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惊喜服务——老年客户升级服务与技能修炼

主讲老师: 王维玲 王维玲

主讲师资:王维玲

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 礼仪是人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的最起码的道德规范,它使人们在长期共同生活和相互交往中逐渐形成,并以风俗、习惯和传统等方式固定下来。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-12 15:52


课程对象: 绩优员工

课程收益:

1. 强化暖心服务与惊喜服务塑造的必要性如何做到特别爱给特别客户

2. 做好自我定位与自我职业转变,提升员工现场服务的综合能力与职业素养

3. 掌握厅堂中客户识别、引导、分流基本流程与规范

 

授课方式:

1. 讲师讲述

2. 案例精举

3. 情境演练

4. 小组讨论

5. 视频与FLASH呈现

6. 团队游戏

7. 形体训练

 

课程大纲:

第一模块:智能厅堂竞争与挑战————格局决定布局

第二模块:暖心服务意识心态修炼————态度决定一切

第三模块:暖心服务细节技巧提升————细节决定成败

课程要点:

第一模块:智能厅堂竞争与挑战————格局决定布局

『变才是永恒的不变,与时俱进』——银行在变

Ø 银行服务转型的机遇与挑战

上海银行大V500万案例分析——什么最重要

解读当今银行服务的竞争——流程差异

未来的银行员工服务竞争——规范暖心

银行员工服务角度转换将决定自己的前途

Ø 招行4.0版本——只为给你提供最暖心的服务

暖心宗旨

暖心细节

暖心流程

Ø 智能厅堂岗位老年人服务认知

智能厅堂员工服务转变

原来的服务重点——关注业务(未来关注客户感觉…….

原来的服务宗旨——不出差错(未来关系客户维护)…..

原来的服务规范——按部就班(未来需要眼观六路)…..

暖心服务升华点

客户服务、引导、分流中暖心细节

客户沟通技巧中暖心话题

客户营销挖掘中暖心提示

现场问题处理中暖心关怀

 

第二模块:暖心服务意识心态修炼————态度决定一切

Ø 老年人服务特点

Ø 暖心服务意识修炼

暖心服务意识范围

暖心意识的影响力

暖心服务意识修炼六度

Ø 暖心服务中规范修炼

仪容仪表修炼——客户喜欢你的人,才能接受你服务

服务仪态修炼——行为举行给客户专业关怀与信赖感

服务语言修炼——九大暖心服务用语

Ø 暖心服务——客户接待

一声热情问候

一句熟悉称谓

一个关怀动作纸巾.....)

一个专业指导

一句贴心提醒

一个换位营销

一句真诚赞美

一个周到送别

Ø 厅堂高端客户/客户接待常识

温和亲切的态度(态度决定一切)

热情关注的问候(被尊重的感觉)

简洁得体的表达(恰到好处交流)

优越贴心的照顾(创造和谐氛围)

客户角度的建议(建立长期关系)

Ø 客户接待业务演练

情景一:老年客户行动比较慢,你如何服务

情景二:客户比较抗拒智能柜台,如何服务

情景三:客户不能自主操作,如何服务

情景四:机器办理过程中,出现故障你怎么服务

情景五:VIP客户来接待,如何服务

 

第三模块:暖心服务细节技巧提升————细节决定成败

如何把营销融入暖心服务中让营销做到恰似无声胜有声——营销最高境界

Ø 暖心服务宗旨——超出客户想象创造感动

客户走错银行——老大爷与意外惊喜的案例

影响客户满意三个因素

行为举止——言谈举止目光眼神微笑

Ø 营销中暖心修炼

营销三个快速

营销暖心五步

营销中暖心沟通

Ø 投诉处理中暖心修炼

客户抱怨暖心关怀

客户抱怨暖心话术

客户投诉暖心锦囊

Ø 暖心客户服务演练

情景一:客流量大,客户等候时间过长,在厅堂中抱怨投诉,如何暖心服务

情景二:年龄大客户操作,卡被吞,焦急如何暖心服务

情景三:客户资料不全家比较远如何服务

情景四:机器故障,客户等候身体不适如何服务

情景五:客户密码重置的客户由柜台迁移至智能柜台,却无法办理,客户激动如何服务

Ø 情景模拟

Ø 角色分配

Ø 现场通关点评

 

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

 

 

 

 


 
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