(微信同号)课程大纲 | ||
一：企业文化导论 | 二：我们为什么需要文化
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• 管理思想发展史 • 形而上的哲学反思 案例：巴黎5月风暴 • 形而下的现实思考 | • 什么是文化 • 文化的内在关系 • 文化的外在表现 | |
三：组织文化
| 四：怎样建设文化 | |
• 组织文化定义 • 组织文化精神系统三大模块 | • 最高理念——我是或将是什么 • 执行精神——我是怎么样做的 • 价值取向——我为什么要这样 | |
五：怎样让文化落地 | 六：创新文化 | |
• 组织的物质文化 • 组织的制度文化 • 组织的行为文化 • 组织的识别文化 案例：VI识别系统 | • 文化的胜利 • 文化创新的障碍排除 • 文化变革的基本方式 追随变革 预先变革 领导变革
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一、领袖人格 | 二、领袖与组织 | |
• 人格定义与层次 • 马基雅维里主义的人格状态 • 测试 | • 领袖风格与组织风格 • 领袖控制组织的原则 • 领袖行为语言
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三、领袖与文化 | 四、领袖与沟通 | |
• 文化与领袖行为 • 时代与领袖行为 • 领袖行为与管理文化 • 领袖与下属的关系 中心型\平行型\垂直型 • 领袖行为理论综述
| • 审视自己的沟通 • DISC沟通风格测试 • 东西方领袖沟通比较 • 领袖的行为细节 • 领袖的口头语言
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