一、人的潜能可以放大50倍
培训发展的阶段和内在逻辑
关注潜能
培训与开发的区别
二、如何用好优秀人才
用一个与公司价值观协同度高的人
用一个有强烈企图心的人
(某银行支行行长价值倾向与岗位适配分析)
要有良好的个性(性格)
有超强的行动力
要招逆境商数高的
三、如何留住优秀人才
因工作出色而受到表扬
公司有人关心我的生活情况
公司有人跟我谈起我的成长和成绩
有机会在公司获得学习和成长
在公司有一个要好的朋友
公司重视我的意见
我觉得我的工作很重要
能够得到有效的激励
主讲老师: | 刘杰 | ![]() |
课时安排: | 1天/6小时 | |
学习费用: | 面议 | |
课程预约: | 隋老师 ![]() |
|
课程简介: | 用一个与公司价值观协同度高的人,用一个有强烈企图心的人。 | |
内训课程分类: | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
更新时间: | 2023-09-11 15:25 |
一、人的潜能可以放大50倍
培训发展的阶段和内在逻辑
关注潜能
培训与开发的区别
二、如何用好优秀人才
用一个与公司价值观协同度高的人
用一个有强烈企图心的人
(某银行支行行长价值倾向与岗位适配分析)
要有良好的个性(性格)
有超强的行动力
要招逆境商数高的
三、如何留住优秀人才
因工作出色而受到表扬
公司有人关心我的生活情况
公司有人跟我谈起我的成长和成绩
有机会在公司获得学习和成长
在公司有一个要好的朋友
公司重视我的意见
我觉得我的工作很重要
能够得到有效的激励
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