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存量客户盘活与知识营销

主讲老师: 冯静 冯静

主讲师资:冯静

课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 随着手机银行的大力推广、互联网金融的高速发展,以及客户整体素质的提高,客户对银行物理网点的需求越来越低,客户的业务离柜率已超过90%。想见到客户越来越难,有黏度的客户越来越少,单纯靠为数不多老客户和流量客户让业绩增长越来越艰难。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-02-19 09:29

存量客户盘活与知识营销

课程背景 -------------------------------------------------

随着手机银行的大力推广、互联网金融的高速发展,以及客户整体素质的提高,客户对银行物理网点的需求越来越低,客户的业务离柜率已超过90%。想见到客户越来越难,有黏度的客户越来越少,单纯靠为数不多老客户和流量客户让业绩增长越来越艰难。

近年来营销转型年年提、年年转,可是发现效果差强人意:

²  系统内熟悉的客户不超过20%,对其余80%客户你不认识我,我不认识你;

²  几乎每天都打电话、发短信、搞活动,员工身心俱疲,该做的都做了业绩却不尽人意;

²  业绩勉强增长,员工的价值感和尊严感不断下降,职业倦怠明显;

 

课程收益 -------------------------------------------------

思维认知:教客户买而非叫客户买,真诚和专业是客维之本;

知识技能:掌握知识营销的操作流程及工具创作技能;

工具方法:运用知识营销工具去连接客户,批量经营效能倍增。

 

课程亮点 -------------------------------------------------

◆工具方法经过银行实践检验,可有效落地执行;

w   通过使用工具降低对员工能力的要求,可复制推广。

课程时长:1天,6小时/天

课程对象:银行理财经理

教学方法:讲授法、案例法、翻转课堂及分组演练等

 

课程大纲 -------------------------------------------------

一、思维升级 透过现象看本质

引入:开在偏僻写字间的服装店,生意异常火爆

1, 营销的本质是什么?

     教客户买而非叫客户买

     做专业的顾问而非聪明的推销员

     利他的合作关系而非竞争关系

2,极简的沟通方式

      有共鸣的表达而非一个人的自嗨

      全然的聆听而非不顾客户感受

      四步完成有效沟通

 

二、存量客户盘活方法及流程

 

1,客户购买决策的五个阶段

     满意阶段

     酝酿阶段

     标准形成阶段

     比较阶段

     使用阶段

2,客户金融知识分类

   通用类知识

   工具类知识

   产品类知识

   使用类知识

3,知识营销创作技巧

   角色:做客户顾问,不做推销员

   形象:不仅是专业顾问,还有鲜活有个性

   故事:把干巴巴的金融知识,嵌入到生动的故事中

   文风:真实有画面,有互动感

 

三、存量客户盘活实操

1,领养

     如何有一个印象深刻的亮相

    如何响应客户的回应

2,预热

   专业价值体现

   情感价值体现

   价值确认

3,首电

   3分钟电话可以这样打

   首电脚本的准备与使用

4,跟进

   闭环动作

   知识+情感

5,再电

   时机选择

   脚本准备

   再电各场景演练

   急救包的应用

6,执行过程中可能遇到的问题解决

 

说明:实操内容有案例展示及演练

 
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