(微信同号)课程收益：
1、掌握职场成功的最大秘密及管理因
2、掌握执行力核心概念与收获结果的方法
3、掌握为“客户”创造价值的MOT工具
4、掌握100%责任意识的落地思维模式
5、掌握责任管控的时间管理的工具与方法
6、掌握责任管控的PDCA工具及持续改善
7、掌握责任管控的学习管理的工具与方法
8、掌握因人而异的沟通工具DISC性格
9、掌握职场360沟通的核心与重点
课程时间：2天
内容大纲：
第一讲 职业素养
1、什么是赋能
2、做个明白人：从知识到智慧
3、值得思考的问题：知识与智慧
4、职场成功的最大的秘密：主人翁意识与问题意识
5、心存感恩：感恩公司，珍惜平台
6、心存敬畏：身在职场的我们应该敬畏哪些对象
7、因果管理：众生畏果，菩萨畏因
8、人生七步：只有学会自责，才能真正收获成长
第二讲 对结果负责
l 案例：这个人有执行力吗？
1、执行力的核心概念
2、任务与结果：对结果负责
3、员工如何做结果
4、案例：问题出在哪里
5、案例：自以为是的小林
第三讲 创造客户价值
1、案例：联邦快递将客户所托变成使命
2、为什么要为客户创造价值
3、谁是我的客户
4、如何为客户创造价值
5、MOT：如何为上司创造价值
6、MOT：如何为（其他部门）同事创造价值
第四讲 100%责任意识
1、案例：联想4P的执行文化
2、提升执行力的关键是强化责任意识：敬事而信
3、执行力人才的三大特征
4、对自己100%负责
5、100%责任意识的落地思维模式
6、从船员到船长的转变
7、个人提升执行力的五大法宝
第五讲 责任管控之时间管理
1、案例：骨干员工如何应对上司的指示
2、时间管理的四象限法
3、高效利用时间的五点技巧
4、案例：王梁的时间管理
5、海民时间管理感悟：初心易得，始终难求、善始善终、慎终如始
第六讲 责任管控之PDCA工具
1、PDCA循环：科学的工作程序
2、PDCA循环工作步骤表
3、PLAN：计划阶段的注意点
4、DO：执行阶段的注意点
5、CHECK：检查阶段的注意点
6、ACTION：改进阶段的注意点
l 创新：如何做到从0到1，就是遇到问题的时候
l 解决问题：不断地问自己还有没有更好的方案与做法
7、业务持续改善的精髓
l 牢记SOP，严格执行SOP，不断完善SOP
第七讲 责任管控之学习管理
1、认识学习：WHY、WHAT、HOW
2、学习的五大内容M-KASH模型
3、职场与执行力有关的最重要的四大态度
3-1、主动积极
3-2、认真：修禅心，一心一意、认认真真、聚焦思考
4、王夫之论修身：博学、勤思、力行
5、明白，天道与人道：道德经的结论
l 学会付出，才算真正懂得人生
第八讲 因人而异的沟通工具DISC
1、DISC四种性格是如何区分的
l 工具：DISC性格测试
2、四种性格的各自特点
3、如何与不同性格的人沟通效率最高
l 方法：如何与D型的人沟通
l 方法：如何与I型的人沟通
l 方法：如何与S型的人沟通
l 方法：如何与C型的人沟通
4、如何判断别人的性格类型
5、性格的迁善
第九讲 职场360度沟通
l 方法：如何获得上司的赏识
l 方法：如何获得下属的追随
l 方法：如何获得同事的支持
l 工具：PAC沟通模式
