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新经理行动学习工作坊
  • 新经理行动学习工作坊
  • 《新经理行动学习工作坊》是一个专为新晋经理设计的实战培训项目。该项目通过模拟实际工作场景、案例分析、角色扮演等互动学习方式，帮助新经理快速掌握管理技能，包括团队领导、决策制定、沟通协调、目标设定与追踪等。工作坊强调“学中做，做中学”，鼓励新经理在实践中反思与成长，迅速适应新角色，提升管理效能，为团队与企业创造更大价值。
  • 2024-10-21 11:53  
  • 主讲老师：张椿龄 课时安排：1天/6小时
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EI高情商领导力
  • EI高情商领导力
  • 《EI高情商领导力》是一门专注于提升领导者情商与领导力的培训课程。EI（Emotional Intelligence）即情感智能，高情商领导力强调领导者应具备自我认知、情感管理、同理心、人际沟通等关键能力。通过专业培训与实战演练，本课程旨在帮助领导者提升情感智能，更好地认知与管理自身及他人的情绪，优化人际关系，激发团队潜能，实现高效协作与卓越绩效，助力企业与个人持续发展。
  • 2024-10-21 11:47  
  • 主讲老师：张椿龄 课时安排：1天/6小时
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总裁领导艺术
  • 总裁领导艺术
  • 《总裁领导艺术》是一本专为高层管理者设计的领导力提升宝典。本书从总裁的视角出发，深入探讨了领导力的本质与内涵，以及如何通过独特的领导风格、高效的决策能力和卓越的团队管理能力，引领企业稳健前行。内容涵盖领导力的塑造、团队建设、决策制定等多个方面，旨在帮助总裁提升个人魅力与影响力，激发团队凝聚力与创造力，共同开创企业发展的新篇章。
  • 2024-10-21 10:08  
  • 主讲老师：徐 剑 课时安排：3天/6小时一天
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全脑思维创新与问题解决
  • 全脑思维创新与问题解决
  • 《全脑思维创新与问题解决》是一本旨在激发创新思维与提升问题解决能力的实用指南。本书通过融合左右脑的不同思维模式，如逻辑思维、创造性思维等，教授读者如何运用全脑思维来应对复杂问题，提出创新解决方案。通过案例分析、实战演练等方法，本书助力读者打破思维定势，拓展思维边界，提升决策质量与问题解决效率，为个人成长与组织创新注入新活力。
  • 2024-10-21 09:28  
  • 主讲老师：杜继南 课时安排：1天/6小时
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卓越领导力与高效执行力提升
  • 卓越领导力与高效执行力提升
  • 《卓越领导力与高效执行力提升》是一本旨在培养高效领导者与执行团队的权威指南。本书通过深入剖析领导力与执行力的核心要素，结合实战案例与前沿管理理论，为领导者与执行层提供了一套系统化的能力提升策略。从自我认知、目标设定到团队建设、决策执行，本书全方位助力领导者提升个人魅力与团队效能，确保战略精准落地，推动企业实现卓越绩效与持续发展。
  • 2024-10-21 09:19  
  • 主讲老师：丁品洋 课时安排：1天/6小时
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卓越领导力
  • 卓越领导力
  • 《卓越领导力》是一本旨在培养高效领导者的权威指南。本书通过深入剖析领导力的本质与构成要素，结合真实案例与前沿理论，为领导者提供了一套系统化的领导力提升策略。从自我认知、目标设定到团队建设、决策制定，本书全方位助力领导者提升个人魅力，强化团队凝聚力，推动组织变革与创新。通过本书的学习与实践，领导者将能够引领组织实现卓越绩效，持续发展与领先。
  • 2024-10-21 09:17  
  • 主讲老师：丁品洋 课时安排：1天/6小时
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中国式情境领导力在员工辅导与激励中的应用
  • 中国式情境领导力在员工辅导与激励中的应用
  • 《中国式情境领导力在员工辅导与激励中的应用》深入探讨了如何将中国传统智慧与现代管理理论相结合，以情境领导力为核心，有效提升员工辅导与激励的效果。本书通过解析不同情境下的领导策略，如权威指导、情感关怀、参与式管理等，结合中国企业文化特点，为管理者提供了一套实用的员工辅导与激励方法。通过本书的学习与实践，管理者将能够更精准地把握员工需求，激发团队潜能，推动企业持续发展。
  • 2024-10-21 09:16  
  • 主讲老师：丁品洋 课时安排：1天/6小时
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领导艺术与领导力提升
  • 领导艺术与领导力提升
  • 《领导艺术与领导力提升》旨在探索有效领导的核心要素与实践策略。本书通过解析领导风格的多样性，如变革型领导、服务型领导等，结合真实案例与理论框架，帮助领导者发展个人魅力，提升决策质量，增强团队凝聚力。同时，本书强调领导力的情境适应性，教授如何在不同情境下灵活运用领导技巧，激发团队潜能，引领组织变革，实现持续发展与卓越绩效。
  • 2024-10-21 09:12  
  • 主讲老师：丁品洋 课时安排：2天/6小时一天
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医药营销团队领导力提升
  • 医药营销团队领导力提升
  • 医药营销团队领导力提升，旨在培养具有前瞻思维、高效执行与团队凝聚力的领导者。通过系统化培训，强化市场洞察、战略规划、客户管理等关键能力，提升领导者在复杂市场环境中的决策效率与应变能力。同时，注重情感智能与团队文化建设，激发团队潜能，增强成员间的信任与合作，构建高效协同的营销团队。领导力的提升，将助力医药企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续增长。
  • 2024-10-18 17:29  
  • 主讲老师：牛犇 课时安排：2天/6小时一天
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中高层团队管理与领导力
  • 中高层团队管理与领导力
  • 中高层团队管理与领导力培训，专注于提升企业管理层和领导者的综合能力。通过系统学习团队管理、决策制定、战略规划、沟通协作等关键技能，结合实战案例分析与模拟演练，帮助中高层管理者增强团队凝聚力，提升决策效率，优化资源配置。此培训旨在培养具有前瞻思维、卓越领导力及高效执行力的管理者，以应对复杂多变的市场环境，推动企业持续健康发展，实现战略目标。
  • 2024-10-18 17:17  
  • 主讲老师：牛犇 课时安排：1天/6小时
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领导力与阳明心学：耕心者耕天下
  • 领导力与阳明心学：耕心者耕天下
  • 《领导力：耕心者耕天下》是一部探讨领导力核心本质的著作。本书认为，真正的领导力不仅仅在于管理技巧与权力运用，更在于深入人心的耕耘与影响。作者通过丰富的案例与深刻的洞察，揭示了领导者如何通过自我修炼、情感智慧与团队建设，激发团队潜能，引领变革，实现组织与个人的共同成长。本书强调，卓越的领导者是心灵的耕耘者，他们用心去理解、激励与引导，从而赢得天下，成就非凡事业。
  • 2024-10-18 13:40  
  • 主讲老师：杲占强 课时安排：1天/6小时
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领导力：耕心者耕天下
  • 领导力：耕心者耕天下
  • 《领导力：耕心者耕天下》是一部探讨领导力核心本质的著作。本书认为，真正的领导力不仅仅在于管理技巧与权力运用，更在于深入人心的耕耘与影响。作者通过丰富的案例与深刻的洞察，揭示了领导者如何通过自我修炼、情感智慧与团队建设，激发团队潜能，引领变革，实现组织与个人的共同成长。本书强调，卓越的领导者是心灵的耕耘者，他们用心去理解、激励与引导，从而赢得天下，成就非凡事业。
  • 2024-10-18 13:39  
  • 主讲老师：杲占强 课时安排：1天/6小时
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助推新增长：五种领导力打造
  • 助推新增长：五种领导力打造
  • 《助推新增长：五种领导力打造》是一本专注于通过培养五种关键领导力推动企业新增长的实战指南。本书深入剖析了变革领导力、战略领导力、团队领导力、创新领导力及情感领导力的核心要素与实践策略，旨在帮助企业领导者全面提升领导力水平。通过丰富的实战案例与策略指导，本书助力领导者成为企业增长的引擎，激发团队潜能，推动企业在新时代背景下实现持续发展与突破。
  • 2024-10-18 11:52  
  • 主讲老师：郑敬普 课时安排：1-2天/6小时一天
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共赢领导力：12个技巧
  • 共赢领导力：12个技巧
  • 《共赢领导力：12个技巧》是一本指导领导者如何构建双赢局面的实用指南。书中详细阐述了12个关键技巧，包括倾听与理解、建立信任、设定共同目标、激发团队潜能、有效沟通、灵活应变、鼓励创新、培养同理心、强化团队协作、公正评价、持续学习与自我反思。这些技巧旨在帮助领导者在复杂多变的环境中，引领团队实现个人与组织的共同成长，达成共赢局面，推动企业的持续繁荣与发展。
  • 2024-10-18 10:56  
  • 主讲老师：季锴源 课时安排：2天
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领导的谋略与艺术
  • 领导的谋略与艺术
  • 《领导的谋略与艺术》深入探讨领导之道。它阐述了领导者应具备的谋略眼光，在制定战略时要高瞻远瞩，洞察行业趋势与组织发展方向。在用人方面，讲究谋略，懂得挖掘人才潜力、合理分配任务。同时，书中强调领导艺术，包括如何激励团队成员，以独特的领导魅力凝聚人心。在决策时，权衡利弊，果断而明智。还涉及到应对危机和变革时的领导策略，通过实际案例展示不同情境下领导者运用谋略与艺术达成目标、推动组织不断发展进步的智慧。
  • 2024-10-17 15:30  
  • 主讲老师：刘必荣 课时安排：1天/6小时
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柔性领导力
  • 柔性领导力
  • 柔性领导力是一种基于理解、尊重与激励的领导方式，强调以柔和而非强制的手段引导团队。它侧重于建立开放沟通、培养信任与共识，通过激发个人潜能与团队精神，实现共同目标。柔性领导者擅长倾听与同理，能够灵活应对变化，鼓励创新与自我驱动。这种领导风格促进了工作与生活的平衡，增强了团队的幸福感与忠诚度，是现代组织中推动持续成长与创新的重要力量。
  • 2024-10-17 13:19  
  • 主讲老师：孙波 课时安排：1天/6小时
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基于人心了解的领导力修炼
  • 基于人心了解的领导力修炼
  • 基于人心了解的领导力修炼，强调领导者需深入理解团队成员的内心需求、动机与情感状态。通过倾听、同理心与深度沟通，建立信任与共鸣，激发团队潜能。此修炼不仅关注任务执行，更重视人文关怀，促进团队凝聚力与归属感。领导者需不断学习情感智慧，以心换心，引领团队面对挑战，共创佳绩。这一领导力模式，让管理更人性化，成就卓越团队与领导者自身的双重成长。
  • 2024-10-17 13:18  
  • 主讲老师：孙波老 课时安排：1天/6小时
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中高管卓越领导力培养
  • 中高管卓越领导力培养
  • 中高管卓越领导力培养旨在提升中高层管理人员的领导能力。 课程内容包括战略领导力，助力他们站在企业全局高度规划战略方向。团队领导力方面，学习凝聚团队力量、激发员工潜能。变革领导力的培养使他们能积极应对市场变化，推动企业创新变革。通过情境模拟，让他们置身于企业运营中的各种复杂场景进行决策；借助案例分析，汲取成功与失败的经验教训；开展领导力工作坊，与同行交流互动。从而打造具备卓越领导力的中高管团队，为企业发展奠定坚实基础。
  • 2024-10-17 09:42  
  • 主讲老师：钟虹添 课时安排：2天
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银行行长卓越领导力培养
  • 银行行长卓越领导力培养
  • 银行行长的卓越领导力对银行发展起着关键作用。本培养计划旨在全方位提升行长领导力。 从战略眼光培养开始，让行长能精准把握金融市场趋势，制定合理发展战略。同时注重团队建设能力，学会凝聚银行内部不同部门力量。沟通协调能力也是重点，包括与上级监管部门、下属员工及客户的有效沟通。还涉及风险管理能力的强化，确保银行稳健运营。通过案例分析、专家讲座、模拟决策等方式，使银行行长成长为具有卓越领导力的管理者，引领银行在激烈竞争中不断前行。
  • 2024-10-17 09:28  
  • 主讲老师：钟虹添 课时安排：2天
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卓越领导艺术
  • 卓越领导艺术
  • 《卓越领导艺术》是一门深入探索高效领导方法的精华课程。它聚焦于领导力的核心要素，包括愿景构建、团队激励、决策制定与危机管理。通过实际案例分析，本课程揭示了卓越领导者如何在复杂多变的环境中引领团队迈向成功。学员将学习如何提升个人魅力，增强团队凝聚力，以及运用创新思维解决问题。无论身处何种行业，掌握卓越领导艺术都将为职业发展铺平道路，成就非凡事业。
  • 2024-10-17 09:06  
  • 主讲老师：钟彩民 课时安排：1天/6小时
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