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惊喜服务——智能厅堂极致服务

主讲老师: 王维玲 王维玲

主讲师资:王维玲

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 礼仪是人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的最起码的道德规范,它使人们在长期共同生活和相互交往中逐渐形成,并以风俗、习惯和传统等方式固定下来。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-12 15:23


 

课程对象: 一线服务/服务管理者

 

课程收益:

1.提升自我服务的意识,为自我发展、企业发展做支撑

2.提升服务中的沟通、问题处理技巧,化投诉为倾诉,让沟通效率更高,

3.提升服务中的心态、意识、技巧,化压力为动力,提升情绪管理与引导能力

 

授课方式:

1) 讲师讲述

2) 案例精举

3) 情境演练

4) 小组讨论

5) 视频与FLASH呈现

6) 团队游戏

7) 形体训练

 

课程大纲/要点

行业竞争与挑战的认知————意识决定行为

1. 职场机遇与挑战

1) 解读当今竞争

2) 未来的竞争是?

3) 我们的服务能力将决定企业的前途

2. 职业发展认知

1) 当今企业需要什么样的员工?

2) 是企业选择你&你选择企业?

3) 你是给企业打工&给自己打工?

3. 企业员工服务基本功

1) 把工作干好的唯一标准——为企业创造价值

2) 把工作干好的方法——用心

3) 把工作干好的方法——专业

4) 把工作干好的方法——角度

5) 把工作干好的方法——创新

6) 把工作干好的方法——细节

7) 把工作干好的方法——时间

 

服务意识与心态的修炼————态度决定一切

1.服务必备心态

1) 心态影响力——案例分析

2) 视频分析——态度决定一切

3)爱岗敬业——必备三种心态

① 感恩的心态————是你给企业机会,还是企业给你机会

② 快乐工作的心态————工作是什么?为谁工作?

③ 积极的心态————要我做vs我要做;用心做&认真做

2.服务必备意识

1)服务意识——想客户之所想,急客户之所急

① 什么是服务意识?

② 服务意识之六度

③ 服务意识宗旨

2)团队协作意识——没有完美的个人,只有完美的团队

① 团队协作要素

② 团队协作中1+1>2

③ 高效团队协作思维方法

3)执行意识——能做就做到极致

① 执行中的问题分析

② 执行的层次

③ 执行中的核心原则

3.服务必备三种热爱

1) 热爱本职————爱一行干好一行

2) 热爱挫折————善于从挫折中寻找机会

3) 热爱学习————提升自己,给企业结果

 

服务沟通技巧的提升篇————细节决定成败

1. 服务沟通技巧

1)职业沟通原则——世界上最远的距离---咫尺天涯,不良沟通

① 黄金法则—真诚

② 白金法则—尊重

③ 钻石法则—同理心      

2)沟通过程中的三个行为:说的技巧、听的学问、问的艺术

① 听的艺术——听的技巧——倾听时的肢体语言

② 说的技巧:语音、语调、语速、十字礼貌用语

③ 问的艺术:如何有效发问

3)沟通中的行为艺术----如何成为他人的知己

① 沟通中人心里需求如何解读?

② 如何因人而异——特别的爱给特别的客户?

③ 不同性格人沟通艺术———性格分析

2. 服务情绪压力管理技巧——人与人之间的竞争,一定程度上是情绪管理能力的竞争;如何化压力为动力

1)压力管理技巧——化压力为动力的三个步骤

① 缓解压力----释放压力12招

② 剖析压力----压力来源于心里

③ 压力测试---主管臆断与生理判断

2)处理情绪的技巧——负面情绪转化正面情绪

① 处理情绪的三个误区:忍、发、逃

② 正确处理情绪的三个步骤:

③ 如何处理他人情绪?

3)阳光心态之修炼——身心合一,快乐工作

① 阳光心态塑造九步法:

② 阳光心态五要素

 

客户抱怨投诉处理艺术————化干戈为玉帛

1. 客户抱怨处理原则

2.  客户抱怨原因分析

1) 外因:1、客户等候时间过长;2、客户遇到问题;

2) 内因:1、心情不好;2、为了解决问题;3、为了补偿?

3.  现场客户抱怨处理原则

1) 投诉处理五个原则

2) 客户抱怨处理准备工作

4.厅堂客户投诉处理步骤----『天龙八步』

1) 处理投诉流程步骤

2) 处理投诉关键话术

3) 处理投诉七个锦囊

5.客户投诉处理转化

6.不同类型客户特殊关怀——特别的爱给特别的他

7.客户抱怨投诉营销转换——化危机为转机

8.客户抱怨处理关系转换——化投诉为倾诉

9.客户投诉处理演练

 

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

 

 

 


 
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