸿兴 课时安排:1天,6小时/天
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中层管理者提高效能的五项能力
  • 中层管理者提高效能的五项能力
  • 1.中层管理者掌握计划与执行能力,承上启下聚焦目标 (了解影响个人执行七因素,掌握个人执行提升四方法,组织执行六保障,计划一模型) 2.中层管理者运用系统思维能力,整合资源识别人才通过他人把事情做好 3.中层管理者掌握学习能力提升三步骤,与时俱进三步创新法 4.中层管理者掌握人性洞察能力,三个激励小妙招,二大系统激励使他人行
  • 2022-12-03 11:16  
  • 主讲老师:王吉凤 课时安排:2天,6小时/天
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新管理,心思维,企业中层管理能力提升
  • 新管理,心思维,企业中层管理能力提升
  • 不断学习、不断成长,以适应新生代员工变化、企业持续发展、社会飞速进步,已成为企业中高层管理者刻不容缓的首要任务。将心理学理论及心理辅导技术运用到人才“选、育、用、留”的每个环节,是调动自身及员工工作“意愿”有效手段,从而达成个体高绩效表现及团体工作效率的提升,可以让我们的管理事半功倍。因此,掌握一套科学的员工心本管理及心理赋能的工具,提升自我、管理员工,正成为新时代优秀管理者不可或缺的一项重要能力。
  • 2022-12-02 11:21  
  • 主讲老师:周亚明 课时安排:3-5天,6小时/天
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高情商中层管理者的情绪管理之道
  • 高情商中层管理者的情绪管理之道
  • 而作为他们直接领导的企业中层管理者在工作中的情绪状态直接影响着90后员工的情绪体验,如何激发其积极的情绪状态,对企业更忠诚、更有价值呢?这就要求企业的中层管理者通过提升情绪认知的水平和情绪管理的能力来开发自身的情绪资源,通过积极情绪赋能团队成员。 
  • 2022-11-30 15:45  
  • 主讲老师:周剑锋 课时安排:1天,6小时/天
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