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您不是一座孤岛——高效沟通的五大技术

主讲老师: 夏世洪 夏世洪

主讲师资:夏世洪

课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是想法、指示或情绪。沟通活动可按多种维度进行分类,包括(但不限于):内部、外部、正式、非正式、层级沟通、官方沟通、非官方沟通、书面与口头沟通。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-16 14:04


序言  沟通的基本概念

工作中的沟通形式

沟通的重要性

沟通的定义

沟通的过程

沟通的类型

沟通的四大特点

沟通的六要素

 

第一单元  波长技术

沟通风格的测试通

波长技术的含义

波长技术的具体技能

² 使用身体语言;

² 小心使用术语;

² 坦白陈述自己的感觉;

² 观察对方举止的时候头脑要开放。

梅拉宾公式

身体语言

FPA测试

 

第二单元  询问技术

含义

具体内容

开放式/封闭式问题的比较

一次只问一个问题

 

第三单元  理解技术

含义

“听”的理解

倾听的二八原则

倾听的过程

² 听对方说;

² 理解听到的话;

² 思考理解到的意思;

² 说出你的理解。

倾听的四大技术

² 专注

² 完整

² 接纳

² 同理心

倾听的五个层次

² 盲听

² 虚听

² 选择听

² 专注听

² 同理心倾听

成功倾听的六个层面(有互动)

同理心聆听

倾听的问题:自传式回馈

单项与双向沟通的比较(有互动)

十一 沟通的障碍

² 表述不清

² 媒介单一

² 缺乏反馈

² 生理限制

² 观念影响

十二 倾听的准则

十三 语言的三大规律

² 表达

² 声音

² 肢体

第四单元  处理冲突技术

含义

具体做法

² 找出异议

² 找出反对或异议的根源

² 建设性地反对

提出异议的方法

 

第五单元  达成一致的技术

含义

具体做法

² 分清想要和需求

² 利益分析

² 一次只说一个原因

 

课程回顾与总结

适合对象:企业中基层管理者、后备干部


 
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