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领导力提升
  • 领导力提升
  • 《领导力提升》聚焦个人与组织的领导力进阶需求，系统解析从管理思维到实战能力的提升逻辑。书中围绕战略视野、团队建设、决策执行、沟通影响等核心维度，结合不同层级管理者的角色定位，提供场景化解决方案。通过经典案例复盘与工具模型（如SWOT分析、情境领导力矩阵），帮助读者打破思维定式，掌握目标拆解、冲突管理、激励赋能等关键技能，解决“领导力断层”“团队效能低下”等痛点。适合企业管理者、创业者及职场进阶人群阅读，助力实现从“事务型执行者”到“愿景驱动型领导者”的跨越，推动个人影响力与组织竞争力的协同提升。
  • 2025-05-26 11:04  
  • 主讲老师：李昭瑢 课时安排：1天/6小时
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‌领导力内训课程专题汇总表‌
  • ‌领导力内训课程专题汇总表‌
  • 在瞬息万变的商业环境中，卓越领导力已成为企业突破增长瓶颈的核心引擎。本培训聚焦“战略引领、团队赋能、变革驱动”三大维度，通过系统化课程设计，助力管理者实现从“业务执行者”到“组织引领者”的跨越式成长。
  • 2025-05-06 16:56  
  • 主讲老师：定向邀请 课时安排：1-2天
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国学智慧--卓越领导之道
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职场思维方法与领导力法则
  • 职场思维方法与领导力法则
  • 职场思维方法是个人在职场中高效行事、实现目标的利器。像结构化思维，能帮你把复杂工作拆解成清晰步骤，有条不紊推进项目；创新思维则促使你突破常规，为公司带来新点子、开拓新局面。 领导力法则关乎如何引领团队达成卓越。优秀领导者懂得运用激励法则，挖掘成员优势、给予认可，激发团队斗志；决策法则要求在信息繁杂时，权衡利弊，果断抉择，为团队指明方向。掌握职场思维方法助力个人职业发展，理解领导力法则能带领团队披荆斩棘，二者相辅相成，推动职场人在职场阶梯上稳步攀升，实现个人与团队的双赢。
  • 2025-04-23 09:41  
  • 主讲老师：宁宇 课时安排：1天/6小时
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引导教练：每个经理人都是行动教练
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教练型领导力—优化自己与启发他人的智慧
  • 教练型领导力—优化自己与启发他人的智慧
  • 《教练型领导力—优化自己与启发他人的智慧》聚焦于领导力的全新视角。书中强调，领导者不应仅靠指令行事，而要如教练般，通过挖掘自身潜能优化自我，实现领导力的进阶。在面对团队成员时，运用有效倾听、有力提问等技巧，激发他人的内在动力与智慧，让团队成员主动寻求解决方案，释放最大效能。无论是应对复杂多变的商业环境，还是追求团队的持续成长，这种领导力都能助力领导者引领团队跨越障碍，走向卓越。
  • 2025-03-13 13:30  
  • 主讲老师：贾鹏 课时安排：1天/6小时
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支行长卓越领导力提升
  • 支行长卓越领导力提升
  • 支行长卓越领导力的提升，是推动银行基层业务稳健前行的核心动力。在瞬息万变的金融市场中，卓越领导力意味着能精准把握行业趋势，为支行锚定清晰的发展方向。支行长需锤炼决策能力，面对复杂业务难题，迅速权衡利弊，做出最优抉择。同时，要注重团队建设，了解员工优势与需求，激励成员发挥潜能，打造团结高效的队伍。此外，卓越领导者还应具备出色的沟通协调能力，对内凝聚人心，对外加强与客户、监管机构的联系。通过持续学习、实践与反思，支行长不断提升领导力，引领支行在激烈竞争中脱颖而出 。
  • 2025-03-12 10:49  
  • 主讲老师：陈佩琦 课时安排：1天/6小时
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九型人格与领导力提升
  • 九型人格与领导力提升
  • 九型人格是一套精妙的性格分析工具，为领导力提升提供了独特视角。它将人格分为九种类型，每种类型都有其鲜明的特质、动机与行为模式。领导者掌握九型人格，便能精准洞察团队成员的性格特点。 比如，面对充满激情与创造力的3号成就型成员，给予明确目标与充分展示机会；对于注重和谐、善于凝聚团队的9号和平型，安排协调沟通类工作。通过因材施教，领导者能更有效地激励员工，合理分配任务，化解团队冲突，提升团队协作效率。同时，领导者也能借助九型人格剖析自身性格，优化领导风格，补齐短板，全方位提升领导力，带领团队迈向更高成就。
  • 2025-03-05 13:57  
  • 主讲老师：刘映吟 课时安排：1天/6小时
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点燃中层--综合领导力修炼
  • 点燃中层--综合领导力修炼
  • 在企业架构中，中层宛如枢纽，连接高层战略与基层执行。“点燃中层——综合领导力修炼”培训，正是为激活这一关键群体而精心打造。 培训着重从战略理解、团队管理、沟通协调等维度，助力中层提升能力。一方面，帮助中层精准领会企业战略意图，转化为切实可行的执行方案；另一方面，传授高效团队激励与管理技巧，激发员工潜能，提升团队凝聚力。同时，强化跨部门沟通协作，打破壁垒，保障组织流畅运转。通过理论讲解、实战演练与案例剖析，让中层管理者全面提升综合领导力，成为驱动企业持续发展的强劲引擎 。
  • 2025-03-05 13:17  
  • 主讲老师：刘映吟 课时安排：1天/6小时
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团队领导力进阶宝典
  • 团队领导力进阶宝典
  • 自己从一线员工到见习主管最后到区域负责人，一路走来，有过不少心酸，看过不少失败，虽然磕磕绊绊，但也收获满满的走到了自己想到的地方，其实除了自己和身边的同事，纵观各大企业，团队领导者晋升的路上也鲜少数人走得顺畅，志得意满。大部分人都要历经曲折、充满挫败、沮丧。在做管理类的培训时，不止一个人问过我类似这样的问题：
  • 2025-01-07 14:37  
  • 主讲老师：白若禺 课时安排：2-3天，6小时/天
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领导力培训课程
  • 领导力培训课程
  • 人力资源是企业的第一资源，早已经是企业领导人耳熟能详的用语，但是知道很重要是一回事，能真正把人力资源的价值充分发挥又是另外一回事，本课程就是希望实务性的引导中层领导人，从最根本、最细节的地方做起，真正运用领导力将人力资源的价值发挥到最大化。
  • 2025-01-07 13:36  
  • 主讲老师：王国兴 课时安排：2天，6小时/天
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高效执行力的四项修练
  • 高效执行力的四项修练
  • 缺乏执行力是许多企业的通病，如何提升执行力是每一位企业领导者面临的一项极其重要的任务。然而以往的执行力培训过度强调理念、意识，较未能清晰指出提高执行力的可操作手法，导致上过课之后，虽然董了一些道理，但仍然陷入到杂乱无序的日常工作漩涡之中，执行力却未见显着提高。本课程将带您透析企业执行力，从理念的探讨之后，更集中精力在以具体的实例及工具，引导大家建立一套可以立即操作的执行力提升战术，以便于能彻底提高企业的执行力。
  • 2025-01-07 13:35  
  • 主讲老师：王国兴 课时安排：2天，6小时/天
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高效能管理者的七大核心能力模型
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七步成诗
  • 七步成诗
  • “七步成诗”是一个中国古代文学典故，源自三国时期魏国诗人曹植。曹植在兄长曹丕的逼迫下，于七步之内即兴创作出一首《七步诗》，以豆子和豆秸为喻，表达了对兄弟相争的悲愤之情。这首诗情感真挚，语言简练，深刻揭示了封建统治集团内部的残酷斗争。从此，“七步成诗”便成为形容人文思敏捷、才华横溢的典故，被广泛用于赞美那些在短时间内能迅速创作出优秀诗文的人才。
  • 2024-12-24 15:10  
  • 主讲老师：耿磊磊 课时安排：3天/6小时一天
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九段经理人
  • 九段经理人
  • 《九段经理人》是一门旨在提升经理人管理能力的培训课程。它通过九段进阶的方式，系统讲授从角色认知到团队协作、客户导向、管理绩效等多方面的管理知识与技能。课程采用实战化、体系化的教学方法，结合沙盘案例、情景复盘等互动环节，帮助经理人掌握高效管理的秘诀，提升决策智慧与团队领导力。通过参与九段经理人培训，经理人能够不断提升自身管理水平，实现个人与组织的共同发展。
  • 2024-12-24 15:07  
  • 主讲老师：耿磊磊 课时安排：2天
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橙色青蛙™I-快乐领导力
  • 橙色青蛙™I-快乐领导力
  • 橙色青蛙™I-快乐领导力是一项独特的领导力发展项目。它倡导以积极心理学为基础，通过趣味互动的方式，激发领导者的内在潜能，培养快乐、高效、富有感染力的领导风格。该项目融合领导力理论与实践，帮助领导者提升情绪智力、增强团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。参与橙色青蛙™I-快乐领导力，让领导者在享受工作乐趣的同时，引领团队迈向卓越。
  • 2024-12-24 14:50  
  • 主讲老师：张哲 课时安排：2天/6小时一天
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情绪领导力：压力下的自我超越
  • 情绪领导力：压力下的自我超越
  • 作为一名专业的培训师和正念冥想师，我坚持冥想多年。通过这门课程，可以教授学员基本的正念冥想技巧，帮助他们在日益增长的压力面前保持冷静和专注。对于管理者而言，掌握这些技能不仅能够提升个人福祉，还能有效地应用于团队发展中，促进团队合作、提高工作效率和创新能力。
  • 2024-12-20 13:28  
  • 主讲老师：王雯雯 课时安排：1天，6小时/天
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可复制的领导力
  • 可复制的领导力
  • 本课程汲取了国际前沿的管理学、组织行为学等理论学科精华，采用行动学习和体验式教学的实践成果精华，清晰的理念、简明的模型、丰富有效的操练方法和工具等皆为特色。本训练系统采用五环训练模式：问题痛点—理论原理-运用模型—落地工具—现场实操，鼓励学员学以致用，倡导将学习转化为工作成果，将所学思维工具和脑力技能在训练情境中融会贯通，并应用于工作和生活中，力求“知”和“行”结合，每个理论知识点都配套落地工具
  • 2024-12-20 10:59  
  • 主讲老师：张红领 课时安排：2天，6小时/天
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卓越领导力
  • 卓越领导力
  • 当前市场竞争激烈，产业快速升级，企业需要不断适应市场变化，保持竞争力。在这一背景下，卓越的领导力成为企业成功的关键因素。
  • 2024-12-20 10:12  
  • 主讲老师：杨天雄 课时安排：1天，6小时/天
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团队领导力
  • 团队领导力
  • 随着市场竞争的日益激烈，企业对于高效、协同的团队管理需求愈发迫切。团队领导力作为推动团队高效运作和达成目标的关键因素，其重要性不言而喻。因此，团队领导力课程应运而生，旨在帮助企业管理者提升领导力，更好地带领团队应对挑战，实现企业战略目标。
  • 2024-12-20 10:10  
  • 主讲老师：杨天雄 课时安排：1天，6小时/天
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