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销售心理学—与高净值客人建立正循环

主讲老师: 苏卫宏 苏卫宏

主讲师资:苏卫宏

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 在销售领域,与高净值客人打交道充满挑战,而销售心理学则是开启成功大门的钥匙。《销售心理学—与高净值客人建立正循环》专注于此,为从业者带来深刻见解。 本书深入剖析高净值客户心理,从需求洞察、价值认同,到关系维护,全方位解读销售过程中的心理博弈。通过掌握心理学技巧,销售人员能精准把握客户微妙心理变化,提供契合需求的解决方案,建立深度信任关系。在此基础上,推动业务合作形成正循环,实现重复购买与口碑传播。书中结合大量实战案例,传授实用方法,助力销售人员突破瓶颈,在高净值客户市场中脱颖而出,收获持续增长的业绩
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-03-20 09:44

销售心理学—与高净值客人建立正循环

 

 

 

课程背景:

 

理财经理(理财规划师)面对贵宾客户或高净值客户,常发生如下现象:

 

1. 气场不足,前期准备无法正常发挥;

 

2. 一旦开口,不是推荐产品就是央求对方帮忙;

 

3. 试图从资产配置的角度 KYC,但是客户不配合;

 

4. 懂得基本套路,但针对不同客户(熟客和生客),无法自如变化。

 

苏老师自身在金融行业(保险、银行和三方财富)有过 15 年一线经验,依据自身实战和对国有大行、外资银行、三方财富、券商、投资银行近 60000 人次的培训辅导,开发出销售心理学系列课程,本课程从客户和销售双角度透析彼此心理变化,推出后,备受学员好评!

 

 

 

 

课程收益:

 

▲ 清楚认知销售困境现象背后的心理;

 

▲ 掌握自我检视和辅导他人的心理诊断依据;

 

▲ 掌握销售过程开启“温度”的心理与方法;

 

▲ 掌握销售过程中建立“正循环”的心理与做法。

 

 

 

 

课程模型:

 

 

 

 






体验:


解析:


实操:

“识别高客”


正循环与销售状态


销售心理与行为











 


 

 

 

有温度

有高度

有维度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

课程时间:0.5 天,6 小时/天

 

授课对象:资深理财经理、销售一线队伍管理者(有辅导职能)

 

授课老师:苏卫宏

 

授课方式:学习活动+案例分析+视频互动

 

配套推荐书籍:《银行客户经理的销售关键对话》、《极致服务》

 

说明:根据客户需要和授课时间,调整内容

 

课程过往客户:中农工建交(五大行)、招商银行、中信银行、渣打银行、九鼎

 

 

 

 

 

课程大纲

 

 

 

第一讲 “有温度”—开启客户心门

 

一、“客户体验”与“客户识别”(集体活动:“识别高净值客户”)

 

二、销售心理分析(讲师点评)

 

1、问题与解决:

 

1)如何破除客户的心理防御

 

2)如何消除习惯性的“绿光”(露骨的功利性)


 

3)如何将“有心人”从“虚”做“实”

 

2、知识点:客户体验、客户识别、客户需求

 

三、销售工具解析

 

客户画像、客户档案分类、销售习惯、理财经理画像

 

 

 

第二讲 “正循环”—主导“销售状态”与“购买状态”

 

一、 “销售状态”与“正循环”(视频案例:“从意气风发到垂头丧气”)

 

二、 销售心理分析(讲师点评)

 

1、问题与解决:

 

1) 客户如何解读你的行为

 

2) 什么是与客户的正循环

 

3) 如何主导销售与购买状态

 

2、知识点:正循环、销售状态、第一印象

 

3、销售与购买心理与测试:

 

1) 推销的心理

 

2) 客户和销售人员对立心理

 

3) 顾问式销售心理

 

 

 

第三讲 “有高度”—洞察客户异议的背后

 

一、角色定位与异议处理(活动:打开对方的手)

 

二、销售心理分析:

 

1、问题与解决:

 

1)“我再考虑考虑!”


 

2)“我回去和老婆商量一下。。。”

 

2、知识点:皮格马利翁效应

 

 

 

第四讲 总结答疑


 
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