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小企业信贷风险管理
  • 小企业信贷风险管理
  • 本书专注于小企业信贷风险管理的核心要点与实践策略。通过深入分析小企业信贷风险特性、评估方法及控制手段，帮助金融机构和信贷从业人员有效识别、衡量与控制小企业信贷风险。内容涵盖信用评估、贷款审批、贷后监控等多个环节，旨在提升信贷决策的科学性与效率，保障资产安全，促进小企业健康发展。是信贷风险管理领域的实用工具书。
  • 2025-01-14 16:32  
  • 主讲老师：索琦 课时安排：1天/6小时
 面议
中小企业信贷全流程风险管理及案例精讲
  • 中小企业信贷全流程风险管理及案例精讲
  • 本书全面解析中小企业信贷业务的全流程风险管理，从客户筛选、信用评估、贷款审批到贷后监控，每个环节都配以丰富的实战案例与深入剖析。旨在帮助信贷从业人员掌握风险识别、评估与控制的关键技巧，提升信贷决策质量，有效防范信贷风险。内容实用性强，易于理解，是中小企业信贷风险管理领域的必备指南。
  • 2025-01-14 16:31  
  • 主讲老师：索琦 课时安排：1天/6小时
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中小企业信贷风险管理实操
  • 中小企业信贷风险管理实操
  • 本书专注于中小企业信贷风险管理的实际操作，系统介绍了信贷风险评估、监控、控制及处置等关键环节。通过案例分析、流程解析与实操指南，帮助信贷从业人员深入理解中小企业信贷风险特性，掌握有效的风险管理工具与方法。旨在提升信贷决策的科学性与准确性，降低不良贷款率，保障金融机构资产安全。是中小企业信贷风险管理领域的实用工具书。
  • 2025-01-14 16:30  
  • 主讲老师：索琦 课时安排：1天/6小时
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中小企业客户“十大典型获客、营销场景”实战技能
  • 中小企业客户“十大典型获客、营销场景”实战技能
  • 本书聚焦中小企业获客与营销实战，精选十大典型场景，如社交媒体营销、线下活动推广、内容营销等。通过案例分析与策略解析，深入剖析各场景下的获客技巧与营销要点，旨在帮助中小企业快速掌握高效获客与营销方法，提升市场竞争力。内容实用性强，易于上手，是中小企业主及营销人员提升业绩、实现持续增长的实战宝典。
  • 2025-01-14 16:28  
  • 主讲老师：索琦 课时安排：1天/6小时
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银行对公团队长系统培训
  • 银行对公团队长系统培训
  • 本书针对银行对公团队长设计，涵盖团队管理、战略规划、市场开拓、风险防控等核心模块。通过实战案例、管理理论及领导力训练，旨在全面提升团队长综合能力，打造高效协作团队。内容实用性强，帮助团队长有效引导团队成长，推动对公业务快速发展，是提升管理效能、实现职业晋升的必备手册。
  • 2025-01-14 16:24  
  • 主讲老师：索琦 课时安排：1天/6小时
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银行对公团队长系统培训
  • 银行对公团队长系统培训
  • 本书专为银行对公团队长打造，提供了一套系统化的培训方案。内容覆盖团队管理、业务规划、市场开拓、风险控制及领导力提升等关键领域。通过实战案例分析、管理理论讲解与团队协作演练，旨在帮助团队长全面提升管理能力，有效激发团队潜能，推动对公业务持续健康发展。是银行对公团队长提升领导力、实现团队目标的必备工具书。
  • 2025-01-14 16:23  
  • 主讲老师：索琦 课时安排：1天/6小时
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银行对公客户经理助理系统培训
  • 银行对公客户经理助理系统培训
  • 本书专为银行对公客户经理助理设计，提供了一套全面的培训方案。内容涵盖基础业务知识、客户信息管理、协助营销与客户服务等多方面，旨在提升助理人员的业务处理能力和服务效率。通过理论讲解与实操演练，帮助助理快速融入角色，有效支持客户经理工作，共同推动银行对公业务的发展。是助理人员提升自我、实现职业成长的实用指南。
  • 2025-01-14 16:22  
  • 主讲老师：索琦 课时安排：1天/6小时
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银行对公客户经理营销基本功
  • 银行对公客户经理营销基本功
  • 本书为银行对公客户经理量身定制，内容全面且实用。涵盖了客户关系维护、金融产品知识、风险识别与控制、营销策略规划及高效谈判技巧等关键领域。通过实战案例分析与模拟训练，帮助客户经理迅速提升专业技能，深化对公业务理解，有效拓展与维护企业客户，增强银行市场竞争力。是客户经理提升自我、成就职业发展的必备指南。
  • 2025-01-14 16:21  
  • 主讲老师：索琦 课时安排：1天/6小时
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银行对公客户经理系统培训
  • 银行对公客户经理系统培训
  • 本书为银行对公客户经理量身定制，内容全面且实用。涵盖了客户关系维护、金融产品知识、风险识别与控制、营销策略规划及高效谈判技巧等关键领域。通过实战案例分析与模拟训练，帮助客户经理迅速提升专业技能，深化对公业务理解，有效拓展与维护企业客户，增强银行市场竞争力。是客户经理提升自我、成就职业发展的必备指南。
  • 2025-01-14 16:19  
  • 主讲老师：索琦 课时安排：1天/6小时
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银行对公客户经理系统培训
  • 银行对公客户经理系统培训
  • 本书专为银行对公客户经理设计，提供了一套全面系统的培训方案。内容涵盖客户关系管理、金融产品知识、风险控制、营销策略及谈判技巧等多方面，旨在提升客户经理的专业能力和服务水平。通过案例分析、实战模拟等形式，帮助客户经理深入理解对公业务需求，有效拓展客户资源，增强银行的市场竞争力。适合新入职客户经理及希望提升业务能力的在职人员学习参考。
  • 2025-01-14 16:17  
  • 主讲老师：索琦 课时安排：1天/6小时
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博弈论与商务谈判
  • 博弈论与商务谈判
  • 《博弈论与商务谈判》课程深入探讨了博弈论在商务谈判中的应用。通过理论讲解与实战案例分析，学员将学习如何运用博弈论原理分析谈判对手的行为模式，预测谈判结果，制定最优谈判策略。课程旨在提升学员的谈判技巧、逻辑思维与决策能力，使他们在复杂的商务谈判中能够占据优势，达成互利共赢的协议，为企业争取最大利益，同时维护良好的商业关系。
  • 2025-01-13 13:45  
  • 主讲老师：罗朝平 课时安排：1天/6小时
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嬗变——新形势下商业银行网点转型策略与精准营销
  • 嬗变——新形势下商业银行网点转型策略与精准营销
  • 《嬗变——新形势下商业银行网点转型策略与精准营销》是一本专注于商业银行网点转型与精准营销的实战指南。本书深入剖析了当前经济形势与金融科技的快速发展对商业银行网点带来的挑战与机遇，提供了系统的网点转型策略与精准营销方法。书中涵盖了网点布局优化、智能化转型、服务流程再造、客户分层分级管理、精准营销策略等多个方面，旨在帮助商业银行网点实现业务升级，提升综合竞争力，实现可持续发展。
  • 2025-01-10 15:18  
  • 主讲老师：周志虎 课时安排：2天/6小时一天
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开门红——存量客户盘活与价值提升
  • 开门红——存量客户盘活与价值提升
  • 《开门红——存量客户盘活与价值提升》是一本专注于企业存量客户管理的实战指南。本书通过深入分析存量客户的价值与潜力，提供了一系列策略和方法，旨在帮助企业有效盘活存量客户，提升其价值贡献。书中涵盖了客户细分、需求挖掘、个性化服务、交叉销售等多个方面，通过实战案例与技巧分享，指导企业如何构建长期稳定的客户关系，实现客户价值的最大化，助力企业在新的一年里迎来业绩开门红。
  • 2025-01-10 15:14  
  • 主讲老师：周志虎 课时安排：2天/6小时一天
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客情为金——客户分层分级与客户关系管理
  • 客情为金——客户分层分级与客户关系管理
  • 《客情为金——客户分层分级与客户关系管理》是一本专注于提升客户关系管理效能的实战手册。本书深入剖析了客户分层分级的重要性，通过科学的方法和工具，帮助企业精准识别不同价值层级的客户，并制定相应的客户关系管理策略。书中结合丰富案例，详细讲解了如何建立和维护高质量的客户关系，提升客户满意度与忠诚度，从而转化为企业的持续竞争优势和业绩增长动力。
  • 2025-01-10 15:13  
  • 主讲老师：周志虎 课时安排：2天/6小时一天
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打造社区生态圈——社区银行实战运营宝典
  • 打造社区生态圈——社区银行实战运营宝典
  • 《打造社区生态圈——社区银行实战运营宝典》是一本专注于社区银行实战运营的指南。本书详细阐述了如何通过构建社区生态圈，实现社区银行与社区居民、商户及政务服务的深度融合。书中通过实战案例与策略，指导社区银行如何优化服务流程、创新金融产品、开展跨界合作，以满足社区居民的多元化需求。旨在帮助社区银行提升综合竞争力，实现可持续发展。
  • 2025-01-10 15:12  
  • 主讲老师：周志虎 课时安排：2天/6小时一天
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商业银行网点转型策略与实战营销
  • 商业银行网点转型策略与实战营销
  • 商业银行网点转型策略与实战营销，旨在通过重新定位网点功能，优化运营模式，并重塑厅堂营销模式，实现网点从交易结算中心向营销体验中心的转变。该策略强调利用数字化技术提升服务效能，优化客户体验，同时加强厅堂人员的营销能力和服务意识。实战营销则注重精准识别客户需求，提供个性化服务，通过多渠道拓展客户，提升网点的综合竞争力，最终实现网点产能和效益的全面提升。
  • 2025-01-10 14:54  
  • 主讲老师：周志虎 课时安排：1天/6小时
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存量/流量/增量-银行三量掘金出产能
  • 存量/流量/增量-银行三量掘金出产能
  • “存量/流量/增量——银行三量掘金出产能”是一种针对银行的营销策略，旨在通过优化存量客户管理、提升流量客户转化率和拓展增量客户来源，从而提升银行的产能。该策略围绕“存量、流量、增量”三大客户类型，通过精准营销、产品组合营销和综合金融服务方案等手段，帮助银行梳理针对不同类型客户的营销思路和方法。同时，该策略还注重数字化平台的运用，以数字化工具推动客户精细化管理和高效经营管理，实现网点产能的提升。
  • 2025-01-10 14:50  
  • 主讲老师：思秦 课时安排：1-2天/6小时一天
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开门红--商业银行快速吸存策略
  • 开门红--商业银行快速吸存策略
  • 商业银行对公业务综合营销能力提升项目，旨在通过系统性培训与实践，增强营销团队的市场洞察、客户分析及产品组合能力。项目涵盖对公业务营销策略、客户关系管理、产品知识更新及数字化营销工具运用等多方面内容，助力营销人员精准把握企业客户需求，提供定制化金融服务方案。通过实战演练与案例分享，全面提升营销团队的综合营销能力，推动对公业务持续增长，增强银行市场竞争力。
  • 2025-01-09 15:04  
  • 主讲老师：翟丽 课时安排：1天/6小时
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开门红---公私联动及对公业务转型实务
  • 开门红---公私联动及对公业务转型实务
  • “开门红——公私联动及对公业务转型实务”培训，专注于提升商业银行对公业务的综合竞争力。通过公私联动营销策略，结合对公与对私业务，实现交叉销售，增强客户粘性。同时，培训涵盖对公业务转型的关键路径，包括营销模式从关系型向专业型的转变、风控理念的革新以及人员配置的优化。通过实战案例分析与策略研讨，助力银行把握市场机遇，实现业务的快速增长与转型升级。
  • 2025-01-09 15:01  
  • 主讲老师：翟丽 课时安排：1天/6小时
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商业银行综合营销 能力快速提升实务培训
  • 商业银行综合营销 能力快速提升实务培训
  • 商业银行综合营销能力快速提升实务培训，旨在通过实战案例解析、营销技巧演练、客户关系管理等多维度教学，帮助学员迅速掌握市场动态，精准把握客户需求。培训强调数字化营销工具的应用，提升营销效率与客户体验，同时加强团队协作与跨部门沟通，构建高效营销体系。通过系统学习与实践，学员将能够全面提升综合营销能力，推动银行业务快速增长，实现市场竞争力的显著提升。
  • 2025-01-09 14:59  
  • 主讲老师：翟丽 课时安排：1天/6小时
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