推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

培训讲师课堂呈现四环节

主讲老师: 翟猛 翟猛
课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 课程通过系统化梳理培训师课堂授课技巧,帮助学员在有限的时间内,掌握课堂呈现的关键工具及技巧。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-22 13:51

【课程介绍】

内训师往往是由业务专家兼任,他们有满肚子的干货,遇到实际情况可以侃侃而谈,但是一旦走上讲台,要面对一群员工做一个正式的教学时,往往缺乏章法。不但让学员缺乏收获,也很容易打击他们自己的讲课积极性。他们的授课技能需要得到提升,但与此同时,他们又没有足够的时间和精力,去系统的学习课堂上的呈现技巧。

课程通过系统化梳理培训师课堂授课技巧,帮助学员在有限的时间内,掌握课堂呈现的关键工具及技巧。

【课程对象】企业内训师,自由讲师,HR相关人员等

【课程时长】2天,6小时/天

【课程目标】

掌握培训场域构建方法,系统梳理3个教学场景

帮助内训师了解教学场域建设概念,并掌握场域建设方法

帮助内训师掌握培训中开场、内容演绎、总结收尾的工具

【授课方式】

结合引导技术、教练技术,在课程中融入小组讨论、个案演练、情景模拟、角色扮演、戏剧隐喻、画面隐喻、工具配乐、沙盘演练等,避免生涩理论,使学员在练中学,学中用。


【课程大纲】


 

模块一 角色认知:开启内训英雄之旅

【主要内容】通过内训师胜任力模型帮助内训师完成心智及能力的转换,快速适应内训岗位,快速进入状态。

1. 培训师的角色认知

1.1 培训师设计课程的三个角色

1.2 培训师授课过程的三个角色

2. 成人教学特点

1.3 成人学习的四个阶段

1.4 成人学习的四大阻力

现场练习:内训师彼此进行场域链接

模块二 场域建设:内训课堂场域打造

【主要内容】帮助内训师建立安全和谐场域,掌握场域建设底层逻辑及方法,通过内训师的“三外一内”塑造内训师职业化形象。

1. 学习兴趣激发-场域建设的背后逻辑

1.1 培训师场域建设的4C理论

1.2 基于脑科学的场域建设

2. 职业形象塑造-培训师登台第一印象

2.1 内训师职业化-着装

2.2 内训师职业化-手势

2.3 内训师职业化-眼神、姿势、位移交流

2.4 内训师职业化-声音训练

3. 职业化心智塑造-培训师克服紧张

3.1 紧张的原因

3.2 紧张的克服方法

现场练习:内训师职业化综合练习

模块三 开场收尾:内训课堂龙头凤尾

【主要内容】通过开场、收尾的工具及方法,帮助内训师掌握精彩开场及完美收尾的技巧。

1. 开场三件事

2. 开场四步骤

2.1 打个招呼-启动注意,让全场听你说

2.2 介绍自己-建立关系,尊重换取尊重

2.3 戳中痛点-课程连接,基于需求分析

2.4 简述结构-清晰流程,知识体系教学

3. 课程总结

3.1 课后总结的步骤

3.2 课后总结的工具

Ø 海外游学

Ø 课后小试题

Ø 课程5-3-1模型

3.3 课后总结的注意事项

4. 课程收尾

4.1 展望式课程收尾

4.2 行动式课程收尾

模块四 内容演绎:内训课堂演绎方法

【主要内容】通过适合成人学习的八种常见培训方式以及成人教学步骤,帮助内训师掌握现场授课课堂掌控技巧。

1. 提升内在学习动机的7个方法

2. 适合成人学习的八种常见培训方式

3. 成人教学的四个步骤

3.1 讲一遍-让新知识在学员大脑留痕

Ø 现场讲授

Ø 视频教学

3.2 演一遍-让知识点在教学场景中演习

Ø 案例分析

Ø 角色扮演

3.3 练一遍-让知识点在学员场景中实践

Ø 现场练习

Ø 游戏/活动

Ø 头脑风暴

Ø 分组讨论

3.4 盘一遍-再次让知识点在学员大脑中留痕

4. 培训现场管控

模块五 课程回顾与总结

【主要内容】基于所学内容,通过步骤练习,呈现学员制作PPT,进行互动点评,在应用中实践所学。

1. 行动之步

2.1 通过所学内容,建立行动531模型

2.2 找到可以快速应用到工作中的PPT制作方法

 

——【整体答疑,总结提高】——

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与培训讲师课堂呈现四环节相关内训课
四定四好讲“好课”  ——系统TTT之GOOD课程设计与开发 三石三步“讲好”课  ——系统TTT之课堂呈现与互动课程 微课设计与开发 精品课程开发与设计 精彩课程演绎 基于岗位经验萃取的课程开发与内训师培养 企业内训师晋阶路径图—“5+5”训练营  课程设计开发与精彩授课技巧 TTT—专业类课程的精彩课堂呈现与授课技巧
翟猛老师介绍>翟猛老师其它课程
金字塔原理详解 结构化思维 赋能管理升级 年度工作复盘与总结技巧 全脑思维与问题分析解决技巧 组织绩效提升——全员问题分析解决 思维导图与职场应用 演讲与表达呈现 思辨及辩论赛表达技巧 捷思善语——清晰化表达与工作汇报
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25