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洞察人性,激励人心——组织行为学与组织变革
  • 洞察人性,激励人心——组织行为学与组织变革
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 19:08  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
面议
激活组织、持续进化——组织效能提升与组织氛围建设工作坊
  • 激活组织、持续进化——组织效能提升与组织氛围建设工作坊
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 18:59  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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激活组织、持续进化——组织效能提升与组织氛围建设工作坊
  • 激活组织、持续进化——组织效能提升与组织氛围建设工作坊
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 17:17  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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组织效能提升和岗位配置实战训练营
  • 组织效能提升和岗位配置实战训练营
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 17:11  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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激活组织、持续进化——组织效能提升与氛围建设工作坊
  • 激活组织、持续进化——组织效能提升与氛围建设工作坊
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 16:27  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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激活组织、持续进化——组织效能提升实战工作坊
  • 激活组织、持续进化——组织效能提升实战工作坊
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 16:26  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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组织盘点与效能提升工作坊
  • 组织盘点与效能提升工作坊
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 16:18  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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激活组织、持续进化——组织能力建设杨三角工作坊
  • 激活组织、持续进化——组织能力建设杨三角工作坊
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 16:10  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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激活组织、持续进化——组织能力建设与效能提升工作坊
  • 激活组织、持续进化——组织能力建设与效能提升工作坊
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 16:08  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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组织结构与部门职责设计工作坊
  • 组织结构与部门职责设计工作坊
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 15:25  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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总经理角色认知与转型
  • 总经理角色认知与转型
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 15:21  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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卓越带教辅导技巧
  • 卓越带教辅导技巧
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 15:17  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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新任管理者的七项修炼
  • 新任管理者的七项修炼
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 14:41  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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柔性组织建设工作坊
  • 柔性组织建设工作坊
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 13:55  
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情商优势EQ2.0领导力
  • 情商优势EQ2.0领导力
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 13:15  
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基于战略实现的企业大学与培训体系建设
  • 基于战略实现的企业大学与培训体系建设
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 13:14  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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卓越领导者的五项修炼
  • 卓越领导者的五项修炼
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 13:13  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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可复制的领导力
  • 可复制的领导力
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 13:12  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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结构思考力工作坊
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  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 13:09  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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激发团体动能与智慧  引导技术实战训练营
  • 激发团体动能与智慧 引导技术实战训练营
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景,激发团队成员的热情与创造力,促进团队协作。他们善于倾听与沟通,理解并满足团队成员的需求,营造积极向上的工作氛围。同时,领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度,以应对复杂多变的挑战。在领导过程中,他们关注个人成长,培养团队成员的能力,共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力,更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 13:08  
  • 主讲老师:蒋丽华 课时安排:1天/6小时
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