培训效果提升
---业务导向的培训课程开发
客服中心行业的培训师总体而言素质较好,课程也精心准备,但是总觉得员工也很认真的听,但是似乎并没有给员工带来什么样的影响;培训师很努力的备课但是似乎总体的培训效果并不是很好。
一堂精品课程是设计出来的,而培训效果的保证也是有方法的。
本课程将以提升培训效果为主导,围绕着课程设计、旨在提升运营指标的培训导向、教授培训师以培训技巧为主要目标。
课程特色:
1、培训师获得启发;
2、获得可持续性的改进方法;
3、以提升培训效果为导向;
4、打造精品课程为重点;
培训对象:
运营经理、运营主管、专职培训师、兼职培训师
培训时间:
2天,12课时
课程内容:
一、引导式培训
解决问题:什么是引导式培训?
² 引导式培训与传统培训的区别
² 引导式培训的七大要素
² 引导式培训的效果
² 引导式培训的关键流程
二、引导式培训的课程开发
解决问题:如何开发引导式的培训课程?
1、引导式培训的课程定位
² 如何根据业务现状设定课程主题
² 引导式培训的主题确定
² 如何确定引导式培训的课程定位
² 如何提升课程的适用性
2、引导式培训的内容设定
² 课程内容设定的三步法
² 如何让课程内容更贴近学员的现状
² 运营现状与培训课程的一体化
3、引导式培训的形式设计
² 如何引导出主题
² 学员的感悟与培训师的引导
² 启发大于讲授
三、课程的吸引力是设计出来的
解决问题:如何设计一堂有吸引力的课
1、培训师的常见问题
² 讲授多余启发
² 大而全
² 讲授与证明
2、抓住学员的注意力
² 授课中的吸睛大法
² 如何让学员感觉有所启发
² 如何让学员感觉收获很大
3、如何引导学员
² 从大到小和从小到大
² 抛绳子法
² 引导五步法
四、课堂氛围的调节与掌控
解决问题:如何在讲授时提升魅力
a) 互动的形式
² 小组讨论的组织
² 案例的设计与使用
² 现场突发状况应对
² 学员管理与激励
² 专业回答技巧
² 课程氛围调节与掌控
² 如何保持学员的关注点
² 时间把控
² 培训失败的原因分析
2、学员的学习兴趣激发
² 参与性的学习形式
² 如何激发学员的学习兴趣
² 培训的结构化模型
² 引导式提问
² 引导式归纳总结
² 引导式讲授
² 引导式启发
五、类型化课程的提升设计
主题:如何保证不同类型的课程的效果?
1、业务类培训的效果保证
² 业务培训为什么没有效果
² 业务培训如何提升效果
² 如何快速让员工掌握业务
² 如何讲一门精彩的业务课程
2、技巧类培训的效果提升
² 技巧类课程的特征是什么?
² 技巧类课程如何演绎?
² 技巧类课程如何提升效果?
² 技巧类的课程如何延续效果?
3、态度类培训的效果保证
² 态度类课程的特征?
² 为什么态度类课程学员不感兴趣?
² 如何让学员通过培训发生态度转变?
² 如何加强态度的转变?
4、管理类培训的实用性提升
² 如何开发管理类课程?
² 管理类课程的特点有哪些?
² 呼叫中心需要哪些管理培训?
² 如何提升管理培训的效果?