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商业银行AUM快速上量实战解析与支行长综合能力提升
  • 商业银行AUM快速上量实战解析与支行长综合能力提升
  • “商业银行AUM快速上量实战解析与支行长综合能力提升”课程，专注于解析商业银行如何迅速提升资产管理规模（AUM）以及支行长的综合能力培养。课程涵盖AUM增长策略、客户分层管理、产品创新推广、精准营销技巧以及支行长的领导力、团队管理和业务推动能力等。通过实战案例分享，帮助学员掌握AUM上量的核心技巧，同时提升支行长的综合素质，为商业银行的零售业务发展提供有力支持。
  • 2024-12-26 14:53  
  • 主讲老师：李猛 课时安排：1天/6小时
 面议
银行产品经理实战
  • 银行产品经理实战
  • 银行产品经理实战课程旨在培养学员在银行产品管理领域的综合能力。通过真实案例分析、模拟演练和专家指导，学员将学习银行产品规划、设计、推广及优化等全流程管理技巧。课程强调市场趋势洞察、客户需求理解、产品创新与风险管理，旨在提升学员的实战经验和决策能力，使其能够设计出符合市场需求、具有竞争力的银行产品，推动银行业务增长。
  • 2024-12-26 14:33  
  • 主讲老师：李猛 课时安排：1天/6小时
 面议
银行转型与网点负责人精细化管理
  • 银行转型与网点负责人精细化管理
  • 银行转型正由传统服务向数字化、智能化迈进，网点负责人需实施精细化管理。通过数据分析，精准把握客户需求与市场变化，优化服务流程与产品设计。强化团队协作与培训，提升服务质量与效率。同时，运用科技手段，如智能机器人、大数据分析，改善客户体验，增强网点竞争力。网点负责人还需关注员工成长与激励，营造积极向上的工作氛围，推动银行转型与持续发展。
  • 2024-12-25 15:11  
  • 主讲老师：李猛 课时安排：1天/6小时
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银行零售OKR经营法
  • 银行零售OKR经营法
  • 银行零售OKR（目标与关键结果）经营法，是一种高效的管理工具。它设定清晰、可量化的目标，并围绕这些目标制定关键结果，确保团队聚焦核心业务。通过定期回顾与调整，确保目标与实际运营保持一致，推动业务持续增长。OKR经营法强化团队协作与沟通，鼓励创新与突破，提升决策效率。在银行零售业务中，OKR经营法有助于精准定位市场需求，优化资源配置，实现业务目标的高效达成。
  • 2024-12-25 15:05  
  • 主讲老师：李猛 课时安排：1天/6小时
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银行个人金融业务产品体系及创新运营
  • 银行个人金融业务产品体系及创新运营
  • 银行个人金融业务产品体系涵盖储蓄、贷款、理财、保险、支付结算等多个领域，旨在满足客户多元化金融需求。随着市场变化与科技进步，银行不断创新运营模式，如引入大数据、人工智能优化服务体验，推出个性化、智能化产品。同时，加强跨界合作，拓宽服务边界，提升综合金融服务能力。通过持续优化产品体系与创新运营，银行个人金融业务正朝着更加便捷、高效、智能的方向发展。
  • 2024-12-25 15:04  
  • 主讲老师：李猛 课时安排：4课时
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打造高绩效银行零售产品经理
  • 打造高绩效银行零售产品经理
  • 打造高绩效银行零售产品经理，需注重培养其市场洞察、产品创新与客户需求理解能力。通过专业培训与实战演练，提升产品规划、设计与优化技能，确保产品符合市场趋势与客户需求。同时，强化跨部门协作与沟通能力，确保产品从设计到落地的顺畅推进。结合数据分析与业绩评估，持续优化产品策略，提升市场竞争力。总之，高绩效银行零售产品经理的培养，是提升银行零售业务竞争力与市场份额的关键。
  • 2024-12-25 14:46  
  • 主讲老师：李猛 课时安排：1天/6小时
 面议
九段支行长
  • 九段支行长
  • 《九段支行长》是一套专为支行管理者设计的成长体系。它围绕支行运营的关键环节，通过九段进阶的培训模式，全面提升支行长在团队管理、业务推动、客户服务、风险管理等方面的综合能力。该课程注重实战演练与经验分享，结合行业最新趋势与成功案例，帮助支行长掌握高效运营策略，激发团队潜能，提升客户满意度与忠诚度。参与九段支行长培训，助力支行管理者成为金融领域的佼佼者。
  • 2024-12-24 15:08  
  • 主讲老师：耿磊磊 课时安排：2天
 面议
九段支行长
  • 九段支行长
  • 《九段支行长》简介 《九段支行长》是一套专为银行业支行管理者设计的实战管理提升课程。该课程通过模拟银行支行运营的真实场景，结合九段进阶的管理模型，帮助支行长系统提升领导力、团队建设、业务拓展、风险管理等关键能力。课程注重实战应用，通过案例分析、角色扮演、情景模拟等多种教学手段，使支行长能够在复杂多变的市场环境中，高效应对各种挑战，推动支行实现可持续发展。
  • 2024-12-23 12:58  
  • 主讲老师：付翠 课时安排：2天/6小时一天
 面议
九段经理人
  • 九段经理人
  • 《九段经理人》是国内首款全情景管理沙盘课程，旨在提升管理者的实战化、体系化、实效化管理能力。该课程通过19个情景主题，还原真实工作场景，帮助管理者应对不同管理问题。它运用“探寻-讨论-竞争-复盘”的核心工具，结合理论讲解、案例分析、实战体验等多种形式，助力管理者提升领导力、沟通力、执行力等九项核心能力，实现个人与组织的共同成长。
  • 2024-12-23 12:56  
  • 主讲老师：付翠 课时安排：2天/6小时一天
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银行客户营销说“道“与做“到”
  • 银行客户营销说“道“与做“到”
  • 《银行客户营销：说“道”与做“到”》是一门专注于银行客户营销策略与实践的课程或指南。它深刻剖析了客户营销的核心理论（“道”），包括客户心理、市场趋势及营销策略等，为银行从业者提供了坚实的理论基础。同时，该课程也强调实战技巧（“到”），通过案例分析、实战模拟等方式，教授如何将理论转化为实际营销行动，提升客户满意度与忠诚度，促进银行业务的持续增长。
  • 2024-11-20 17:47  
  • 主讲老师：孙向辰 课时安排：2天/6小时一天
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银行开门红保险实战特训营
  • 银行开门红保险实战特训营
  • "银行开门红保险实战特训营"专为银行保险销售人员设计，聚焦新年开门红期间的高效营销策略。通过实战案例分析、销售技巧演练、市场趋势解读等模块，帮助学员快速掌握客户需求洞察、产品组合推荐、异议处理等核心技能。特训营旨在激发销售潜能，提升开门红期间保险产品的销售业绩，为全年业务打下坚实基础。参与特训，助力银行保险业务开门红，赢得市场先机。
  • 2024-11-12 17:49  
  • 主讲老师：刘峥 课时安排：7天/6小时
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实战型资产配置产能提升必修课
  • 实战型资产配置产能提升必修课
  • 实战型资产配置产能提升必修课是一门针对银行支行长、理财经理、大堂经理、客户经理等金融从业人员的专业培训课程。该课程通过三天集中培训，涵盖了资产配置前的准备工作、资产配置的“分水岭”（包括保险篇和基金篇）、基金定投策略以及资产配置模型的产出与实操演练等内容。旨在帮助学员全面掌握资产配置的理论知识和实战技能，提升客户营销服务策略，优化客户持有体验，实现业绩可持续发展。课程注重实战性和操作性，通过案例分享、角色扮演、示范演练等方式，使学员能够在实际工作中快速应用所学知识。
  • 2024-11-12 17:17  
  • 主讲老师：刘峥 课时安排：3天/6小时一天
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客服极客——银行网点投诉处理沟通技巧
  • 客服极客——银行网点投诉处理沟通技巧
  • 《客服极客——银行网点投诉处理沟通技巧》是一本专为银行客服人员打造的投诉处理实战手册。本书详细阐述了银行网点投诉处理的流程与技巧，包括如何有效倾听客户诉求、分析投诉原因、制定解决方案以及进行后续跟进。通过丰富的实战案例与沟通技巧讲解，帮助客服人员提升投诉处理能力，增强客户满意度与忠诚度。这本书是银行客服人员提升自我、优化服务的必备工具书，也是提升银行整体服务水平的得力助手。
  • 2024-11-08 11:00  
  • 主讲老师：张晨杨 课时安排：1天/6小时
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互联网时代银行网点服务策略
  • 互联网时代银行网点服务策略
  • 互联网时代银行网点服务策略注重线上线下融合，提升客户体验为核心。通过智能化改造，如自助服务终端、虚拟柜员等，提高业务处理效率。同时，强化网点人员服务技能，提供个性化咨询服务，增强客户互动。利用大数据分析客户需求，精准推送服务与产品。此外，开展线上线下联动活动，增强客户粘性，打造智慧银行形象。这一系列策略旨在适应互联网趋势，提升银行网点竞争力，实现服务升级。
  • 2024-11-06 13:26  
  • 主讲老师：章芸 课时安排：2天/6小时一天
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打造银行专属直播间
  • 打造银行专属直播间
  • 打造银行专属直播间是银行业数字化转型的重要一环。通过搭建集视频直播、互动问答、产品展示于一体的在线平台，银行能够直接触达客户，提供个性化金融服务，增强客户粘性。专属直播间不仅提升服务效率，还能实时解答客户疑问，增强信任感。结合大数据分析，银行能精准推送产品，优化客户体验。这一创新模式助力银行拓宽服务渠道，提升品牌影响力，加速数字化转型进程。
  • 2024-11-06 13:25  
  • 主讲老师：章芸 课时安排：1-6天
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信贷风险管理和贷款三查
  • 信贷风险管理和贷款三查
  • 信贷风险管理和贷款三查是银行信贷业务的核心环节。信贷风险管理通过风险识别、计量、监测和控制等程序，旨在保持风险和效益的平衡，提高贷款经济效益。而贷款三查，即贷前调查、贷时审查和贷后检查，是全面了解借款人经营状况、及时发现风险隐患的重要手段。通过严格执行贷款三查制度，银行能够确保信贷资金安全，有效防范和控制信贷风险。
  • 2024-11-04 11:12  
  • 主讲老师：何韧 课时安排：1天/6小时
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银行风险管理案例讲座提纲
  • 银行风险管理案例讲座提纲
  • 本讲座围绕银行风险管理展开，通过解析真实案例，深入探讨风险识别、评估、监控与控制等关键环节。讲座将涵盖信贷风险、市场风险、操作风险等多个领域，分析风险成因、影响及应对策略。同时，结合当前金融监管环境与政策，提供实用的风险管理工具和方法，旨在提升银行从业人员的风险防控意识和能力，确保银行业务稳健运行。
  • 2024-11-04 11:10  
  • 主讲老师：何韧 课时安排：1天/6小时
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应收帐款管理与客户信用控制
  • 应收帐款管理与客户信用控制
  • 应收帐款管理与客户信用控制是企业财务管理的重要环节。应收帐款管理旨在确保企业及时回收款项，减少坏账损失，提升资金周转率。而客户信用控制则通过评估客户信用状况，设定合理的信用额度与期限，预防坏账风险。两者相辅相成，企业需建立健全的应收帐款管理制度，同时加强客户信用评估与监控，以实现资金安全与高效运营。良好的应收帐款管理和客户信用控制有助于企业稳健发展。
  • 2024-10-24 13:20  
  • 主讲老师：闵岳 课时安排：1天/6小时
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银行客户经理如何从银行风险角度分析财务报表
  • 银行客户经理如何从银行风险角度分析财务报表
  • 银行客户经理从银行风险角度分析财务报表时，主要关注企业的偿债能力、运营效率和现金流量。通过资产负债表评估企业资产质量和负债结构，判断短期和长期偿债能力；利润表反映企业盈利能力和经营效率，帮助预测未来发展趋势；现金流量表则揭示企业支付能力和外部资金需求，确保信贷安全。客户经理还需警惕财务报表粉饰，运用财务比率分析，识别潜在风险，为银行信贷决策提供可靠依据。
  • 2024-10-24 13:19  
  • 主讲老师：闵岳 课时安排：1天/6小时
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投资银行理论与实务
  • 投资银行理论与实务
  • 《投资银行理论与实务》是一门全面介绍投资银行理论与实践操作的课程或书籍。它涵盖了投资银行的导论、基本理论、主要业务（如证券发行与承销、企业并购、风险投资等）、组织结构、风险管理及内部控制与外部监管等内容。此课程或书籍旨在帮助读者系统地掌握投资银行的基本理论和操作技能，培养对投资银行业发展动态的敏锐洞察力，是金融、投资等相关专业学生和从业人员的必备学习资源。
  • 2024-10-23 10:37  
  • 主讲老师：李兴建 课时安排：3天/6小时一天
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