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职业经理人空降后180天从生存与胜任的快速转化
  • 职业经理人空降后180天从生存与胜任的快速转化
  • 领导力是一种激发团队潜能、引领组织发展的核心能力。优秀的领导者能够明确组织愿景，制定战略计划，并带领团队朝着目标前进。他们善于倾听与沟通，能够洞察团队成员的需求和期望，激发其工作热情和创造力。同时，领导力也意味着承担责任和决策，能够在关键时刻做出明智的抉择，引领组织应对挑战。优秀的领导力能够提升团队凝聚力和组织绩效，为组织的持续发展奠定坚实基础。
  • 2024-03-12 14:31  
  • 主讲老师：单兴林 课时安排：1天/6小时
 面议
《情境领导力在企业管理中的应用》 通过人际交流与沟通方式的转变实现双赢
  • 《情境领导力在企业管理中的应用》 通过人际交流与沟通方式的转变实现双赢
  • 领导力是一种激发团队潜能、引领组织发展的核心能力。优秀的领导者能够明确组织愿景，制定战略计划，并带领团队朝着目标前进。他们善于倾听与沟通，能够洞察团队成员的需求和期望，激发其工作热情和创造力。同时，领导力也意味着承担责任和决策，能够在关键时刻做出明智的抉择，引领组织应对挑战。优秀的领导力能够提升团队凝聚力和组织绩效，为组织的持续发展奠定坚实基础。
  • 2024-03-12 13:52  
  • 主讲老师：单兴林 课时安排：1天/6小时
 面议
《经理人领导力学习与实践系列》 通过学习和刻意练习成就职业经理人
  • 《经理人领导力学习与实践系列》 通过学习和刻意练习成就职业经理人
  • 领导力是一种激发团队潜能、引领组织发展的核心能力。优秀的领导者能够明确组织愿景，制定战略计划，并带领团队朝着目标前进。他们善于倾听与沟通，能够洞察团队成员的需求和期望，激发其工作热情和创造力。同时，领导力也意味着承担责任和决策，能够在关键时刻做出明智的抉择，引领组织应对挑战。优秀的领导力能够提升团队凝聚力和组织绩效，为组织的持续发展奠定坚实基础。
  • 2024-03-12 13:47  
  • 主讲老师：单兴林 课时安排：1天/6小时
 面议
经理人角色定位与情境领导力
  • 经理人角色定位与情境领导力
  • 领导力是一种激发团队潜能、引领组织发展的核心能力。优秀的领导者能够明确组织愿景，制定战略计划，并带领团队朝着目标前进。他们善于倾听与沟通，能够洞察团队成员的需求和期望，激发其工作热情和创造力。同时，领导力也意味着承担责任和决策，能够在关键时刻做出明智的抉择，引领组织应对挑战。优秀的领导力能够提升团队凝聚力和组织绩效，为组织的持续发展奠定坚实基础。
  • 2024-03-12 13:41  
  • 主讲老师：单兴林 课时安排：1天/6小时
 面议
项目管理者的卓越领导力
  • 项目管理者的卓越领导力
  • 领导力是一种激发团队潜能、引领组织发展的核心能力。优秀的领导者能够明确组织愿景，制定战略计划，并带领团队朝着目标前进。他们善于倾听与沟通，能够洞察团队成员的需求和期望，激发其工作热情和创造力。同时，领导力也意味着承担责任和决策，能够在关键时刻做出明智的抉择，引领组织应对挑战。优秀的领导力能够提升团队凝聚力和组织绩效，为组织的持续发展奠定坚实基础。
  • 2024-03-12 12:52  
  • 主讲老师：陈利海 课时安排：1天/6小时
 面议
强化演讲技巧 塑造卓越领导力
  • 强化演讲技巧 塑造卓越领导力
  • 领导力是引领团队实现共同目标的核心能力，它体现在战略思考、决策判断、沟通协调以及激励团队等多个方面。优秀的领导者能够准确把握市场趋势，制定切实可行的战略规划；在复杂情境中迅速作出明智决策，引领团队应对挑战；同时，他们善于倾听和理解团队成员的需求，通过有效的沟通协调，形成强大的团队凝聚力。此外，领导者还通过激励和认可，激发团队成员的积极性和创造力，共同推动企业不断向前发展。
  • 2024-03-11 13:35  
  • 主讲老师：雨晨 课时安排：1天/6小时
 面议
教练型管理者
  • 教练型管理者
  • 领导力是引领团队实现共同目标的核心能力，它体现在战略思考、决策判断、沟通协调以及激励团队等多个方面。优秀的领导者能够准确把握市场趋势，制定切实可行的战略规划；在复杂情境中迅速作出明智决策，引领团队应对挑战；同时，他们善于倾听和理解团队成员的需求，通过有效的沟通协调，形成强大的团队凝聚力。此外，领导者还通过激励和认可，激发团队成员的积极性和创造力，共同推动企业不断向前发展。
  • 2024-03-11 12:19  
  • 主讲老师：秦炜琳 课时安排：1天/6小时
 面议
团队执行力
  • 团队执行力
  • 领导力，是一种独特的魅力与能力，它激发团队潜能，引领前行方向。优秀的领导者，不仅具备卓越的战略眼光和决策能力，更懂得倾听与理解，能够激发团队成员的积极性和创造力。他们以身作则，为团队树立榜样，通过有效的沟通和协调，凝聚团队力量，共同实现目标。领导力并非只属于高位者，每个人都可以通过不断学习和实践，提升自己的领导力，成为团队中的佼佼者。因此，我们应该不断追求领导力的提升，以更好地引领团队，创造更加美好的未来。
  • 2024-03-07 14:14  
  • 主讲老师：孔祥训 课时安排：1天/6小时
 面议
团队心态力
  • 团队心态力
  • 领导力，是一种独特的魅力与能力，它激发团队潜能，引领前行方向。优秀的领导者，不仅具备卓越的战略眼光和决策能力，更懂得倾听与理解，能够激发团队成员的积极性和创造力。他们以身作则，为团队树立榜样，通过有效的沟通和协调，凝聚团队力量，共同实现目标。领导力并非只属于高位者，每个人都可以通过不断学习和实践，提升自己的领导力，成为团队中的佼佼者。因此，我们应该不断追求领导力的提升，以更好地引领团队，创造更加美好的未来。
  • 2024-03-07 14:13  
  • 主讲老师：孔祥训 课时安排：1天/6小时
 面议
儒家领导力
  • 儒家领导力
  • 领导力，是一种独特的魅力与能力，它激发团队潜能，引领前行方向。优秀的领导者，不仅具备卓越的战略眼光和决策能力，更懂得倾听与理解，能够激发团队成员的积极性和创造力。他们以身作则，为团队树立榜样，通过有效的沟通和协调，凝聚团队力量，共同实现目标。领导力并非只属于高位者，每个人都可以通过不断学习和实践，提升自己的领导力，成为团队中的佼佼者。因此，我们应该不断追求领导力的提升，以更好地引领团队，创造更加美好的未来。
  • 2024-03-07 14:09  
  • 主讲老师：孔祥训 课时安排：1天/6小时
 面议
《提升危机管理领导力》 提升中高层日常工作中危机管理及应对意识
  • 《提升危机管理领导力》 提升中高层日常工作中危机管理及应对意识
  • 领导力，是一种独特的魅力与能力，它激发团队潜能，引领前行方向。优秀的领导者，不仅具备卓越的战略眼光和决策能力，更懂得倾听与理解，能够激发团队成员的积极性和创造力。他们以身作则，为团队树立榜样，通过有效的沟通和协调，凝聚团队力量，共同实现目标。领导力并非只属于高位者，每个人都可以通过不断学习和实践，提升自己的领导力，成为团队中的佼佼者。因此，我们应该不断追求领导力的提升，以更好地引领团队，创造更加美好的未来。
  • 2024-03-07 13:44  
  • 主讲老师：张珂瑜 课时安排：1天/6小时
 面议
高绩效领导者——优势教练
  • 高绩效领导者——优势教练
  • 领导力，是一种独特的魅力与能力，它激发团队潜能，引领前行方向。优秀的领导者，不仅具备卓越的战略眼光和决策能力，更懂得倾听与理解，能够激发团队成员的积极性和创造力。他们以身作则，为团队树立榜样，通过有效的沟通和协调，凝聚团队力量，共同实现目标。领导力并非只属于高位者，每个人都可以通过不断学习和实践，提升自己的领导力，成为团队中的佼佼者。因此，我们应该不断追求领导力的提升，以更好地引领团队，创造更加美好的未来。
  • 2024-03-07 13:07  
  • 主讲老师：张进 课时安排：1天/6小时
 面议
领导者自我认知与觉察
  • 领导者自我认知与觉察
  • 领导力，是一种独特的魅力与能力，它激发团队潜能，引领前行方向。优秀的领导者，不仅具备卓越的战略眼光和决策能力，更懂得倾听与理解，能够激发团队成员的积极性和创造力。他们以身作则，为团队树立榜样，通过有效的沟通和协调，凝聚团队力量，共同实现目标。领导力并非只属于高位者，每个人都可以通过不断学习和实践，提升自己的领导力，成为团队中的佼佼者。因此，我们应该不断追求领导力的提升，以更好地引领团队，创造更加美好的未来。
  • 2024-03-07 11:40  
  • 主讲老师：张进 课时安排：1天/6小时
 面议
领导力发展系列课——建设性反馈与绩效面谈
  • 领导力发展系列课——建设性反馈与绩效面谈
  • 领导力，是一种独特的魅力与能力，它激发团队潜能，引领前行方向。优秀的领导者，不仅具备卓越的战略眼光和决策能力，更懂得倾听与理解，能够激发团队成员的积极性和创造力。他们以身作则，为团队树立榜样，通过有效的沟通和协调，凝聚团队力量，共同实现目标。领导力并非只属于高位者，每个人都可以通过不断学习和实践，提升自己的领导力，成为团队中的佼佼者。因此，我们应该不断追求领导力的提升，以更好地引领团队，创造更加美好的未来。
  • 2024-03-07 11:37  
  • 主讲老师：张进 课时安排：1天/6小时
 面议
领导力系列培训——绩效辅导
  • 领导力系列培训——绩效辅导
  • 领导力，是一种独特的魅力与能力，它激发团队潜能，引领前行方向。优秀的领导者，不仅具备卓越的战略眼光和决策能力，更懂得倾听与理解，能够激发团队成员的积极性和创造力。他们以身作则，为团队树立榜样，通过有效的沟通和协调，凝聚团队力量，共同实现目标。领导力并非只属于高位者，每个人都可以通过不断学习和实践，提升自己的领导力，成为团队中的佼佼者。因此，我们应该不断追求领导力的提升，以更好地引领团队，创造更加美好的未来。
  • 2024-03-07 11:36  
  • 主讲老师：张进 课时安排：4天/6小时一天
 面议
领导力系列课——DISC与冲突处理
  • 领导力系列课——DISC与冲突处理
  • 领导力，是一种独特的魅力与能力，它激发团队潜能，引领前行方向。优秀的领导者，不仅具备卓越的战略眼光和决策能力，更懂得倾听与理解，能够激发团队成员的积极性和创造力。他们以身作则，为团队树立榜样，通过有效的沟通和协调，凝聚团队力量，共同实现目标。领导力并非只属于高位者，每个人都可以通过不断学习和实践，提升自己的领导力，成为团队中的佼佼者。因此，我们应该不断追求领导力的提升，以更好地引领团队，创造更加美好的未来。
  • 2024-03-07 10:30  
  • 主讲老师：张进 课时安排：1天/6小时
 面议
《职场执行力》课程大纲
  • 《职场执行力》课程大纲
  • 领导力是指引和影响个人或团队实现共同目标的能力。优秀的领导者能够激发团队成员的潜能，建立积极的工作氛围，并推动团队朝着既定目标前进。领导力包含多个层面，如战略眼光、沟通技巧、决策能力和团队建设等。领导者需具备前瞻性思维，善于倾听和沟通，能在复杂情境下做出明智决策，并推动团队持续学习和成长。领导力对于组织的长远发展和成功至关重要，是现代领导者不可或缺的核心素质。
  • 2024-03-06 16:02  
  • 主讲老师：曾碧云 课时安排：1天/6小时
 面议
《共赢领导力》课程大纲
  • 《共赢领导力》课程大纲
  • 领导力是指引和影响个人或团队实现共同目标的能力。优秀的领导者能够激发团队成员的潜能，建立积极的工作氛围，并推动团队朝着既定目标前进。领导力包含多个层面，如战略眼光、沟通技巧、决策能力和团队建设等。领导者需具备前瞻性思维，善于倾听和沟通，能在复杂情境下做出明智决策，并推动团队持续学习和成长。领导力对于组织的长远发展和成功至关重要，是现代领导者不可或缺的核心素质。
  • 2024-03-06 15:57  
  • 主讲老师：曾碧云 课时安排：1天/6小时
 面议
实战领导力360度修炼
  • 实战领导力360度修炼
  • 领导力是指引和影响个人或团队实现共同目标的能力。优秀的领导者能够激发团队成员的潜能，建立积极的工作氛围，并推动团队朝着既定目标前进。领导力包含多个层面，如战略眼光、沟通技巧、决策能力和团队建设等。领导者需具备前瞻性思维，善于倾听和沟通，能在复杂情境下做出明智决策，并推动团队持续学习和成长。领导力对于组织的长远发展和成功至关重要，是现代领导者不可或缺的核心素质。
  • 2024-03-06 15:48  
  • 主讲老师：王雪 课时安排：1天/6小时
 面议
变革领导力
  • 变革领导力
  • 领导力是指引和影响个人或团队实现共同目标的能力。优秀的领导者能够激发团队成员的潜能，建立积极的工作氛围，并推动团队朝着既定目标前进。领导力包含多个层面，如战略眼光、沟通技巧、决策能力和团队建设等。领导者需具备前瞻性思维，善于倾听和沟通，能在复杂情境下做出明智决策，并推动团队持续学习和成长。领导力对于组织的长远发展和成功至关重要，是现代领导者不可或缺的核心素质。
  • 2024-03-06 14:50  
  • 主讲老师：王鑫伟 课时安排：1天/6小时
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