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营销活动策划与组织

主讲老师: 冷超 冷超

主讲师资:冷超

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《企业工资代发业务营销策略与技巧》专注于帮助金融从业者拓展代发业务。在目标客户定位上,精准聚焦各规模企业,尤其关注新成立与扩张期企业。营销时,突出工资代发在简化财务流程、保障资金安全、提升员工体验等方面的显著优势,通过案例展示增强说服力。与企业洽谈时,提供定制化服务方案,涵盖多样结算周期、专属薪资卡权益等。同时,优化合作流程,从签约到后续服务全程高效对接,助力从业者拿下更多代发业务,提升市场份额。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-02-14 15:15

营销活动策划与组织

课程目的:

1、了解营销活动策划流程,提升营销活动策划能力,核心是服务好老客户,增加客户信任和忠诚度,增加老客户资产;

2、提升客户转介绍客户能力-核心是拓展新客户,新增客户数量

授课形式:讲授+讨论+场景模拟

课程时间:12小时

授课对象:理财经理、客户经理、私行顾问、网点负责人、产品经理

课程内容:

一、营销活动概述

1. 一次成功营销活动的五个标准

2. 营销活动策划六要素

3. 头脑风暴:营销活动主题汇总

二、营销活动策划、组织与实施

1. 如何合理设置活动目标?

 设置活动目的

 细分活动目标

2. 锁定目标客户

 人群锁定

 人数

 特征分析

 需求分析

3. 主推荐产品

 产品卖点

 与竞争对手对比解析

 异议处理

4. 活动主题

 主题解释

 主题包装

5. 活动方式

 形式

 合作伙伴

 人力

 促销资源

 活动场地及时间

6. 活动执行流程

 前期准备

 中期执行

 后续跟进

7. 费用预算

三、学员讨论并策划营销方案,通关演练

1. 学员讨论并分享:

2. 如何设计沙龙活动(室内静态)营销方案

3. 如何设计沙龙活动(政府类)营销方案

4. 如何设计体验活动(室内手作)营销方案

5. 如何设计户外活动(动态拓展)营销方案

6. 学员分组就4个方案进行讨论并小组汇报,老师和学员点评帮助提升

7. 讨论产出:各类营销活动嵌入拓客环节指引(沙龙活动、体验活动、户外活动)

四、演讲与表达技巧

1. 了解演讲受众

 对象的多样性分析

 因应对象调整沟通方式

2. 表达技巧

 心理调试与克服恐惧

 非口头语言——形象/手势/眼神/肢体

 一分钟综合演练

 口头语言

音高/音量/语速/音质/吐字

语言设计(措词与修辞)

练习

3. 表达力训练总结回顾与演练

 三分钟表达演练

4. 直观工具运用

 PPT

 板书

 大白纸

5. 抓住听众的心

 找到共同沟通平台

 激发并维持听众兴趣

 提高个人魅力

五、沙龙角色分工与内容设计

1. 主持人演讲内容与要点设计

2. 行领导演讲内容与要点设计

3. 外部专家演讲内容与要点设计

4. 理财经理演讲内容与要点设计

六、营销活动客户筛选与电话邀约演练

七、全场景模拟演练,讲师点评

八、课程总结与回顾


 
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