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银行保险精英训练营(第一阶)

主讲老师: 苏卫宏 苏卫宏

主讲师资:苏卫宏

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 银行保险精英训练营(第一阶)专为渴望提升专业能力、开拓业务版图的从业者量身打造。在这一阶,将为学员夯实银行保险基础。 训练营聚焦核心知识,深度解读银行保险产品特性、优势及各类条款细则,助学员透彻掌握产品内核。同时,通过情景模拟、案例分析,强化销售技巧,如客户沟通话术、需求挖掘方法、异议处理策略等。还将分享行业动态与趋势,拓宽学员视野。在这里,学员能从基础学起,迈出成长为银行保险精英的关键第一步,为后续进阶筑牢根基,开启业绩提升与职业发展的全新篇章 。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-03-20 09:44

银行保险精英训练营(第一阶)

 

 

课程要解决的问题:

 

理财经理在销售保险这一类复杂产品时:

 

1. 内心不接受,不愿开口;

 

2. 受考核要求必须开口,但是不会开口;

 

3. 开口之后,不会见招拆招,聊不下去;

 

4. 自认为了解保险,但是不会从客户角度认知和阐释产品;

 

5. 面对客户异议不会区分、对症下药。

 

苏老师在保险、银行和三方财富有过 15 年一线经验,依据自身实战和对国有大行、外资银行近 60000 人次的培训辅导,沉淀出保险产品与销售结合的课程,这系列课程从产品、客户和理财经理三个角度深度透析保险营销,课程本身价值观正确、方法接地气,有温度、有高度,在讲授中,备受学员好评!

 

 

 

 

课程收益:

 

▲ 掌握保险产品销售的三个特征:有温度、有高度、有维度;

 

▲ 认知“有温度”:掌握客户视角下保险的分类、功用,和价值观,消除心理障碍;

 

▲ 认知“有温度”:掌握和客户建立“正循环”、灵活切入保险话题的方法;

 

▲ 认知“有高度”,掌握第一张保单购买的标准(如何设计保障类保险的方案);

 

▲ 认知“有高度”,掌握解决客户养老、子女教育类需求方案的标准(如何设计规划类保险的方案);

 

▲ 认知“有维度”,掌握控制主导权的销售技巧--“高点销售”,解决面对客人


 

底气不足的问题;

 

 学会销售诊断,掌握客户在不同购买阶段的异议归类和应对方法;

 

 掌握培训后打造保险销售微环境的思路与做法。

 

 

 

 

 

课程模型:

 

 

 

 

 

 

诊断保险   理解保险      会买保险      会卖保险       异议处理

 

 

 

 

 

 

有温度

有高度

有维度

 

 

 

 

课程时间:2 天,6 小时/天 (晚间可加入甲方衔接内容)

 

授课对象:银行理财经理、产品经理、销售一线队伍管理者(有辅导职能)、银

 

保经理

 

授课老师:苏卫宏

 

授课方式:学习活动+案例分析+视频互动

 

配套书籍:《银行客户经理的销售关键对话》

 

说明:根据客户需要和授课时间,调整内容

 

课程过往客户:渣打银行、中信银行、兴业银行、民生银行等


 

 

 

 

课程大纲


 

第一讲 检测你的保险水平

 

一、保险专业诊断(集体活动:“判断我的保险”)

 

1、问题暴露与分析:

 

1)不熟悉客户购买保险的心理路径

 

2)不熟悉不同类型保单的设计标准

 

3)聊保险时不会讲人话

 

2、知识点:保险购买的心理路径、以客户视角的保险分类、方案设计

 

二、销售技能诊断(案例对比:银行卖保险 vs 个险卖保险)

 

1、问题暴露与分析:

 

1)以资产配置切入保险没有温度

 

2)以产品强势推销没有高度

 

3)保险销售难的原因到底是什么

 

2、知识点:左右脑销售、销售价值观、销售状态、销售技能

 

 

 

第二讲 KYP-深刻认知保险产品、销售与购买的价值

 

一、 以客户听得懂的角度对保险分类 (活动:对号入座)

 

1、保险分类与在售产品梳理:

 

1)三大类:突发风险-保障类、绝对风险-规划类、富人风险-财税类

 

2)产品梳理:例-“同样是重疾,泰康、信诚的产品有什么差异?”

 

2、客户场景和产品结合

 

二、深入理解保险的价值观-产品、故事与人(讲师点评)

 

1、保险的四个故事


 

1) 保障类保险的故事:为什么说买保障类保险的人是有温度的

 

2) 规划类保险的故事:为什么说买规划类保险的人是有高度的

 

3) 商业保险的故事:为什么说商业保险是无可替代的

 

4) 保险销售的故事:为什么说销售保险一定会让你变得有温度、有高度和有包容心

 

2、知识点:

 

1)不同故事运用的方式

 

2)用不同故事针对性消除客户异议

 

3)从保险小白到销售高手的路径节点:理解-接受-强化-信心-蜕变

 

 

 

第三讲 如何买保险

 

一、客户画像和保险需求(活动:方案设计)

 

1、三种客户的案例:

 

1)高净值客人(企业高管)--“我走了,孩子怎么办?”

 

2)高净值客人(拆迁户)--“老王阿姨的担心。。”

 

3)大众客户(企业白领)--“第一次保险如何买?”

 

2、知识点:客户画像、保险购买直接原因、保险购买终极原因

 

二、建立高度—提炼不同类型方案设计的标准(现场活动+讲师讲授)

 

1、第一份保单设计的标准:案例-如何给自己买保险

 

2、养老、教育方案的设计标准:案例-王先生的烦恼

 

 

 

第四讲 如何卖保险

 

一、 保险销售需要三度-“温度”、“高度”、“维度”(视频案例)


 

1、解析三度:

 

1)有温度—如何提升销售状态与客户建立正循环

 

2)有高度—如何掌握各类客户画像购买保险的标准

 

3)有维度—如何保持主导,避免慌乱

 

2、知识点:客户体验、销售状态、正循环

 

二、销售方法-高点销售法(情景模拟)

 

1、高点销售法:正循环-归类-标准—案例探讨—异议处理—促成

 

1)案例正反模拟—“如何向张女士推荐保险?”

 

2)有高度--高女士的画像和方案标准与所需 KYC

 

3)有温度—休眠客户常见问题与切入方法

 

4)有维度—如何简洁高效完成 KYC

 

2、知识点:

 

1)客户购买规律—完成一单需见几次

 

2)保险 KYC 的前三个问题

 

3)KYC 中工具运用

 

 

 

 

第五讲 异议理解与处理

 

一、客户异议深度解析(现场活动+讲师点评)

 

1、客户异议汇总

 

2、客户异议归类

 

1)认知—了解阶段

 

2)了解—需要阶段


 

3)需要—选择阶段

 

4)选择—决定阶段

 

3、知识点:对症下药、多种方式应对异议

 

二、四种常见异议解析(讲师讲授)

 

1、四种主要问题:

 

1)“我想买香港保险,不买大陆保险!”

 

2)“你们代销的产品性价比不如网上的保险!”

 

3)“代理人返佣。。。”

 

4)“我会去考虑考虑/和老婆商量一下”

 

2、知识点:保险定价原理、保险公司运营原理、客户心理

 

 

 

 

第六讲 总结(绘制知识结构脑图)


 
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