你或许会觉得奇怪,时间还需要管理吗?是的,时间是企业最稀缺的资源之一,时间是我们的资源,所以要珍惜和爱护你的时间;时间对我们来说毕竟是有限的,有限的时间内能否创造出较大的价值,取决于我们利用和管理时间的方式,有效的时间管理能够以最高的效率完成重要的事情。
本课程使学员对时间管理有一个全新的认识和了解,树立正确的时间观念,掌握时间管理(现阶段业内所主张与秉承)的所有工具,合理的利用时间,令学员有针对性,符合自己的工作特点与个人偏好的时间管理方法,最终实现:帮助学员总结出自己的时间管理方法和管理理念。
课程特色
1该课程结构严谨,符合成人学习的思维和习惯,时间管理的认识到掌握时间管理的方法。
2 课程内容全面,实例丰富,演绎方式多样,对企业的管理者是一门必备的管理工具课程。
3 培训讲师具有丰富的培训经验,个人亲和力强,授课风格轻松,使学员在轻松的氛围下充分掌握课程内容,必将为推动企业的管理者能力与效率提升发挥重要的作用。
课程内容:
① 认识时间管理
时间管理诊断表
我们需要多少时间做准备 ?
l 时间管理学的发展简史
² 四个时代
l 时间的划分
l 德鲁克时间规划法
² 记录时间
² 分析时间
ü 分析四个原则
ü 分析内外部因素
ü 测试与反思:拖延
² 整合时间
l 时间管理的要素
②时间管理阶梯法
l 明确使命与目标
² 想象你决心实现的结果
² 明确你的使命
² 练习:你的承诺?
² 什么是价值观
² 世界价值观文化的发展
² 审视你的角色
² 确定阶段目标
² 练习:动机水平测试
² 个人目标管理的四个问题
² 制定目标的SMART
² 设定目标的步骤
² 练习:从当下目标开始做起
l 分清轻重缓急
² 时间管理法1:大石头的另类理解
² 时间管理法2:二八定律
² 时间管理的四小定律
² 如何理解重要、紧急?
² 时间管理法3:四象限
² 练习:急迫性指数测试
² 解决急迫放松法
² 四象限的运用方法
² 内外部浪费时间因素的解决之道
² 案例:为什么有些事总是萦绕心头?
² 时间管理法4:戴维艾伦的GTD法
² 利用你的黄金时间
² 时间管理法5:利用碎片化时间
² 时间管理法6:阿兰拉金法
² 时间管理法7:番茄工作法
l工作缺乏计划
² 缺乏计划的表现
² 计划的重要性
² 如何做计划
² 思维导图法
² 练习:用思维导图做计划
² 计划工作表
l 立即行动
² 练习:职责权明确表
² 知行合一
² 避免混乱
² 告别完美
² 及时行动
课程总结与答疑分析