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运用心理学效应学会高效做领导-情商领导力
  • 运用心理学效应学会高效做领导-情商领导力
  • 本次课程,黎老师将运用应用心理学专业特长+20年来总结的心理学、领导力方面的管理和领导经验,向学员传递如何用心理学原理、心理学效应、心理学定律去做好管理、领导工作。分享从心理学效应而提炼出来的管理方面的经验、技巧、方法、手段和工具,为企业和部门创造佳绩。让你用巧妙的方法去高效管理,实现实用化、简单化、高效化、工具化和落地化,使学员学之解惑,学之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:47  
  • 主讲老师:黎昌明 课时安排:2-4天,6小时/天
面议
数字化时代,领导者如何从“心” 管理员工
  • 数字化时代,领导者如何从“心” 管理员工
  • 基于95后员工心理特点高效管理的解决方案 本次课程,黎老师结合数字化时代的特点,运用自己所学的应用心理学专业特长,深度分析这类人群的心理特点、性格特征和价值观,向管理者呈现95后心理真实需求和想法,95后也了解管理者的管理思路、心里想法、思维、理念、期待、并传授适用他们性格特征和心理需求的管理方法、手段、技巧和艺术,让下属理解、接受企业的管理规则、理念和方式,促进上下级在沟通、交往与相处的良性互动,“驯服”这些独特有激情的“奔马”发挥他们的聪明才智,为企业和部门创造佳绩。让你认为难以管理的人群,用
  • 2022-11-27 10:37  
  • 主讲老师:黎昌明 课时安排:2天,6小时/天
面议
数字化经济模式下,如何成为教练式经理-教练式领导力
  • 数字化经济模式下,如何成为教练式经理-教练式领导力
  • 本次课程,黎老师将结合数字化经济模式的特点,根据“教练式”经理的特点和要求,全面呈现教练式经理如何教练、授权、带团、解决冲突等新方法和技巧,分享和传授教练式经理的领导秘籍,使学员能全面掌握教练式领导力法则,精准“做教练”,打造精英团队,为企业和部门创造佳绩,实现实用化、简单化、高效化、工具化和落地化,使学员学之解惑,学之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:13  
  • 主讲老师:黎昌明 课时安排:2天,6小时/天
面议
如何做教练式经理-教练式领导力
  • 如何做教练式经理-教练式领导力
  • 本次课程,黎老师将大量的、大规模的采用现实、真实的工作案例,用情境模拟的方法,全新的视角和创新方法,手把手教会学员如何用教练式的方法去管员工,带团队,做辅导,培养培育下属的能力,促进下属业绩倍增,稳定人才对我,提高管理效益,发挥员工的聪明才智,为企业和部门创造佳绩。真正实现实用化、简单化、高效化、工具化和落地化,学之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:12  
  • 主讲老师:黎昌明 课时安排:2-4天,6小时/天
面议
情境领导
  • 情境领导
  • 本次课程,黎老师将运用情境领导的理论+实践+方法+技术+经验,深度分析和传授情境领导的独特领导风格,帮助领导者掌握情境领导的方法,提高领导者领导能力,为企业和部门创造佳绩,实现实用化、简单化、高效化、工具化和落地化,使学员学之解惑,学之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:08  
  • 主讲老师:黎昌明 课时安排:2天,6小时/天
面议
管理者如何有效关怀90后员工
  • 管理者如何有效关怀90后员工
  • 本次课程,黎老师将运用自己所学的应用心理学专业特长,深度分析90后人群的心理特点和性格特征,向管理者呈现他们的心理真实需求和想法,并传授适用他们性格特征和心理需求的关怀方法、手段、技巧和艺术,发挥他们的聪明才智,留住优秀的员工和人才,为企业和部门创造佳绩。实现实用化、简单化、高效化和落地化,学之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:04  
  • 主讲老师:黎昌明 课时安排:2天,6小时/天
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情境领导力
  • 情境领导力
  • 最终会导致效率低下,员工流动率增加。而在日常管理中,54% 的领导者只用一种领导方式,忽略了因人而异、因材施教原则。这表明在50% 的情况下,领导者使用了错误的领导方式管理下属。本课程可以帮助领导者,根据目标评估员工的能力和意愿,匹配合适的领导方式,做到:知人善任、有效授权、培养下属、增强凝聚、释放创造、提升绩效。
  • 2022-11-26 10:56  
  • 主讲老师:朱宏 课时安排:1天,6小时/天
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慧眼识人,人尽其才,DISC领导力
  • 慧眼识人,人尽其才,DISC领导力
  • 本课程通过系统、科学的DISC理论,帮助管理者懂TA懂我:懂别人,高效沟通、精准影响、彼此协作;懂自己,自我认知、自我完善、提升领导力;懂团队,明人所短、用人所长、针对性激励、创造高绩效。
  • 2022-11-26 10:54  
  • 主讲老师:朱宏 课时安排:2天,6小时/天
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4D卓越领导力,打造高绩效团队
  • 4D卓越领导力,打造高绩效团队
  • 帮助领导者解己识人,了解天性,了解不同天性形成的不同领导风格,而不同领导风格决定不同的团队效能。4D8项行为,可以帮助领导者完善天性,成为全能领导者,营造高绩效、低风险的团队文化;提高员工保留率;激发团队创造力与愿景驱动力;打造高绩效团队--快乐、协作、包容、诚信、乐观、投入、团结、高效。4D情绪管理,可以帮助领导者有效管理自己/团队情绪,塑造团队正能量场,提高团队凝聚力与执行力。
  • 2022-11-26 10:49  
  • 主讲老师:朱宏 课时安排:2天,6小时/天
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职业化与领导力-经理人的职业操守
  • 职业化与领导力-经理人的职业操守
  • 未来的领导在组织中应该是赋能型领导,而不是命令型领导,更不应该再充当“一马当先”、“事事插手”的英雄,而是要将更多的时间、精力去构建良好的文化围和支持环境,自上而下的释放员工自主工作的权力,激发员工创新的能量和能力!
  • 2022-11-26 10:39  
  • 主讲老师:邢涛 课时安排:1天,6小时/天
面议
如何让别人自愿跟随你?-新领导力
  • 如何让别人自愿跟随你?-新领导力
  • 未来的领导在组织中应该是赋能型领导,而不是命令型领导,更不应该再充当“一马当先”、“事事插手”的英雄,而是要将更多的时间、精力去构建良好的文化围和支持环境,自上而下的释放员工自主工作的权力,激发员工创新的能量和能力!
  • 2022-11-26 10:07  
  • 主讲老师:邢涛 课时安排:2天,6小时/天
面议
教练式领导力,四个能力,一个原则让你高效工作
  • 教练式领导力,四个能力,一个原则让你高效工作
  • 纪老师,通过一天课程的讲解,让大家快速掌握如何提升工作效率。让员工会自觉地将个人目标和企业目标相统一,让整个团队有凝聚力、积极主动地努力工作,为了共同的目标而奋斗!
  • 2022-11-26 09:45  
  • 主讲老师:懿轩 课时安排:1天,6小时/天
面议
情商领导力
  • 情商领导力
  • 讲师有17年的教育培训经历,并积累了一整套工作管理和情绪影响的专业方法论,从心理学层面深入到生理调节层面,开发了专业的学习模型和自我训练工具。针对新时代领 导力环境的改变,将其研究成果整合成为《管理工具解析与情商领导力》课程,在全国的行政管理、尖端科研机构、尖端企业获得了普遍性的应用,超过数千名管理者通过此套方法受益,成为更具竞争力的领导者和管理者。
  • 2022-11-25 14:48  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:3天
面议
领导干部的创新战略格局
  • 领导干部的创新战略格局
  • 前所未有的视野提升 底层思维逻辑的全新认知 掌握事物发展的核心规律 切实可用的思维工具
  • 2022-11-25 14:47  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:1天
面议
管理工具解析与情商领导力
  • 管理工具解析与情商领导力
  • 讲师有17年的教育培训经历,并积累了一整套工作管理和情绪影响的专业方法论,从心理学层面深入到生理调节层面,开发了专业的学习模型和自我训练工具。针对新时代领 导力环境的改变,将其研究成果整合成为《管理工具解析与情商领导力》课程,在全国的行政管理、尖端科研机构、尖端企业获得了普遍性的应用,超过数千名管理者通过此套方法受益,成为更具竞争力的领导者和管理者。
  • 2022-11-25 14:45  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:3天
面议
创新领导力
  • 创新领导力
  • 企业管理者的管理很大程度上依赖于自己的存量知识和经验,随着时间的推移,管理者往往会感到知识储备不足,管理开始有些力不从心。此时,创新领导力的课程可以帮助管理者的开拓视野,明确思路,有利于在短时间内提升管理者的管理能力与技能。通过创新领导力实现跨越,只有不断更新观念才能应对内外部复杂环境所带来的不确定性,创新领导力课程,将为您带来新的思维方式,并最终使得组织取得成功。
  • 2022-11-25 14:41  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:1-2天,6小时/天
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卓越领导力的九项修炼
  • 卓越领导力的九项修炼
  • 如何提升自己的领导能力,最大程度的发挥员工的积极性、主动性及创造性,打造一支充满朝气与凝聚力的团队,成为企业管理者必须掌握的能力与素质。
  • 2022-11-25 14:20  
  • 主讲老师:杨凯 课时安排:1天
面议
领导管理者11项自我管理
面议
企业“新执行”系统-打造全员高效执行力
  • 企业“新执行”系统-打造全员高效执行力
  • 无数企业拥有伟大的构想,只有少数的具有团队执行力的企业才能成功。 ”新执行”不是传统的执行,不是老板发号施令,员工被动执行,”新执行”是打造商业人格,树立结果意识,建立管控系统,设计激励规则、发挥员工内驱力的赋能执行力,是互联网时代企业的核心竞争力。
  • 2022-11-25 13:27  
  • 主讲老师:邢涛 课时安排:2天,6小时/天
面议
如何打造像阿里一样的铁军?-领导力与执行力提升
  • 如何打造像阿里一样的铁军?-领导力与执行力提升
  • 这堂课不是传统领导与执行,不是上级发号施令,员工被动执行,而是通过提升领导者的领导力,来打造团队的商业人格,树立结果意识,建立管控系统,设计激励规则、发挥员工内驱力,把为你打工变成为自己工作。
  • 2022-11-25 12:22  
  • 主讲老师:邢涛 课时安排:2天,6小时/天
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