推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 管理沟通
课程分类
高效协同•知彼解己的 DISC 高情商沟通
  • 高效协同•知彼解己的 DISC 高情商沟通
  • 本课程将向学员介绍风靡全球的DISC性格测试工具，通过此课程，学员能够学习和掌握DISC这个非常有效又有趣的“职场读心术”，帮助职场人提升自我赋能、知人知心、知人善任、知己解彼的能力，让人与人实现更好的协同合作，共创高绩效团队。
  • 2023-06-13 13:33  
  • 主讲老师：刘佳 课时安排：1天/6小时
 面议
客户沟通和管理
  • 客户沟通和管理
  • 提高学员们对“客户沟通和管理“的逻辑、原则、方法和执行技巧。
  • 2023-06-13 13:02  
  • 主讲老师：李临春 课时安排：1天/6小时
 面议
全效沟通攻略
  • 全效沟通攻略
  • 这是一套打开沟通之门的指南，它循序渐进地帮助您掌握与人交往的艺术，使您获得来自不同客户、不同部门及老板的支持与协助，让您在日程紧张、工作繁重、资源有限的条件下，总能马到成功！
  • 2023-06-13 11:37  
  • 主讲老师：李力刚 课时安排：1天/6小时
 面议
亲子情绪引导与沟通
  • 亲子情绪引导与沟通
  • 本课程帮助家长认识亲子情绪管理的方式方法，分享亲子沟通的方法与技巧，帮助家长更轻松地处理亲子关系的情绪与沟通问题。
  • 2023-06-12 15:20  
  • 主讲老师：丛方园 课时安排：1天/6小时
 面议
非语言沟通与微表情（读心术）
  • 非语言沟通与微表情（读心术）
  • 德鲁克也曾说：“人无法只靠一句话来沟通，总是得靠整个人来沟通。”所以身在职场，有必要学习微表情心理学，提高解读别人的能力，扩大自己的影响力。
  • 2023-06-12 15:20  
  • 主讲老师：丛方园 课时安排：1天/6小时
 面议
突破沟通的四大阻碍
  • 突破沟通的四大阻碍
  • 本课程结合职场管理者的真实工作情景，采用体验式、引导式的教学方式，结合管理心理学，通过认识自我、了解他人，从而让每个学员掌握针对不同关注点的人群的沟通方式，以确保学员学习效果及可落地应用。
  • 2023-06-12 14:33  
  • 主讲老师：丛方园 课时安排：1天/6小时
 面议
非暴力沟通
  • 非暴力沟通
  • 本课程从职场岗位的场景角度出发，帮助员工改善谈话和聆听的方式，明确自己的观察、感受和愿望，有意识地使用语言，既诚实清晰地表达自己，又尊重与倾听他人，从而建立人与人之间心的连接，使团队成员间和谐互助。
  • 2023-06-12 14:30  
  • 主讲老师：丛方园 课时安排：1天/6小时
 面议
360°高效管理沟通技巧
  • 360°高效管理沟通技巧
  • 本课程从职场管理者的工作场景角度出发，通过“树立主动沟通意识”、“建立左脑逻辑思维”、“唤起右脑情感共鸣”三个模块的学习，帮助管理者多角度破除沟通障碍、梳理逻辑思维表达、与对方建立良好沟通氛围，使沟通过程更轻松顺畅、沟通成果更清晰高效。
  • 2023-06-12 14:27  
  • 主讲老师：丛方园 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
跨部门沟通协作
  • 跨部门沟通协作
  • 本课程结合职场新员工的真实工作情景，采用体验式、引导式的教学方式，结合管理心理学，通过认识自我、了解他人，从而让每个学员掌握针对不同关注点的人群的沟通方式，以确保学员学习效果及可落地应用。
  • 2023-06-12 14:07  
  • 主讲老师：丛方园 课时安排：1天/6小时
 面议
职场新员工基础场景沟通
  • 职场新员工基础场景沟通
  • 本课程结合职场人的基础工作场景，通过“树立主动沟通意识”、“建立左脑逻辑思维”、“唤起右脑情感共鸣”三个模块的学习，帮助职场人破除沟通障碍、梳理逻辑思维表达、与对方建立良好沟通氛围，使沟通过程更轻松顺畅、沟通成果更清晰高效。
  • 2023-06-12 13:30  
  • 主讲老师：丛方园 课时安排：1天/6小时
 面议
涉外礼仪与跨文化沟通
  • 涉外礼仪与跨文化沟通
  • 《涉外礼仪与跨文化沟通》课程旨在帮助进行国际商务往来塑造专业形象、规范言行举止，以专业的服务标准面对外宾客户，提升大家在国际贸易往来当中的软实力与专业性，帮助我们与外宾建立深度连接，从而提高整体工作效率，提高客户满意度和企业品牌美誉度，并最终达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。
  • 2023-06-12 11:22  
  • 主讲老师：赵明硕 课时安排：1天/6小时
 面议
高情商沟通
  • 高情商沟通
  • 据调查显示很多企业内耗的最大成本是无效沟通的成本，不良的沟通方式浪费了企业大量人力、时间，导致运作效率低，管理成本增高，限制企业发展速度和规模，直接影响到企业目标的实现。
  • 2023-06-12 11:13  
  • 主讲老师：赵明硕 课时安排：1天/6小时
 面议
有效沟通技巧
  • 有效沟通技巧
  • 根据多年深入企业调研和管理实践，基于各行业分析认为造成上述现象的根本原因在于团队成员对沟通认知不足，以及缺乏沟通的技巧。本课程旨在通过课程内容的全面分享，有效提高团队中的沟通能力，各部门之间的相互配合，从而帮助团队实现“有效沟通”的转变，提升组织运营效率。
  • 2023-06-12 09:39  
  • 主讲老师：张振兴 课时安排：1天/6小时
 面议
“执行力提升与高效沟通”培训方案
  • “执行力提升与高效沟通”培训方案
  • 员工执行力和上下级沟通是个复杂的问题，这里面包含着素养、管理、文化层面的相互影响，但就操作层面来讲是可以通过提升员工执行意识和大局意识，帮助员工提升执行技巧和沟通技巧，合理建立执行标准等手段提升员工执行力。
  • 2023-06-09 15:23  
  • 主讲老师：迮继明 课时安排：1天/6小时
 面议
“知人知心沟通实战”培训方案
  • “知人知心沟通实战”培训方案
  • 本课程通过对人性的分析，深层次的寻找打动别人的基本方法、流程、基本原理。通过知人知心的领悟找到自己的人性定位深刻认知自己，使自己能够理性对待别人，形成真正沟通顺畅。
  • 2023-06-09 15:16  
  • 主讲老师：迮继明 课时安排：1天/6小时
 面议
教练技术与沟通式管理
  • 教练技术与沟通式管理
  • 教练技术作为新时代的领导力，在帮助下属或团队设立愿景、达成目标、实现梦想的管理思想和策略方面具有非常卓越的效果。本课程深入探讨了教练型领导的管理方式、流程，系统地解决教练型领导怎么做的问题。
  • 2023-06-09 14:49  
  • 主讲老师：迮继明 课时安排：1天/6小时
 面议
MTP：沟通协调——从人际关系到高效沟通
  • MTP：沟通协调——从人际关系到高效沟通
  • 对于中层干部（部门长）来讲，要扮演好两个角色，一是做好执行官（对上完成公司的任务目标），二要做好外交官（对下沟通、对上汇报和对外协同）。前者要求中层干部要有丰富的团队管理能力，后者要求中层干部要有优秀的沟通能力和关系敏感度。
  • 2023-06-09 10:44  
  • 主讲老师：孙安达 课时安排：1天/6小时
 面议
横向沟通：构建内部的协同伙伴关系
  • 横向沟通：构建内部的协同伙伴关系
  • 本课程则另辟蹊径，把解决问题的焦点从“问题”转移到“强项”上来，引导学员关注“发展”并看向未来，用积极有效的方法疏通节点、构建链结，从而提高组织横向工作效率，进而提升组织效能。
  • 2023-06-09 10:13  
  • 主讲老师：孙安达 课时安排：1天/6小时
 面议
跨部门沟通：构建内部的协同伙伴关系
  • 跨部门沟通：构建内部的协同伙伴关系
  • 本课程则另辟蹊径，把解决问题的焦点从“问题”转移到“希望”上来，引导学员关注“强项”、关注发展并看向未来，用积极有效的方法疏通节点、构建链结，从而提高组织横向协同效率，进而提升工作效能。
  • 2023-06-09 10:11  
  • 主讲老师：孙安达 课时安排：1天/6小时
 面议
职场故事：说服、沟通、打动他人的技巧
  • 职场故事：说服、沟通、打动他人的技巧
  • 互联网+时代，企业不断强调大数据，强调数字化管理，希望团队依靠数字、事实、预测还有流程来运行。但对于内外部客户来讲，这些本质上均属于无聊枯燥的工作要素。
  • 2023-06-09 09:56  
  • 主讲老师：孙安达 课时安排：1天/6小时
 面议
 «上一页   1   2   …   63   64   65   66   67   …   99   100   下一页»   共1988条/100页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25