《报表分析与营销机会挖掘》参考课纲
(授课老师:金老师 时长:1-1.5天 )
专题模块 | 内容提要 |
引子:这类企业在做什么? | 案例探讨:辉山乳业的报表该如何分析? 商业银行该如何正确进行财报分析? |
模块一:资产类科目营销机会分析(详述)
| 资产类科目明细与营销机会分析: 1、货币资金 案例:货币资金营销机会 其他货币资金业务机会 2、应收票据 Ø 承兑机构(小银行,企业) Ø 票面金额(大换小,小换大) Ø 票据期限(短换长) Ø 客户地位(弱势则贴、强势则票据池) 案例:500万贷款如何带来5亿元日均存款 3、应收账款 传统方案与升级方案解析 4、预付账款 案例:预付款保函带来的四重业务机会 5、存货 传统存货营销利弊与升级方案 6、其他应收款 案例:某银行“农薪通”业务分析 7、交易性金融资产 案例:宝能的颜色革命与浙商银行服务方案 8、长期投资 案例:某银行建筑商违约带来的大客户营销机会 9、固定资产 案例:某银行存量不良客户追加授信方案 10、在建工程 案例:某银行的民生贷产品介绍 11、无形资产 案例:某城商行线上知识产权质押业务 |
模块二:负债类科目营销机会分析(详述)
| 负债类科目明细与营销机会分析: 1、短期借款 案例1:南京爱立信倒戈事件 案例2:某银行内保外贷项目 2、应付票据 关注点: Ø 银票 Ø 商票 案例:某银行成功营销央企公司上游客户方案 3、应付账款 案例分析:S电子商务公司1+N保理融资方案 升级案例:某银行环保搬迁项目融资方案 4、预收账款 思考:能否帮助企业创造预收账款? 真实案例:某银行“旅游贷”分析 5、长期借款 传统做法:置换(物业贷) 升级案例:降低成本( ?) 6、应付债券 案例分析:如何合规创新提高综合收益和存款机会? |
模块三:权益及报表调整类机会分析 (视时间选讲) | 一、权益类科目与营销机会 1、增加资本 Ø 增 发 Ø 可转债 Ø 永续债 2、改善股本结构 Ø 高管持股 Ø 员工持股 案例:吉林敖东员工持股计划 二、如何调整美化财务报表? 财务报表美化七招: 1、应收账款(出) 2、存货 (压) 3、固定资产(租) 4、应付账款(延) 5、应付票据(砍) 6、预收账款(造) 7、财务费用(调) 相关案例: Ø 某银行对南京央企公司的营销方案 Ø 某大型建筑公司设备直租案例分析 Ø HW生物多家城商行融资解决方案 ...... |
模块四:课程小结与答疑 | 小结互动答疑 |