| 主讲老师： | 夏世洪 | 
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| 课时安排： | 2天/6小时一天 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 创新:深度解析全球著名企业家的创业经验、道商精神、领导策略、管理方法，传承国际一流企业的发展智慧，全套经验教程;以历史性的大视野，建构全球化时代中国企业家应有的价值信仰、创业道商与领导思维，权威思想读本;创新分析框架与撰写体例，全面增强读者阅读体验、学习延展与深度思考，教程与读本通用;深耕厚积，不断再版，品质经典。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-01-16 14:10 |
绪论 管理中的领导力
当你站在指挥席上
领导力6D模型
第一单元 先时而变得学习力
开篇故事
一 什么是学习力
二 学习的三大定律
三 领导者该如何学习
四 何时闻道
五 从战争中学习战争
六 从历练、训练到修炼
七 改变心智模式
第二单元 带队育人的教导力
开篇故事
一 什么叫教导力
二 专业教导成就卓越
三 职业团队是如何炼成的
四 做一个教练式的领导者
五 培训之道
六 榜样的力量——标杆管理
第三单元 整合资源的组织力
开篇故事
一 什么叫组织力
二 领导的资源
三 专业团队的打造
四 领导的选人、用人
五 巧用时间资源
六 授权管理
七 善用流程
第四单元 不令而行的影响力
开篇故事
一 什么叫影响力
二 影响力的层级
三 影响力的来源
四 个人魅力
五 企业组织
第五单元 多谋善断的决策力
开篇故事
一 什么叫决策力
二 决策过程
三 决策的视野
四 如何做决策
五 重大决策的流程
六 勇者的自我保护
七 如何卷土重来
适合对象：企业管理者
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