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团体保险营销技能与产能提升培训

主讲老师: 张戊昌 张戊昌
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是关于创造、传播和交付价值的科学和艺术,旨在满足客户需求并实现商业成功。它涵盖了整个商业过程,从市场研究、产品开发、定价、促销,到交付和服务。有效的营销策略需要深入理解目标市场、消费者行为和竞争环境,以便为目标客户提供独特的价值。在不断变化的市场环境中,营销人员需要不断创新和适应,以保持竞争优势。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-25 14:15


课程背景-------------------------------------------------------

随着脱贫攻坚完成,共同富裕与三次分配的开局,新金融11条加速境外机构进场,民法典与保险姓保的落地施行,保险产业竞争的逐渐加剧,各种形式的,以营销为目的的高端客户活动已经为了建立高端客户沟通、交流和销售的重要手段。而团体险销售团队对法商思维与财富管理的基础认知能力不足,掌握高端客户个性化需求的信息不足,造成服务高端客户大单保险的进入障碍。根据各机构的实际问题及岗位层级架构,本次培训特针对团体险团队各层级财富管理的培训需求,从实战演练的角度出发,以企财险与法商思维提升高客财富管理业务,开展全方位资产配置为课程核心,落实看市场,盘客户,强配置,建生态,搭场景的开门红运营五大要点。讲师会全方位启发学员,打破固有的讲授式教学,侧重于知识点的传导,引爆话术,现场点评,真正做到服务教学,课程重点强调开门红实操性与互动性。

适合对象-------------------------------------------------------

团险部门客户经理、产品经理,银行保险客户经理、保险中介客户经理、财富中心理财经理,团体保险营销相关岗位等。

课程时间-------------------------------------------------------

二天集中课程(12课时)

课程特色--------------------------------------------------------

1. 系统性学习

课程规划具有延续性,可系统性的学习团体保险营销全流程

课程规划区分阶段性,可依学员程度不断的进阶学习

部门岗位系统性学习,可提升团队的凝聚力与营销效率

2. 实践性学习

互动式小组教学,配合实操演练,课程实践性强

实操性工具配合,高质量案例演练,体验强,接地性高

知识理论结合客户需求产品组合提高产品交叉持有率,产能提升飞跃

课程收益--------------------------------------------------------

1. 提高认识:分析市场环境经营现况让学员了解自身所处位置,协助学员建立正确团险营销心态。

2. 自我成长:了解客群管理与目标管理的重要性与关联性,提高岗位的综合管理与营销能力。

3. 认识客户:了解客户核心诉求、产品期望、行为特征、思维方式等,全面收集客户关键信息、提高信任度。

4. 思维转变:改变传统的销售思维,从以产品和任务为导向,转变为以客户需求为导向的顾问式营销思维。

5. 技能提升:熟悉运用FABE产品优势、电话约访技巧、异议处理心法与技法、销售促成等营销技能。

6. 产能提升:以客户需求为营销核心,提高客户产品交叉持有率及与我粘度,提升团队的整体效益。

课程大纲--------------------------------------------------------

 

※认识市场环境与建立正确营销心态

大环境在改变,宏观经济政策保险产业具有关键性的影响与冲击,藉由分析保险业经营现况与相关团险专业知识的提要,让学员了解自身所处环境,协助学员建立正确营销心态

课程内容:

宏观经济热点分析

国家政策保险产业的影响

团体保险专业知识要点

营销的定义

如何做好营销

营销六大问题

KASH法则

团体保险营销全流程

 

※客群管理

目标客户在哪里,如何实现全覆盖/大部分覆盖?如何做好市场调研?如何避免熟客太熟、生客太生的问题?陌生客户如何外拓?本课程导入客户经营原则与分群经营思维,协助学员精准出击、提升电话营销效率与产能输出高提客户满意度与覆盖率

课程内容:

为何要作客户分群

市场调研的重要性

客群经营流程与开发步骤

客户分群的定性与定量分析

定性分析范例客户职业分群

客群移动路径

 

※业绩目标管理

完成业绩目标是每个营销人员的天职,如何管理目标,完成目标是一门必要的学问,本课程经由业绩目标的拆分,搭配时间管理与客群管理,协助学员提前规划、确实执行、完成目标

课程内容:

业绩量公式

业绩目标管理原则与方法:轻重法、平均法、提前法

业绩目标管理与时间管理、客群管理之间的关系

 

FABE说明法则(团险产品KYP)

同样一项产品/服务,怎么有些人卖起来这么顺手,有些人却讲的不清不楚,客户听的一头雾水?该如何向客户介绍我们的产品/服务才有吸引力呢?FABE说明法则就是王道

课程内容:

营销心理学

FABE含意说明

FABE中客户真正关心的重点

FABE法则实操演练(结合产品)

 

※异议问题处理的心法与技法

成交的路上必经的障碍就是客户的异议问题,只有把客户异议问题处理好了,才有促成签单的可能。本课程从心态面切入,搭配方法与工具,客户的异议问题不再那么可怕了!

课程内容:

处理异议问题时的心态准备

异议问题处理常用句

异议问题处理排球法介绍

异议问题九宫格介绍

 

※电话约访全流程

如何成功取得客户的面谈机会是营销成功的关键之一?我们分享如何利用『电话』这个最传统却最有效的工具,把您想接触却一直不得其门而入的客户邀约到您面前

课程内容:

电话约访常见问题

电话分类:约访电话、营销电话、服务电话

电话约访全流程与各步骤说明

电话约访检核表介绍

电话约访异议问题处理

电话约访成功关键因素总结

 

※面谈/路演前的准备

电话联系成功约到客户,要跟他谈什么?该做哪些准备才能一举成功?准备工作的重要性不言可喻,本课程从心态面建立,到工具准备,路演前准备,再到顾问式营销方法,全面协助团险营销人员做好面谈前准备工作

课程内容:

面谈/路演前的心态准备

营销资料夹

座位安排

几种沟通模式说明

顾问式营销

面谈破冰

 

※有效沟通

您还在使用自己讲的多,客户说的少的旧营销模式吗?有没有发现,往往我们在客户面前滔滔不绝介绍产品,成交率却总无法拉升?问题很可能出在沟通模式上~~~

课程内容:

提问力之问句的形式与分类:封闭与开放、定性与定量、直间与间接、正向中性与负向

学会倾听:有效倾听的原则与倾听的障碍

正式路演模板的建立

 

团险计划书制作

收集客户信息与挖掘客户需求是营销成功的关键,但不是全部!在销售产品之前,要先销售观念,观念通了,成交就不远了!本课程介绍如何设计团险计划书,针对不同客户群体,针对性使用,形象的描述风险规划的观念,引导客户健全配置,降低风险,达成财务目标;同时降低团险营销人员难度、提升客户产品交叉持有率,以及最重要的,与我建立长期信任伙伴关系!

课程内容:

收集资料

分析需求

设计制作

其他保险计划书注意事项

 

※销售促成

与客户谈得非常愉快,是不是该出手成单了?何时该出手?怎么能成单?促成阶段有哪些技巧与要点呢?本单元提供您答案

课程内容:

促成阶段两件事

几种常见的客户购买信号

几种常用的促成技巧

促成技巧懒人包:两个问题一个动作

攻关与公关

 

课程方案

天集中课程

第一天

※认识市场环境与建立正确营销心态

※客群管理

※业绩目标管理

FABE说明法则 含演练

※异议问题处理的心法与技法 含演练

※状况题现场实作(结合今日课程所有环节,小组讨论,给出具体行动方案)

第二天

※电话约访全流程(含异议问题处理) 含演练

※面谈/路演前的准备

有效沟通  提问力之问句的形式与分类 含演练

团险计划书制作  含演练

※销售促成

※课程回顾

 


 
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