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跨文化沟通与交流
国际化市场是每个企业都向往的广阔空间。越来越多的中国企业已经站在了走出国门的门槛上,走向海外面临的第一个问题是文化的差异,如何快速适应海外的工作环境,如何快速开展海外市场?如何适应海外的生活?这些都是所有出海企业亟待解决的问题。
2023-10-11 16:08
主讲老师:
韦东
课时安排:1天/6小时
面议
2023《有效沟通技巧提升》培训提纲
人际交往的重要性已为许多人熟知,但交往过程的一言一行是一种长期形成的习惯,无法在一朝一夕间轻易改变。
2023-10-11 15:52
主讲老师:
王梓乔
课时安排:1天/6小时
面议
2023《致胜沟通》培训提纲
有的管理者所带团队面对有点儿挑战的任务却一筹莫展。事实告诉我们,良好的沟通能力是解决管理问题的核心能力之一,是帮助管理者及所属团队成功的重要因素。
2023-10-11 15:45
主讲老师:
王梓乔
课时安排:1天/6小时
面议
2023《职业化塑造与高效沟通》培训提纲
高效的沟通的先决条件是和谐气氛: 双向沟通是在一方有效地表达了自己的信息之后,另一方对那份信息作出回应。高效的双向沟通是一方有效地表达自己的信息,而对方的可应正是所期望的。
2023-10-11 15:40
主讲老师:
王梓乔
课时安排:2天/6小时一天
面议
2023《人际关系与沟通技巧》培训提纲
人际交往的重要性已为许多人熟知,但交往过程的一言一行是一种长期形成的习惯,无法在一朝一夕间轻易改变。
2023-10-11 14:11
主讲老师:
王梓乔
课时安排:1天/6小时
面议
2023《跨部门沟通》培训提纲
很多人抱怨为什么跨部门沟通这么难?跨部门沟通已经成为企业执行力实现的最大障碍,不良的跨部门沟通,可能会让好不容易建立起来的部门间良好的协作和信任瞬间摧毁。
2023-10-11 11:48
主讲老师:
王梓乔
课时安排:1天/6小时
面议
2023《管理沟通》培训提纲
有的管理者所带团队面对有点儿挑战的任务却一筹莫展。事实告诉我们,良好的沟通能力是解决管理问题的核心能力之一,是帮助管理者及所属团队成功的重要因素。
2023-10-11 11:37
主讲老师:
王梓乔
课时安排:1天/6小时
面议
2023《沟通力和执行力》培训提纲
人际沟通是指人们之间的信息交流过程,也就是人们在共同活动中彼此交流各种观念、思想和感情的过程。
2023-10-11 11:29
主讲老师:
王梓乔
课时安排:1天/6小时
面议
有效沟通
沟通能力是管理者从事管理胜任的最重要的能力之一,是现代职业人士必备的重要的管理技能之一。是否具备较强的沟通能力将影响管理各项工作的有效开展。
2023-10-07 15:46
主讲老师:
田俊雄
课时安排:1天/6小时
面议
跨部门沟通与协作培训
跨部门沟通是指在同一组织内不同的部门间的沟通。每一个组织都是一个有机的运作体,每一个部门都会与其它部门有交流和协作。在完成工作的过程中,会涉及跨部门的事务。
2023-09-28 11:40
主讲老师:
杜岗坡
课时安排:2天
面议
高效的沟通与合作
随着网络时代的来临,我们正现在处于沟通依赖程度最小的时代了,购物、聊天、追剧等都要靠网络去解决,人与人之间的沟通,越来越少,甚至家人间的面对面的沟通,都没有用网络和手机沟通时间长,科技的进步和发展,反而让人与人之间的沟通变得困难了。
2023-09-25 16:04
主讲老师:
罗绍全
课时安排:1天/6小时
面议
医护礼仪与高效沟通
医护工作是一种极具艺术性的美,它是通过医护人员的言行、举止、仪容仪表和有效的沟通来体现的。良好的礼仪可以体现出医护人员的文化修养,是自尊敬人的表现。
2023-09-25 15:56
主讲老师:
路曈
课时安排:1天/6小时
面议
绩效管理的沟通面谈
1. 帮助管理者了解绩效面谈在绩效管理和日常工作中的重要性; 2. 了解绩效沟通谈话的目的、面谈方法和内容要点; 3. 掌握绩效沟通的话术及实施技巧;
2023-09-25 14:26
主讲老师:
孙晓辉
课时安排:1天/6小时
面议
部门主管的绩效沟通技能提升
改正部下的不良癖好和行为习惯。至少让他们改正到不使他人觉得不妥的程度。因人而异需要改正的习性有很多,如果置之不理不仅会影响工作效率和公司信用,还会使员工本人变得不被周围的人所信赖。
2023-09-25 11:29
主讲老师:
孙晓辉
课时安排:1天/6小时
面议
增强管理者的沟通和处理冲突的能力
沟通——人生成功的金钥匙!组织成功的奠基石!沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士尤其是管理人员成功的必要条件!
2023-09-22 14:57
主讲老师:
宋铭
课时安排:1天/6小时
面议
项目组织沟通与团队领导力与沟通艺术
项目管理工作中遇到的很多问题其根源都来源于相关方“人”的因素,因此,对于项目管理者而言,不仅需要对行业知识和技术规范了如指掌之外,还应该把重点放在识人理人用人管人上面,最为重要的就是如何从众多项目相关方“人”中组建一个强有力坚实的项目组织,清晰定义组织中的角色职责,规划好组织角色职责的沟通方法与沟通路径。
2023-09-21 15:52
主讲老师:
隋继周
课时安排:1天/6小时
面议
项目团队目标与跨部门沟通协作
除了讲解每个主题相关的知识外,重点就相关工具与技术进行详细讲解,也会分享大量的行业做法与经验教训总结,同时在课程中也会增加一些结合企业案例的实操演练过程,方便学员真正体验与掌握相关知识与工具模板。
2023-09-21 15:46
主讲老师:
隋继周
课时安排:1天/6小时
面议
项目管理中的干系人沟通
项目管理工作中遇到的很多问题其根源都来源于人的因素,因此,对于项目管理者而言,不仅需要对行业知识和规范了如指掌之外,还应该把重点放在识人用人管人上面,这个时候掌握更多的项目管理软技能就显得尤为重要。
2023-09-21 15:43
主讲老师:
隋继周
课时安排:1天/6小时
面议
项目管理角色管理与跨部门沟通
对于项目管理者而言,不仅需要对行业知识和技术规范了如指掌之外,还应该把重点放在识人理人用人管人上面,最为重要的就是角色认知、角色管理及跨部门沟通。
2023-09-21 15:32
主讲老师:
隋继周
课时安排:1天/6小时
面议
项目管理沟通方法与技巧
项目管理工作中遇到的很多问题其根源都来源于人的因素,因此,对于项目管理者而言,不仅需要对行业知识和规范了如指掌之外,还应该把重点放在识人用人管人上面,这个时候掌握更多的项目管理软技能就显得尤为重要。
2023-09-21 15:30
主讲老师:
隋继周
课时安排:1天/6小时
面议
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